Micro Et Macro Environnement De Projet

client Le marketing c’est à la fois : ▪ « un état d’esprit » qui consiste à se placer systématiquement du point de vue du consommateur de façon à répondre au mieux à ses besoins ; ▪ une démarche allant de l’analyse du marché et de son environnement à la planification, puis la mise en œuvre jusqu’au contrôle des décisions concernant le produit, son prix, sa distribution et sa communication ; ▪ et des techniques rigoureuses permettant à une entreprise de conquérir des marchés, des clientèles

distribution METRO MAROC 7 IV) Organigramme de la société Metro : 8 Chapitre N°2 : Etude du Macro et Micro Environnement de l’entreprise 9 I) Diagnostic Macro-économique de l’environnement de la grande distribution 9 A) Certaines réformes structurelles ayant contribué au développement d’un cadre propice à la grande distribution 9 B) Les facteurs affectant l’évolution de la GD 10 II) Diagnostic micro-économique de la société METRO : 13 A) Segmentation des clients : 13 B) Circuit de distribution

ses forces et faiblesses. MATRICE MOFF + TOWS Analyse des opportunités et menaces. Analyse des forces et faiblesses Synthèses croisées Problème ? LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 ANALYSE INTERNE : L’entreprise LE MACRO ENVIRONNEMENT L o g is ti q u e i n te rn e P ro d u c ti o n La chaîne de valeur Michael Porter ANALYSE EXTERNE : L’environnement L E D I A G N O S T I C S T R A T É G I Q U E L o g is ti q u e e x te rn e M a rk e ti n g -

pauvres, mais le produit d’institutions qui se méfient d’eux, ne sont pas conçues pour eux (...) ; ce sont ces institutions qu’il faut changer en les adaptant aux gens. Pas l’inverse ». Muhammad Yunus, économiste du Bangladesh, est l’inventeur du micro-crédit LE DEVELOPPEMEMNT RURAL VOIE POUR LUTTER CONTRE LA PAUVRETE Objectif : réduire de moitié, entre 1990 et 2015, la proportion de la population vivant dans la pauvreté absolue. Indicateur : proportion de la population en dessous du seuil national

Supériorité en un point donné. On ne peut pas être bon partout et tout le temps. Stratégie directe (Clausewitz) et stratégie indirecte (Sun Tzu) Le positionnement doit être exclusif et donc excluant. Stratégie et facettes d’un projet Qui sommes-nous, quel est notre business ? Quelle est notre activité et notre modèle de revenu ? Que devrait-il être ? Que voulons-nous être, pour nous, mais aussi aux yeux de nos clients, ou de nos parties prenantes ?

Intitulé du cours Macro-économie et environnement de l'entreprise 1 Introduction aux techniques quantitatives Introduction au droit Politique générale de l'entreprise Méthode C2i Anglais Histoire des faits économiques Nbre heures CM Nbre heures TD Nbre de ECTS 05220000 25200000 01200000 06220000 06200000 27200000 11180582 05230000 30 30 30 30 16 16 16 6 6 4 4 16 1,5 10,5 16 24 2 2 2 4 Semestre 2 N° cours Intitulé du cours Macro-économie et environnement de l'entreprise

l’écologie. L’entreprise est plongée dans un environnement, par tout ce qui entoure l’entreprise. Les entreprises n’existent pas sans rien autour d’elles. Si on s’appuie sur les travaux de Mintzberg, l’environnement peut être défini selon quatre critères : * Stabilité, quand une entreprise est dans un environnement stable cela lui permet de standardisé sa production ; production de masse. Et au contraire, quand une entreprise est plongée dans un environnement dynamique, elle doit être extrêmes réactive

a pour principal objectif de réduire les incertitudes et de minimiser les risques. Finalité : elle permet de vérifier qu’il existe un marché et un client potentiel Le micro environnement : tous les acteurs proches de l’entreprise Le macro environnement : les facteurs les plis généraux qui influencent le micro environnement Pourquoi mener des études ? Plus de sécurité dans la prise de décision Plus de créativité, d’originalité, d’anticipation Une meilleure compréhension des marchés, leviers

Marketing : Projet PiX « Analyse de l’environnement et du marché »  * =  ? 2010-2011 Table des matières Introduction 3 I. Analyse de l’environnement 4 1. Analyse du macro-environnement 4 a. L’environnement démographique 4 b. L’environnement économique 5 c. L’environnement naturel 6 d. L’environnement réglementaire 6 e. L’environnement socioculturel 7 2. Analyse du micro-environnement

Bachelier en comptabilité 2009 – 2010 [« Management »] [« Structure »] 1. L’entreprise et son environnement 2. L’entreprise et sa stratégie 3. Approvisionnement, logistique et production 4. Infrastructure de la firme Titulaire du cours : Madame A. Pinchart   Introduction générale Qu’est-ce que le management ? Le management doit fixer les objectifs et établir la stratégie générale de l’entreprise