Monoprix Et Ses Concurrents

mais aussi au sein des entreprises pour savoir quels sont les produits qui sont le plus vendus et par là celles qui réalisent le meilleur profit dans ce marché. Pour décrire la structure de l’offre, il faut savoir quels sont les principaux concurrents et leurs parts de marché. Ainsi on peut citer les groupes suivants : UNILEVER dont les marques sont Dove et Axe, L’Oréal (Lascad), Airness, EUGENEPERMA (Pétrole Hahn), Henkel dont les marques sont Fa et Scorpio, NIVEA, ADIDAS, Le petit Marseillais

[pic] • Les céréales familles, qui représentent environ 10% du chiffre d’affaires des céréales adultes, où les classiques Corn-flakes de Kellogg’s perdent du terrain face aux marques des distributeurs comme Carrefour ou Monoprix. • La santé, qui représentent 50% du chiffre d’affaires des céréales adultes, où Special K de Kellogg’s et Fitness de Nestlé font la moitié des ventes. b) Le segment de la santé : C’est un segment que Kellogg’s revendique avoir

La maitrise des TIC : enjeux stratégique mondial   Si La distribution française est l’un des plus dynamique sur le plan de l’agressivité commerciale, de la négociation et de la productivité du personnel, elle est décalée par rapport à certains concurrents mondiaux dans le domaine du back office, de la traçabilité des livraisons, de la rupture des stocks en magasins et dans le domaine du suivi et de l’accompagnement individualisé du client. Sur ces plans, les TIC peuvent apporter au distributeur

couteau suisse qui contient une palette diversifiée d’accessoire de maquillage. Principalement composé d’un parfum, d’un rouge à lèvre, d’un mascaras, d’un crayon, d’un eye-liner,  d’une lime à ongle. Place : Marché réel : en magasin (Séphora, monoprix, marionnaud), marché virtuel (site internet), VPC. Price : Les accessoires étant moyen de gamme, on prévoit un prix dans les environs de 25€. Promotion : Grace aux grandes enseignes comme Séphora ou Marionnaud qui distribueront des flyers

millions de bouteilles par an sur deux usines en France Poids de l’international : 15% du chiffre d’affaires réalisé en Espagne, Belgique, Danemark et Royaume-Uni. Marques : deux marques en nom propre et des marques de distributeurs (Auchan, Casino, Monoprix, etc.) Parts de marché : 10% du marché des eaux embouteillées, 4 ème opérateur national. Résultat net en milliers d’euros : 2003 1175 2004 1125 2005 1375 2006 1600 2007 1800 2008 750 2009 350 Page 4/7 Rocheclaire 10-MANAGE-S Dont O’Bulle

| |INTEGRATION DANS LE |Le stand Jodhpur est l’entrée de gamme du rayon mode ville. Il est représenté dans tous les points de vente du Groupe Galeries | |RESEAU D'UC |Lafayette, mis à part Monoprix : Galeries Lafayette, Nouvelles Galeries, BHV. | |Avantages compétitifs de l’Unité Commerciale

segments qui sont : Hypermarchés, Supermarchés, Hard Discount. Il est le quatrième groupe de distribution en France. Ses activités se regroupent autour des hypermarchés avec l’enseigne Géant, des supermarchés avec l’enseigne Casino, des magasins avec Monoprix, des supérettes via Petit Casino, Vival, Spar et enfin les hard Discount avec Leader Price et Franprix. Le chiffre d’affaires du groupe Casino augmente considérablement depuis 1999. En effet, en 1999 il est de 15 638,2 millions d’euros alors qu’en

à nouveau répondu, que c’est parce que « le jour où ils ont eu l’idée de créer cette marque ils étaient dans une salle où il y avait un bananier en pot ». 3 Marchandise et gamme du produit Michel & Augustin souhaitaient se démarquer de leurs concurrents en créant une aventure joyeuse et sincère qui passait par la création de produits gourmands, les plus simples possibles, dans le but de faire sourire la planète. Ils utilisent des ingrédients frais et de qualités, sans conservateurs ni additifs

• Chiffre d'affaires 2009 : 104 millions d'euros, dont 85 % avec les enseignes de la grande distribution. • • • Effectif : 355 salariés • Marques : deux marques en nom propre et des marques de. distributeurs (Auchan, Casino, Monoprix, etc.) • • • Parts de marché : 10% du marché des eaux embouteillées, 4ème opérateur national. Production : 500 millions de bouteilles par an sur deux usines en France Poids de l'international : 15% du chiffre d'affaires réalisé en Espagne

Zone de chalandise concurrentielle On dénombre un certain nombre de concurrents de l'espace parapharmacie (Monoprix, La Grande Pharmacie Lyonnaise, Citron Vert, …). La parapharmacie ajuste ses prix en fonction de la concurrence géographique. On compte trois concurrents au total qui sont à 10 minutes de la parapharmacie. Ils sont localisés sur Lyon 9°. D'autres concurrents tels que les parashop du centre villes sont des concurrents redoutables car ils sont situées à 15 minutes en métro et ils pratiquent