Multicritères

valeur ajoutée culmine lorsque l'on y introduit l'efficience, qui intègre les contraintes d'optimisation des ressources impliquées dans l'atteinte des objectifs et dans leur mesure. À ce niveau de granularité, la création de valeur est un continuum multicritères qui procède par ajustements successifs entre la détermination des objectifs, la mise en place des processus informatisés permettant leur réalisation, l'optimisation des inputs qui y entrent et la mesure des outputs qui en sortent. Notre proposons

priorisés afin que les plans d’atténuation des risques soient déterminés sur la base de l'expérience passée; pour cela, les techniques utilisées sont l’analyse par arbre de décision, la gestion de portefeuille et la méthode d'aide à la décision multicritère. Le traitement des risques (mitigation) tente d'étudier en détail tous les aspects de la gestion de projet, de sorte que tous les événements contrôlables aient un plan d'action ou un plan d'atténuation des risques, également une approche réactive

et de validation des informations : Méthodes de recherche et de validation des informations Mots clés, moteur de recherche, BCDI, revues …..questionnaire pour l’interview, grille d’observation. Critères : actuel, fiable, pertinent. (tableau multicritère de sélection des informations) Technologies mises en œuvre : Internet, téléphone, vidéo, messagerie électronique …. Calendrier observé : Calendrier Durée Travaux réalisés Nom et prénom du professeur responsable Date et signature

Le système concurrentiel de Royal Canin Les facteurs clés de succès • Très bonne implantation mondiale due à une forte capacité de production • Offre ciblée et personnalisée grâce à une segmentation multicritère • Canaux de distribution spécialisés avec une implantation sélective • Image d’expert due à une présence depuis 1967 sur le marché du Pet Food • Création de l’entreprise par un professionnel de la santé d’ou une image de qualité des produits au sein de

l’historique du dossier client Requête multicritères pour extraction de cible pour des campagnes de : • • • Mailing E-mailing E-news letter Publipostage ou exportation vers un fichier texte formaté des résultats Gestion et suivi des actions marketing reliées aux Clients/Prospects (quelles actions pour quels contacts ?) Gestion des e-mail entrants Outil d’analyse et de statistiques : données graphiques, requêtes multicritères prédéfinies, module de recherche multicritère avec enregistrement des séquences

unicritère ou multicritère. ✓ La méthode unicritère: à critère unique, elle prend en considération un seul critère qui est la rentabilité prévisionnelle des canaux de distribution. Elle consiste pour le fabriquant de calculer le coût associé à chaque canal possible et de mesurer ainsi la rentabilité de chacune de ses possibilités. ✓ La méthode multicritère: compte tenu de l'approche réductrice de la méthode à critère unique, il y'a une apparition de la méthode multicritère qui s'articule

distribution : Site internet : La priorité étant d'apporter le maximum d'informations sur les villages, avec des visites virtuelles, des webcam en live et en différé et, dans un deuxième temps, les photos des GM et des GO. Le moteur de recherche multicritère a été amélioré et un nouveau moteur de réservation plus pratique vient d'être mis en ligne.«Nous voulons renforcer les liens et reproduire sur le Web la convivialité du club»,commente Christine Bonteil. C'est l'esprit de l'e-club, qui propose des

doit s'assurer que ces critères sont mesurables, accessibles, substantiels, différentiables et exploitables afin d’obtenir les caractéristiques les plus significatives. Dans ce cas, on peut voir que Nivéa Hair Care applique une segmentation multicritères pour segmenter son marché du capillaire, car il s’agit d’un marché qui se caractérise aussi par des besoins individuels spécifiques : 1° La segmentation démographique est un critère essentiel pour la marque Nivéa. En effet, il s’agit d’un

méfiance vis a vis des entreprises et curiosité pour la nouveauté. b. Des critères relatifs a la consommation du produit Critères comportementaux : niveau de consommation, situation d'utilisation du produit.. par avantages recherchés multicritères Les conditions d'une bonne segmentation : Segments homogènes Segments bien différenciés Segments mesurables Segments attractifs ( taille, potentiel, solvabilité ) Segments accessibles II – Les différentes stratégies de ciblage Indifférenciée

| Verso à compléter par l’enseignant tuteur du stage ( A remplir par l’enseignant tuteur et à remettre au service scolarité Grille multicritère pour l’évaluation du rapport de stage |Conditions d’élaboration du rapport |Très défavorables |Défavorables |Moyennes |Favorables | | | |(