Monoprix Et Ses Concurrents

quantitatif, nous attirons environ 2000 clients / semaine avec un panier moyen de 18€; ces clients se situent essentiellement en zone 1. Et du point de vue qualitatif, les habitudes des clients diffèrent en fonction des saisons. 1.2.3 Les Concurrents Un concurrent en zone primaire, trois en zone secondaire, et une en zone tertiaire. 1.3 Contexte organisationnel 1.3.1 Organigramme (Cf. annexe 2) L’organigramme de la Fromagerie Laurent Dubois à une structure hiérarchique matérialisé en annexe.

- Remboursement et échange sous 30 jours à compter de l’achat - Poches cadeaux - Conseils personnalisés 3.5 Politique Prix Stratégie de prix : Etam utilise la technique d’alignement afin d’être compétitif auprès de ses nombreux concurrents et d’avoir un prix proche du leur. Technique de fixation des prix : Marge déterminée par le siège  3.6 Politique Distribution Le coté Prêt-à-porter est divisé en 3 espaces de styles différents : * Le city * Le 7/7

sont structurés par le fait que le groupe soit le leader mondial de la cosmétique qu’il existe une croissance continue depuis 36 exercices, la présence d’un secteur compétitif ainsi qu’un marché en croissance. 4. Part de marché des principaux concurrents directs Mais dans la famille L'Oréal, Elsève a des cousins tout aussi ambitieux: les produits Fructis et Ultra Doux proposés sous le label Garnier. Là où Elsève met en avant la technicité, Garnier exploite une autre tendance majeure du marché: la

desserts, c’est principalement grâce à l’association avec Fréderic PENNEVOY, chef pâtissier français, que la marque voit le jour. Réel succès en Angleterre, l’entreprise s’installe en France en 2006. Elle commence par commercialiser ses produits à Monoprix ainsi qu’à Carrefour. En 2007, la marque trouve sa place à Auchan, Atac, Géant Casino pour finalement, en 2009, être présente dans l’ensemble des distributeurs français. La première campagne de publicité en France n’arrivera qu’en 2011, un an après

Recrutement de 10 000 nouveaux clients experts. Acquisition auprès d’Agip des 74 boutiques de station-service. Départ d’Antoine Guichard. Georges Plassat devient président du directoire. Ouverture du premier Géant en Pologne Affiliation de Monoprix Parrainage d’une équipe cycliste professionnelle. Prise de contrôle à 100% de Médis, une société jusqu’alors détenue à parité avec Corse Distribution. Lancement d’une opération de fidélisation multi-enseignes « Club Avantages ». Signature d’un

situe 126 cours Gambetta Lyon 7ème. On peut y accéder facilement par le métro ligne D, par bus (C12, C23…) ou en voiture, le magasin possédant un parking. Le quartier est assez commerçant, on y trouve des commerces de taille moyenne comme Casino et Monoprix mais aussi des petits magasins d’alimentation, des pizzerias et des kebabs. Il est situé juste à côté d’une résidence étudiante et est proche de la faculté Lyon 3. La zone de chalandise de Casino Garibaldi s’étend sur tout le 7ème arrondissement

A) Table des matièresTable des matières I.A la recherche du moindre coût4 A.Vers une hégémonie des prix bas?4 1)Les ménages se rabattent sur les Marques Distributeurs (MDD) au détriment des marques nationales.4 2)Le Hard-discount : Un nouveau concurrent en expansion4 B.L'auto arbitrage des ménages5 1)Les ménages privilégient les dépenses contraintes (alimentaire, santé, logement, chauffage, électricité)...5 2)… Au désavantage des dépenses « superflues » en déclin?6 II.Les nouvelles politiques

1) Les concurrents : Les concurrents directs du magasin sont la Hall et Gémo. Ils proposent tous les deux une offres similaire à celle de Kiabi Chartres. Les prix pratiqués dans ces unités commerciales sont pour Gémo similaire à Kiabi et pour La Hall légèrement plus élevée. Les principaux concurrents indirects du magasin sont Carrefour, Leclerc, Jules, Springfield, Armand Thierry, Devred, Monoprix … Ses concurrents propose une partie de l’offre. Les prix pratiqués par ses concurrents sont principalement

INTRO Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution créer en 1959 par Marcel Fournier et Denis Defforey. En 1999 Carrefour a fusionné avec le groupe français Promodes l’un de ses principaux concurrents devenant ainsi le numéro 1 européen de la grande distribution. Carrefour à réalisait un CA de 87 milliard d’euro en 2008. Mon poste Je collabore avec carrefour C’est un hypermarché carrefour créer en 1971. Je suis affecté au rayon papèterie Contexte géographique

mais c'est sans doute à cette époque que ces enseignes se développaient davantage par l'ouverture de nouveaux points de vente qu'en prenant des clients à leurs concurrents. Tout simplement parce que les enseignes, fortes de leurs identités propres, n'avaient pas l'obsession de contrer et de copier toute initiative concurrente. En tout cas, pas avec cette immédiateté qui fait que le consommateur aujourd'hui ne sait plus trop qui fait quoi et qui vend quoi… Et, s'il est un outil de différentiation