Micro Et Macro Environnement De Danone

Stratégie de développement Positionnement Identification de la différenciation Marketing opérationnel Marketing-mix marché 4P - Produit - Prix - Communication - Distribution Analyse externe - Consommateurs - Concurrents - Marché -Environnement Analyse interne - Entreprise Opportunités et menaces Forces et faiblesses 1 Types de marketing stratégiques   Marketing stratégique de réponse : innovation tirée par le marché  on identifie des besoins insatisfaits et puis on développe

ou plusieurs finalités. Elle rassemble des Hommes, des savoirs, des savoirs faire, des savoir être, des moyens financier et des informations. Les éléments d’une organisation sont en interaction les uns avec les autres, en interne et avec son environnement de façon significative. Une finalité est la raison d’être de l’organisation, pour une entreprise la finalité est faire du profit, pour une association caritative, c’est s’occuper des sans-abris, pour une équipe municipale c’est être au service

judiciaire est l’un des trois grands genres rhétoriques définis par Aristote. L’idée selon laquelle la parole n’est pas uniquement un moyen de transmission d’un message, mais bien plutôt un moyen mis en œuvre par le locuteur pour modifier son environnement est fondatrice de la rhétorique. Ainsi dans la conception aristotélicienne, le discours rhétorique est un acte. En tant que tel, il a un but (une intention communicative), un pré-requis, une réalisation et un effet. Aristote distingue les genres

Choix Stratégique _ La détermination des objectifs _ Choix des clients – cible _ L’élaboration d’une stratégie de développement et de Croissance _ L’élaboration d’une stratégie d’optimisation du portefeuille de la banque partie 5: Marché et Environnement _ L’environnement _ Le Marché _ Comportements des consommateurs Partie 6 : L’information et l’Etude de Marché _ Etude de Marché _ L’information PARTIE 1: LE MARKETING ET LES SPECIFICITE DU MARKETING BANCAIRE : Définir le concept Marketing

Partie4: Le Choix Stratégique La détermination des objectifs Choix des clients – cible L’élaboration d’une stratégie de développement et de Croissance L’élaboration d’une stratégie d’optimisation du portefeuille de la banque partie 5: Marché et Environnement L’environnement Le Marché Comportements des consommateurs Partie 6 : L’information et l’Etude de Marché Etude de Marché L’information Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 2 sur 55 PARTIE

Missions……………………………………………………..………………...... 7. Objectifs…………………………………………………….………….. ……… 8. Moyens logistiques.……… ………………………………….…………………. 9. Organigramme………………………………...…………………………… …... 10. Unités de la COPAG……………….……………………………………. …… .. 11. Environnement de la COPAG…………………………………………… ……... II. Présentation du thème « La Veille Concurrentielle »…………… ……………….… 1. Définition de la veille…………………………………………………………….. 2. Les quatre temps de la veille…………………………….………….................... 3. Enjeux et

marketing) ainsi qu'à l'organisation même de l'entreprise qui détermine son influence sur la prise de décision En une phrase on peut dire qu'il établit le lien entre la versatilité de l'être humain et les impératifs des industries, le tout dans un environnement politico-économico-légo- technico etc.... mouvant. C'est pourquoi, non seulement il doit s'adapter à la demande mais, il doit s'adapter à l’environnement Les individus et les groupes ont : 10 • • Des besoins : Naît d'un sentiment de manque

BUTLER lui a donné le sens actuel de “combinaison de facteurs d’action sur le marché”. ” La fonction marketing dans l’entreprise est apparue après la crise de 1929 Surchauffe de l’économie U.S.A Surproduction New deal Macro-Mkg. ENCG - MARRAKECH 2017 17Fonction première de l’entreprise PRODUIRE Partenaire amant : -Fournisseurs -Banques Partenaire aval : -Clientèle -marché Concurrence Impératif de commercialisation Fonction essentielle de l’entreprise VENDRE Marché

après la guerre du Vietnam aux U.S.A, il y'a eu le developpement de nouvelles habitudes culinaires.(paté imperiaux) Les entreprises envisagent de créer ces nouveaux produits en surgelé mais ce fut un échec car il est impossible de les faire cuire au micro onde. L'analyse de l'information s'avère donc très importante. C - Adaptation aux besoins, demande et décisions du marché Il s'agit de paramétrer l'entreprise aux besoins du marché. S'adapter aux évolutions des prix, de la technologie…

Choix Stratégique
La détermination des objectifs
Choix des clients – cible
L’élaboration d’une stratégie de développement et de Croissance
L’élaboration d’une stratégie d’optimisation du portefeuille de la banque partie 5: Marché et Environnement
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Le Marché
Comportements des consommateurs Partie 6 : L’information et l’Etude de Marché
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