Mrh Et Performance De L Entreprise

attirer des candidats en harmonie avec l’esprit de l’entreprise (cf Google) - les nouvelles méthodes de recrutement par marketing direct (via internet, sms…) Les enjeux pour l’avenir de l’entreprise et son service ressources humaines (missions du MRH) 1 Enjeux pour l’entreprise dans son ensemble Image externe : Véhiculer une image de marque, une image spécifique d’employeur (méthodes de recrutement, quotidien des employés dans l’entreprise, politique des primes…) Image interne : Meilleure

niveau, de nombreuses entreprises maghrébines se sont lancées dans des plans de mise à niveau. Ces plans de remise à niveau visent à atteindre une plus grande compétitivité et une meilleure qualité mais aussi à favoriser la formation continue et l’utilisation accrue des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication). Il convient de préciser que la Gestion des Ressources Humaines dans les entreprises du Maghreb est pratiquement absente dans les " entreprises " du secteur informel

Humaines Farid CHAOUKI Professeur/ Consultant G R H Farid CHAOUKI Professeur f.chaouki@uca.ma Les 3 Piliers de la GRH Farid CHAOUKI Professeur COMPETENCES DEVELOPPER STIMULER PERFORMANCE ACQUERIR G R H Évolution de la Fonction RH: G R H Partage du MRH Innovateur Stratégique Gestionnaire Psychologique Juridique Administratif 1945 Farid CHAOUKI Professeur 1960 1975 1990 Logique de L EGALITE 2000 Expertise Logique de L EQUITE

LA DEMARCHE D’ELABORATION DU REFERENTIEL DES EMPLOIS ET COMPETENCES CAS DE LA TGR Mme Doina Ionescu Encadrants : M Nourdine Jbara Mme Amal Tahiri - TGR AVRIL 2007 Mis en forme : Justifié Demarche d’elaboration du REC - Cas de la TGR – MRH 2007 Mme Doina Ionescu Mis en forme : Police :10 pt, Couleur de police : Automatique Mis en forme : Police :10 pt, Couleur de police : Automatique Mis en forme : Normal, Retrait : Gauche : -27 pt, Droite : -16,85 pt Mis en forme : Police :Monotype

professionnelle dans une optique de développement personnel, sont désormais considérés comme les clients de l’entreprise dont il faut satisfaire les besoins et les attentes. La fonction « marketing RH » (MRH) tend ainsi à s’implanter depuis quelques années dans les entreprises. Quels sont les principes du MRH ? S’inscrit-il dans une tendance de notre société à un individualisme croissant, ou peut-il correspondre à un désir de reconnaitre et prendre en compte les personnes dans leur singularité ? Nous

HUMAINES LA COMMUNICATION INTERNE : OUTIL DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CAS DE POSTE MAROC DIRECTION REGIONALE DE FES Travail élaboré par : CHERGUI HALI FOUAD M. NOURDINE JBARA ENCADRANT AVRIL 2007 Projet professionnel MRH –ISCAE 2007 REMERCIEMENTS Louange à Dieu. Mes vifs remerciements sont destinés à Monsieur Othman CHEBIHI, Chef de Division de la Formation à Poste Maroc pour sa disponibilité et ses recommandations pour la réalisation de ce travail. A travers

dépend principalement de la confiance des entreprises dans l’environnement institutionnel. x 6. Le comportement éthique de l’entreprise dépend principalement des valeurs individuelles des dirigeants des entreprises. x 7. L’éthique des affaires est la responsabilité de l’Etat qui doit savoir donner l’exemple par son comportement. x 8. Un comportement éthique peut pénaliser et entrainer une perte de performance pour une entreprise opérant en Tunisie. x 9. Le comportement

humaines Plan : Introduction : une préoccupation forte des dirigeants 1. La gestion des ressources humaines Positionnement des notions de GP GRH MRH Présentation de la fonction ressources humaines Présentation des modes de management Finalités : Adéquation des RH aux besoins, motivation performance Logiques de développement actuel 2. La politique de l’emploi La gestion des effectifs Le système d’information sociale (le bilan social…)

Professeur „ STIMULATION DES COMPÉTENCES „ DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Introduction générale Les 3 Piliers de la GRH G R H Acquérir Stimuler Développer Farid CHAOUKI Professeur Les compétences Évolution de la Fonction RH: G R H Partage du MRH Innovateur Stratégique Gestionnaire Psychologique Juridique Farid CHAOUKI Professeur Administratif 1945 1960 1975 1990 Logique de L’EGALITE 2000 Expertise Logique de L’EQUITE Introduction générale De l’administration du Personnel à la GRH

Université Hassan II Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales Mohammedia La GRH face à l’évolution organisationnelle que subit l’entreprise Réalisé par: Asmaa HAIDARA Master Spécialisé : MRH (M1) introduction Dans un contexte mondial caractérisé par une libéralisation multilatérale et une brutalité de la crise actuelle , le Maroc se trouve face à plusieurs défs  : il s’agit de la recrudescence de la concurrence en terme de cout , de qualité et de productivité due à la mondialisation