Multicritères

gencives, spécifique Poil dur ou médium Antitartre / antiplaque Source : Cas Corsodyl/Smithkline Beecham LES CRITÈRES DE SEGMENTATION  La plupart du temps :  Plusieurs critères de segmentation sont utilisés : Segmentation multicritères Utilisation du mapping pour utiliser 2 critères 13 23/01/2012 LES CRITÈRES DE SEGMENTATION Typologie consommateurs sur Développement Durable Consommer moins Responsabilité Désengagement Consommer mieux 3/ LES CRITÈRES

production ou de sa stratégie. Concernant les PME, les dirigeants sont à la recherche d'outils permettant d'avoir une vue plus globale de leur entreprise ou même d'un secteur d'activité. En effet, les dirigeants cherchent à évaluer une performance multicritère touchant aussi bien au social (performance humaine), au technique (l'aspect industriel) qu'à l’économique. Concept flou et polysémique (Bourguignon, 1995), la performance prend son sens lorsqu'elle est envisagée de façon instrumentale. C'est ainsi

caractéristiques organisationnelles de la firme d’audit. - Le troisième traite des caractéristiques propres aux équipes de travail d’audit; - Le quatrième a essayé, vu la diversité et la complexité des travaux d’audit, de développer des indicateurs multicritères de la qualité. A. Les indicateurs perçus par le marché La réputation du cabinet d’audit : l’émission d’un jugement sur la valeur d’un audit repose sur la réputation du cabinet, qui va lui servir de substitut (McNair, 1991). Palmrose (1988) propose

ou le toiletteur Le système concurrentiel de Royal Canin Les facteurs clés de succès • Très bonne implantation mondiale due à une forte capacité de production • Offre ciblée et personnalisée grâce à une segmentation multicritère • Canaux de distribution spécialisés avec une implantation sélective • Image d’expert due à une présence depuis 1967 sur le marché du Pet Food • Création de l’entreprise par un professionnel de la santé d’ou une image de qualité

spécialisation au niveau des NUTS2 dans le secteur maritime  Tableau 23: Tableau récapitulatif des classements intermédiaires obtenus pour chaque indice de spécialisation au niveau des NUTS2 dans l’industrie alimentaire 3 Grâce à une analyse multicritères basée sur la méthode de Churchman Ackoff, nous sommes parvenus à mettre en évidence cinq secteurs dans lesquels la Bretagne, le Pays de la Loire et la région de Poitou-Charentes sont spécialisés. Ces cinq secteurs sont l’agriculture, l’industrie

règlement CRC 2002-10 IMMOBILISATIONS Enregistrement des biens Pour le suivi de la vie des immobilisations, une fiche signalétique à onglets regroupe toutes Toutes les impressions sont pilotées grâce à une les données du bien. sélection multicritères. On y trouvera : Les calculs automatiques des immobilisations, des amortissements du fiscal peuvent être faits ou refaits, ce qui permet à l’utilisateur toute facilité de simulation. Tous les états et calculs peuvent être obtenus avec une date

ensemble de critères qui permettent de la situer par rapport a ses concurrents soit au niveau de l’entreprise toute entière, soit au niveau de chacun de ses Domaines d’Activités Stratégiques (DAS). La matrice ADL propose de recourir à une approche multicritère, où chaque critère est pondéré, et donne lieu à une notation allant de 1 à 5 en fonction de la situation de l’entreprise, comparée à celle de ses concurrents. Les critères suggérés sont : • la part de marche relative ; • le prix de revient ;

(prise en compte optimale des externalités)Eéquilibre entre complémentarité des concurrenceClarification des valeurs du bien communConsommation rationnelleBénéfices (faire du bien, pas que du financier) réfléchisAnalyse coût-bénéfice rationnelle et multicritères | Gaspillage de ressources : consumérisme, financiarisation, bureaucratisation, corruption, privilèges indusCroissance aveugle ; « mécanisme de l’offre et de la demande » érigé en automatisme au-delà des libertés politiquesIndivdualisme ou collectivisme :

gestion commerciale du PGI, le fichier des fournisseurs en prenant appui sur l’annexe 1 et imprimez cette liste. : (6 points) 1.2 : P  roposer sur Excel la matrice multicritères pour référencer le nouveau fournisseur Kettler : (5 points) 1.3 : D  onner une représentation graphique (graphique en radar) de la matrice multicritères des 4 fournisseurs. : (4 points) 1.4 : D  éclencher la commande auprès du fournisseur Kettler en prenant appui sur les annexes 3 et 4 (travail à réaliser sur le

Les nouvelles frontières en management et gestion des projets _UQO-2011 Proposition d’un modèle multicritère de sélection de portefeuille de projets Urli, Bruno1 Leroy, Daniel2 Naoum, Anouar1 (1) Université du Québec à Rimouski (2) Université François Rabelais de Tours, France Introduction Dans les années 1980, le management de projet a connu un essor exceptionnel et un grand nombre d'entreprises ont adopté les principes et méthodes du management de projet. Ces méthodes (WBS, Gantt, PERT, cadre