Monoprix Concurrence

la qualité et de la sécurité des produits. Producteurs et distributeurs Parmi les nombreux producteurs de surgelés, peu ont choisi d'intégrer la distribution des produits qu'ils fabriquent et de les livrer directement au consommateur. La concurrence des grandes surfaces L'une des évolutions les plus significatives de ces dernières années est la montée en puissance de la part des grandes surfaces dans la distribution des produits surgelés. Les grandes et moyennes surfaces (GMS) distribuent

de 200 fournisseurs. 95 % des produits sont estampillés Picard, ceux-ci sont fabriqués par COMIGEL un des principaux acteurs du marché des surgelés français. En effet il fournit Findus mais aussi des grands distributeurs comme Auchan, Carrefour, Monoprix , Casino ou encore Système U. Cette entreprise produit aussi des plats destinés à la restauration collective. Les 5% restant des produits sont fournit par différentes marques telles que: Bigard, la Charlotte, Labeyrie, Mc Cain, Findus, Ben and

s’amenuisant, les marges des revendeurs deviendront d’autant plus importantes pour leur santé économique et ils seront d’autant plus frileux par rapport à des produits relativement chers plus difficilement écoulables. Il ne faut pas non plus négliger la concurrence des marques de distributeurs et du hard-discount qui profiteront des restrictions budgétaires pour prendre des parts de marché. La conséquence la plus visible de la crise affectera l’acte d’achat, dans la mesure où le premier critère de choix dépendra

vient rivaliser l’entreprise pour des intérêts provoquant une compétition dans le Secteur commercial ou industriel. - E. Leclerc - Carrefour - Casino - Cora - Intermarché / Les Mousquetaires - Monoprix - Système U Au niveau national Le secteur de la grande distribution connaît une forte concurrence, Le groupe Auchan doit lutter contre plusieurs grandes enseignes, notamment le groupe Carrefour. Le groupe Carrefour (Carrefour, Champion, Ed, Shopi, Marché plus, Promocash…) est leader de la grande

variante. Elle retient comme critères la position concurrentielle et l'intérêt du secteur pour l'entreprise. L'intérêt du secteur ou attractivité prend en compte la taille du marché́, son taux de croissance, le taux de profit, l'intensité de la concurrence... La position concurrentielle des DAS est évaluée grâce à la part de marché de l'entreprise, son image, la qualité de ses produits, sa connaissance du marché́, l'efficacité de sa force de vente...) La matrice fait apparaître trois zones : Zone

Groupe 3 David Bastien ISPP Groupe ESC Rouen Jousse Clément Lefebvre Sébastien COMMENT TROPICANA PEUT-IL FAIRE FACE A LA CONCURRENCE AGGRESSIVE DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS ET DU DISCOUNT ? Année 2008-2009 Sommaire [pic] 6 Justification du choix du marché des jus de fruits 6 Justification du choix de la marque Tropicana 6 [pic] 7 [pic] 8 Justification

de vente de masse vont alors se créer. Tout cela est également possible grâce à la croissance spectaculaire de la pop urbaine. La fabrication industrielle entraîne une séparation des activités de fabrication et de vente. Les artisans vont être concurrencés par des manufactures dont les produits sont vendus en l’état par des commerçants spécialisés. Une montée en puissance des industriels induit l’apparition des marques. Les consommateurs peuvent désormais toujours identifier le fabricant. Des bouleversements

caractérisent, personnalisent et différencient l’offre. Ce sont les caractéristiques intrinsèques : l’emballage, le conditionnement, la marque, la stylique, etc. Concept publicitaire : idée créative permettant d’exprimer l’axe psychologique retenu. Concurrence : rivalité entre plusieurs organisations recherchant un même objectif, celui de conquérir des parts de marché ou des clients. Conditionnement : première enveloppe matérielle du produit. Par exemple, pour un parfum, le flacon. Consumérisme : action

liens avec ses clients afin d'améliorer sa rentabilité et ainsi de s'accaparer d'une part plus importante de marché, sachant que ACIMA commence à s'implanter au cœur des quartiers populaires des différentes villes du royaume, et fait face à une concurrence rude de la part des petits commerces.               2     P ROBLEMATIQUE DE LA RECHERCHE       Le marketing est une discipline ambitieuse et riche qui suppose la connaissance du comportement des consommateurs pour être capable

communiquant et en délivrant une valeur supérieure pour le client. En raison de l’accroissement des centres commerciaux, le marketing répond à une volonté de différenciation c'est-à-dire que le centre commercial va chercher à se différencier de la concurrence en proposant une offre différente. Car rappelons-le, selon Shumpeter la clé de la réussite dans un univers concurrentiel c’est l’innovation. En effet, c’est la nouveauté qui permet aux entrepreneurs de conserver leurs clients, et d’en attirer de