Monoprix Et Ses Concurrents

méthode GSA : Monoprix Linéaire : Produits exotiques (marques MDD ?) Commentaires/questions : * GSA & Linéaire à valider (je prévois de passer lundi au Monop de mon quartier pour voir le linéaire en question et demander la possibilité d’y faire notre analyse) * J’ai adressé un email à Sandrine (ma camarade de BTS MUC qui occupe un poste de responsable de rayon ou de secteur) et attends sa réponse. Plan : 1. Introduction (1 page) * Présentation de la GSA Monoprix : principales

développe lorsque Monoprix, séduit par leur système de communication directe est le premier grand distributeur qui sélectionne et met en vente les produits « Michel et Augustin ». Aujourd’hui la petite PME a fait son chemin et est bien connue pour ses Petits sablés ronds et bons et sa Vache à boire, elle réalise aujourd'hui 75% de son chiffre d'affaires (de 7 millions en 2007) avec les GMS, de Carrefour à Géant Casino, en passant par Auchan, Cora, Système U, Intermarché, Atac, Shopi, Monoprix, G20, Spar

| |3 Produits | |3.1 Top Budget | |3.2 Sélection des Mousquetaires | |4 Principaux concurrents | |5 Voir aussi | |5.1 Liens connexes | |5.2 Liens externes

avons étudié les différents concurrents situés dans une zone de 5 à 15 min maximums autour du Simply Market de Gouvion Saint Cyr, ce qui revient à analyser une zone qui s’étend sur 1km de rayon. (Source : googlemap). Nous avons vu que le supermarché Simply Market possédait 5 concurrents principaux : 2 concurrents dans une zone de 5 à 10 min : o Franprix Gouvion: 2 min – 110m o Carrefour City Vermier: 5 min - 350m 3 concurrents dans une zone de 11 à 15 min : o Monoprix Pereire: 13 min – 1km o Carrefour

de mode et commercialisent les produits fabriqués. Le groupe Galeries Lafayette est présent sur trois segments de marchés : les grands magasins avec les enseignes Galerie Lafayette et le BHV (le Bazar de l’Hôtel de Ville), les city marchés avec Monoprix et la finance avec Cofinoga et Laser. Ce groupe est spécialisé et dispose des compétences de premier rang dans la mode, la décoration, la beauté et le loisir ; une tradition centenaire de création d’évènements rapprochant l’art et le commerce, des

* Fonctionnel, produit facilement utilisable * La garantie et le SAV : cela permet de rassurer et fidéliser les clients. 2- La marque C’est le signe distinctif permettant d’identifier et de différencier les produits de ceux des concurrents. Elle est peut être sont nom (ex : E.Leclerc), des chiffres et/ou des lettres (ex : K2R). Elle doit avoir des qualités : * Commerciales mémorisable (ex : Nike) ; prononçable ; exportable ; évocatrice ; déclinable. * Juridiques disponible ;

d’enseigne (marque ombrelle) : Carrefour, Casino, Monoprix... ➢ Principaux avantages : synergie entre l’enseigne et les produits, lancement des produits facilité. ➢ Principaux inconvénients : risque de contamination des produits, cohérence entre l’image de l’enseigne et le positionnement des produits. ❖ La marque propre sous une marque d’enseigne : Escapades Gourmandes de Carrefour, Alain Senderens pour Carrefour, Tex pour Carrefour, Monoprix Gourmet, les marques Repères de Leclerc, Nos

COMMUNIQUE DE PRESSE / 20 septembre 2007 Derniers relevés de prix entre grandes enseignes : E.Leclerc reste l’enseigne la moins chère1 Malgré les pressions des enseignes concurrentes pour faire échec à son comparateur, E.Leclerc persiste et publie la quatrième édition des résultats de son site www.quiestlemoinscher.com avec plus de 500 000 prix relevés. A la veille de la réforme de la loi Galland annoncée par Nicolas Sarkozy et des perspectives de concurrence accrues, E.Leclerc réaffirme l’importance

environnementales « Le sujet touche de façon forte et émotionnelle, il crée également une réaction importante « d’implication » de la part du consommateur » Jean-Paul Gaillard Ethical Coffee Company 16 L’orientation concurrent Proposer une valeur supérieure à celle des concurrents (Nespresso, Sara Lee, Lavazza…) en proposant une offre différenciée Un pack de 250 grammes de Nespresso produit dix fois plus de déchets que le même volume de café vendu en conditionnement classique Ethical Coffee

les plus importants tel que Carrefour, Auchan, Monoprix… * Une gamme gourmande adéquate avec l’image que la marque voudrait faire circuler. | * Notoriété faible : * 9% en spontanée * 28% en assistée * Faible budget de communication * Faible part dans la gamme beauté qui est une bonne partie dans l’image qu’il voudrait faire circuler. * Crise interne actuelle. * Le prix de notre marque est le plus bas par rapport à ses concurrents directs Ushuaia et le petit marseillais.