Micro Et Macro Environnement De Projet

J’ai réalisé mon stage dans le point de vente KIABI à Trignac. J’ai réalisé mon projet dans le rayon bébé. ANALYSE COMMERCIALE 1. Analyse du réseau de l’unité commerciale |La structure |KIABI fait partie du groupe Mulliez. C’est un réseau mixte. Il est composé de succursales et de | | |franchises. KIABI est une Société par Actions Simplifiées (SAS). | |Le fonctionnement

L’OREAL DERMOI – Anti pousse Projet préparé pour : Mme Soraya Ezzeddine Présenté par : Jacqueline Awad Eva Gitani Gracia Jreije Annee 2009/2010 Sommaire: 1. Introduction 2. Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle

appartient au système ou fait au contraire partie de son environnement). L'entreprise ne peut garder les mêmes comportements, c'est pour cela qu'on la définit comme complexe. Elle doit s'adapter en permanence à son environnement.L'entreprise est un système productif mais aussi un groupement humain. C'est une structure qui prend en compte l'ensemble des éléments organisés dans le but d'obtenir des informations. L'entreprise varie dans son environnement. C'est une unité économique combinant divers facteurs

l'industrie marocaine, on a pensé à l'élaboration d'une matrice SWOT. L'analyse SWOT, en effet, permet d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces. Dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que l'entreprise transmet au projet. Force Pour ce qui est des forces, on sait que le Maroc bénéficie d'une proximité géographique par rapport à l'Europe, d'une stabilité politique, profite

des porteurs de projet) POUR AMELIORER L’ENVIRONNEMENT IMMEDIAT DES PME, DURANT LEUR CREATION ET LEUR DEVELOPPEMENT REALISATION D’UN RESEAU DE STRUCTURES D’APPUI ( 50 STRUCTURES) OBJECTIF Améliorer la qualité de l’accompagnement et d’orientation des porteurs de projet au niveau local  1 : Les centres de facilitation Les centres de facilitation constituent un espace d’animation économique destiné à rendre l’information disponible et à accompagner les porteurs de projets à concrétiser

sein de notre établissement, et qui est toujours avec l’innovation et l’encouragement de la jeunesse. Enfin, nous remercions plus particulièrement toute l’équipe administrative de l’ESIG pour son soutien et son écoute, chacun a su rendre notre projet plus agréable et instructif. Sommaire Introduction 5 I. Analyse de la demande 6 1. Ses caractéristiques 7 2. Résultats de l’enquête 8 Objectifs de l’enquête 8 L’échantillon & le questionnaire  8 Analyse

la transition démographique. Parmi les mesures en faveur des pauvres, il faut évoquer la création d’un environnement favorable pour l’agriculture à petite échelle et la micro-entreprise. ∗ ?Equilibrer la croissance économique (moyen puissant de réduction de la pauvreté) pour la rendre durable afin qu’elle puisse favoriser la création davantage d’opportunités d’emploi. Stabiliser le cadre macro-économique et libérer les ressources financières nécessaires au développement du secteur privé censé être

Enquête sur la presse étudiante Sommaire Introduction 3 Etude de la presse écrite 4 Etude de la presse avec une approche macroéconomique 4 Environnement économique 4 Environnement politique et législatif 5 Environnement technologique 6 Environnement socioculturel 7 Environnement écologique 7 Micro-environnement 7 Le micro-environnement: 8 Les intermédiaires : 8 La clientèle : 9 Le questionnaire 12 Identification de l’échantillon 12 Mode de passation du questionnaire 13 Rédaction

| | Diagnostic Externe A) diagnostic externe |Critères |OPPORTUNITES |MENACES | |MACRO ENVRIONNEMENT | | | | | |

catégories socioprofessionnelles se croisent tels que les étudiants, les cadres, les femmes au foyer, les enfants… Cette clientèle provient essentiellement de la rive droite bordelaise. 4. ------------------------------------------------- un environnement de marche sous pression * Game se situe dans un quartier de Bordeaux, principalement installé dans le centre commercial de Carrefour. Non loin de quartier des villes de Cenon et Lormont, il bénéficie d’un emplacement bien choisi. Cependant