Monoprix Concurrence

utilisent tous les outils de communication : SMS, MMS, Publicité... La démarche mercatique Analyse externe → Réaliser une étude commerciale pour connaître le marché : analyser la demande (besoin des consommateurs) et l'offre (les produits, la concurrence et l'environnement). Analyse interne → Faire un diagnostic de l'organisation : ses forces et ses faiblesses → Service de veille mercatique. Analyses interne et externe → Détermination des opportunités du marché et choisir une stratégie mercatique

Préoccupation forte pour → crise financière qui touche les consommateurs l’environnement et le développement durable forte concurrence : → le nombre de revendeurs pour ce type de - fusion entre l’Oréal et The Body Shop produit est en constante augmentation (ex la - émergence de nouveaux concurrents (ex : les marques chaîne Naturalia avec sa nouvelle boutique de distributeur comme Auchan, Monoprix…) dans le CNIT au centre de la Défense) durcissement légal : - législation forte sur les substances toxiques → nouveaux

environnement juridique de la grande distribution 26 A) Les conditions d’entrée et de maintien dans la grande distribution (trade marketing) 26 B) Les conditions d’évolution 28 C) Structure du marché et l’environnement juridique de la concurrence 29 Chapitre IV - Les effets d’entraînements de la distribution moderne sur les petites et moyennes entreprises agroalimentaires  (étude de cas) 30 A) Types de relations Marjane-Entreprises de la région 30 C) Nature des changements 31

Stratégies de communication53 Introduction Le marketing, discipline des sciences de gestion a pour ambition majeure de démêler, puis de contrôler, le faisceau de liens qui relie le consommateur, le produit, la concurrence et l’entreprise. Cela suppose que l’entreprise connaisse tout d’abord les mécanismes d’achat du consommateur ; puis, qu’elle soit capable de présenter un produit conforme aux attentes des acheteurs, tout en tenant compte de ce que les concurrents

opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect est le marché de la concurrence indirecte, c'est-à-dire de produits ou services apportant la même fonction mais avec une technologie différente bien que proche. La concurrence indirecte pour un constructeur automobile, ce sont les autres moyens de locomotion, tels que le train ou l'avion. Marché beaucoup plus large que celui de l'automobile : le marché

nombreux. La demande des consommateurs en augmentation est c’est une véritable opportunité pour Volvic qui doit profiter de cette évolution pour faire accroître ses ventes. - Menaces : Les principales menaces pour Volvic sont ses concurrents. - Concurrence des autres eaux telles que l’eau plate et l’eau gazeuse ou l’eau du robinet. Certains consommateurs préfèrent l’eau du robinet et ne voient pas de différence entre celle-ci et l’eau minérale en bouteille. - Sur le marché des restaurateurs, Evian

Techniques (processus de fabrication…) Prix Positionnement (par rapport aux concurrents) Stratégie de marque (y a-t-il plusieurs marques, des déclinaisons de marques...) Communication, Image Informations sur le marché Consommation, utilisation Concurrence Distribution Environnement (campagnes sociétales des ministères par exemple, tendances de consommations en France et à l’étranger…) 6 Communication Michèle Guilbert L’EFFICACITE DE LA COMMUNICATION L’argent investi en communication

production n’a jamais existé… Historiquement parlant, tout semble montrer qu’une ère de la production, entre 1870 et 1930, n’a jamais existé. En effet, les recherches en histoire économique et en histoire des entreprises montrent qu’au 19ième siècle, la concurrence était déjà intense, les surproductions fréquentes et la demande très incertaine. A cette époque, la vie des affaires était certainement aussi rude qu’aujourd’hui, en raison de nombreuses crises particulièrement violentes (fin des années 1870, début

distribution : les canaux choisis. La distribution : les canaux choisis. Présentation du marché : la demande, l’offre, la taille, la tendance, les caractéristiques, le volume et la concurrence. Présentation du marché : la demande, l’offre, la taille, la tendance, les caractéristiques, le volume et la concurrence. L Présentation de l’activité ou du produit : ses caractéristiques, son positionnement et la cible. L Présentation de l’activité ou du produit : ses caractéristiques, son positionnement

conquête, celle du marketing de rétention a débuté car il était aberrant de récompenser plus un acheteur volatile pour un acte d’achat unique qu’un acheteur fidèle (Vavra, 1993). Ainsi, sur des marchés saturés en situation de concurrence intense, où les coûts de recrutement sont plus élevés (Bolton et Drew, 1994) que ceux associés à la rétention, la stratégie de fidélisation semble être une bonne alternative pour développer l’activité des entreprises