Micro Et Macro Environnement De Danone

Partie4: Le Choix Stratégique La détermination des objectifs Choix des clients – cible L’élaboration d’une stratégie de développement et de Croissance L’élaboration d’une stratégie d’optimisation du portefeuille de la banque partie 5: Marché et Environnement L’environnement Le Marché Comportements des consommateurs Partie 6 : L’information et l’Etude de Marché Etude de Marché L’information Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 2 sur 55 PARTIE 1: LE

d'opportunités et de contraintes nécessaires à toutes prises de décisions. 2 types d'environnement : le micro-environnement (éléments proches de l'organisation : syndicats, fournisseurs, clients, salariés, actionnaires). le macro-environnement (éléments qui peuvent influencer l'organisation : banques, les autres entreprises, les verts). Dans le macro-environnement, on trouve 5 environnements : l'environnement économique (influence des éléments économiques sur l'organisation : hausse des

réalisation et tests CORIOLIS Telecom, Département Achats et Logistique du siège, Paris • Développement d’un module pour améliorer la gestion des entrepôts • Outils utilisés : Technologie J2EE. Conception Merise. Serveur TOMCAT. Base de données MySQL DANONE France, Département informatique du siège, Paris Missions : - assurer le support technique de l’entreprise - classifier, suivre et gérer les incidents, - résoudre les problèmes techniques des utilisateurs juillet/août 2007 (stage) juillet/août

Cependant, Le manager évitera de succomber à un simple phénomène de mode. Exemple : la qualité totale. Les cartes cognitives : Elles permettent une représentation individuelle interne des concepts, des relations entre concepts pour comprendre son environnement et des relations causales qui existent entre les concepts-clés au sein d’une organisation (Exemple). * Des comportements : Il faut apprendre à penser à l’envers, ne pas craindre d’aller à l’opposé des schémas habituels, stimuler la pensée

Le premier bloc (chapitres 2, 3 et 4) relève de la première phase de la démarche marketing. Cette phase analytique consiste à étudier les différentes composantes du marché et de son environnement avant de prendre toute décision stratégique. Les études portent le plus généralement sur le marché et son environnement (chapitre 2), ses principaux acteurs dont notamment le consommateur (chapitre 3), sur les produits, les circuits de distribution, les modes de communication,… Une partie de l’étude porte

Sommaire Introduction 2 Partie 1 : l’entreprise et sa place sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie

pertinence du modèle de l’économie de la fonctionnalité pour la croissance des entreprises, notamment en analysons la dihotomie industrie de luxe et la contrefacon. On procède ainsi à une analyse prospective des impacts et des changements micro – méso – macro envisageables dans le contexte des objectifs suivis de compatibilité du modèle économique avec les enjeux du développement durable et sur la base des quelques exemples disponibles à cette date et relevant des travaux de recherche existants

de l’Union Européenne ni celle des membres du Comité de Pilotage. 4 Table des matières 1 INTODUCTION GENERALE 2- APPROCHE METHODOLOGIQUE 2-1 2-2 2-3 2-4 Eléments de cadrage de l’étude Schéma de déroulement de l’étude Estimation des données macro économiques (production, consommation) Evaluation et comparaison du prix de revient des produits (niveaux national et international) 2-5 - Analyse de l’environnement institutionnel 2-6 - Comparaison Maroc –autres pays 13 13 13 14 14 14 14 14 15

à porter féminin on se livrait à la traite des femmes, voitures Toyota, Renault avec la Velsatis, Mercedes et la classes A Chapitre 2 : l’environnement des organisations et les technologies de l’information Une entreprise évolue dans un environnement changeant, plein de chose vont avoir un impact sur elle. Aujourd’hui on ne peut pas gérer et manager une entreprise sans tenir compte de l’environnement. Nous on est une génération née dans les TIC. « Trop de communication tue la communication

développement de concept de produit performent à des groupes d’acheteur spécifique assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel durable et défendable. Analyse des besoins : 1ère étape : sur quel marché vendre ce produit ? 2ème étape : macro et micro segmentation Analyse : L’organisation de stratégie de mise en marché dont l’objectif est de faire connaitre et de valoriser auprès des clients potentiels, les qualités distinctives des produits offerts. En offrant une solution multi attribut