Monoprix Concurrence

facteurs, parmi lesquels on peut citer : - la relance de la consommation, - la sélectivité de la demande, qui s'oriente vers des produits de plus en plus fiables, - la nécessité pour les entreprises d'accroître leurs parts de marché face à une concurrence tou¬jours plus agressive, - la difficulté toujours plus grande pour la publi¬cité de construire seule le succès d'un produit. I.1) D'OÙ VIENT LE MARKETING ? Le terme de marketing a été utilisé aux Etats-Unis vers 1910 pour désigner un ensemble

 MASTERE ETUDES ET DECISION MARKETING Comment concilier la promotion et la fidélisation ? Patricia SERGENT Promotion 2000 Table des matières Thème et contexte Concurrence exarcébée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies marketing et commerciales. Mais, les coûts d’acquisition d’un prospect sont de plus en plus élevés. D’où l’importance

borne interactive 55 3.2.4 Les primes et cadeaux 58 3.2.5 Les promotions-évènements 60 3.2.6 Les lots virtuels 63 3.2.7 La promotion en ligne 64 4. L’exemple de Coca-Cola 67 Conclusion 68 Glossaire 70 Thème et contexte Concurrence rude, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies marketing et commerciales. Mais, les coûts d’acquisition d’un prospect sont de plus en plus

…56 Références bibliographiques………………………………………………………………..58 Introduction générale Dans le contexte actuel de la libéralisation, le marché marocain des produits alimentaires de base (huile, céréales, sucre et lait) devient plus accessible à la concurrence internationale et à la pénétration des concurrents potentiels. C'est ainsi que nous assistons ces dernières années à une mutation profonde qui s'opère sur l'ensemble du secteur laitier. Cette situation a amené l'industrie laitière nationale à engager

l’enseigne. Après analyse, je me suis orientée vers les produits MDD de Casino. En effet, il s’agit d’une des forces du groupe. Je me suis fixée un cadre de recherche basé sur l’étude de la gamme Casino Délices. J’ai mené en externe une étude de de la concurrence locale, analysé les données du marché de la MDD dans le but d’évaluer les points forts de mon point de vente vis-à-vis de ses produits à marque propre ; puis je me suis renseignée auprès d’un autre supermarché Casino de la région. Pour finir, j’ai

ainsi que les phénomènes de concentration et de diversification, ont entraîné dès le début des années quatre-vingt-dix une tendance à la diffusion généralisée des enseignes et des principales formules de distribution en Europe. L’intensité de la concurrence s’est accrue à tous les niveaux et les décisions stratégiques se sont faites de plus en plus nombreuses et fréquentes à l’échelon des points de vente, des formules et des entreprises. Cette première partie aborde les quatre principaux types de

produit d’utilisation quotidienne dont le prix reste abordable. Devant l’offre large, le coût de changement de fournisseur pour le client final est nul. La rivalité : son intensité dépend du nombre d’entreprises du secteur (monopole, oligopole, concurrence parfaite), de leurs tailles, du cycle de vie du secteur d’activité (lancement, croissance fort, maturité, déclin). La rivalité est intense sur le secteur, le cycle de vie est en croissance à cause de la hausse démographique mais c’est un marché

…56 Références bibliographiques………………………………………………………………..58 Introduction générale Dans le contexte actuel de la libéralisation, le marché marocain des produits alimentaires de base (huile, céréales, sucre et lait) devient plus accessible à la concurrence internationale et à la pénétration des concurrents potentiels. C'est ainsi que nous assistons ces dernières années à une mutation profonde qui s'opère sur l'ensemble du secteur laitier. Cette situation a amené l'industrie laitière nationale à engager

sans circuit de distribution quelque soit sa forme ; • Elle est une dimension peu souple : créer et mettre en place un circuit de distribution est généralement long et coûteux. On ne peut le modifier du jour au lendemain pour faire face à la concurrence ou à l’évolution de son marché ; • Elle est, enfin, une variable difficilement maîtrisable : le producteur est, dans certaines limites, maître de son offre au travers des éléments du mix, le produit le prix et la communication. Lorsqu’il distribue

Fondamentaux du secteur 4 * C. Les Débouchés 8 * D. La règlementation 9 ANALYSE ET PERSPECTIVES DU MARCHE 15 * L’environnement 15 * Analyse du commerce extérieur 17 LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 17 * Structure économique et industrielle 17 * PORTER 22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32