Micro Environnement Renault

qualifications ou les formes de contrat de travail. Mais la gestion sociale n’est pas que le fruit des besoins propres aux contraintes de production. Elle est aussi le résultat des luttes sociales et syndicales. Elle est liée à l’incertitude croissante des environnements économiques, à l’influence des changements techniques et à la professionnalisation des pratiques managériales. Enfin, elle relève des idéologies et des interactions entre les hommes. Cela explique sa dépendance à l’égard des courants culturels

2006 : 32,02% (Deuxième de France) Heuliez Bus fabrique tout une gamme de bus pour la marque IRISBUS-IVECO. Irisbus est né en janvier 1999 du rapprochement entre deux grands groupes industriels et commerciaux, le Groupe Fiat-Iveco et le Groupe Renault, qui ont alors décidé d’unir leurs activités dans l’univers du transport public par la fusion des unités autocars et autobus. Ils ont constitués ainsi un ensemble de dimension mondiale qui occupe la seconde position dans le marché européen. Depuis

vol. Il en est de même des centrales nucléaires, mais aussi des réseaux de télécommunication de plus en plus complexes. Pour être exhaustif, il me faudrait citer des milliers et des milliers d’autres exemples qui, souvent, se situent dans notre environnement familier, sans que nous en ayons toujours bien conscience. Depuis l’Antiquité, l’homme a imaginé des automates qui atteignirent parfois un haut de niveau de raffinement. Dès le premier siècle de notre ère, Eronde Alexandrie inventa un distributeur

émergents et la troisième aux pays en voie de développement. Pour déterminer les marchés dans lesquels l’iPhone 3G serait commercialisé, Apple a tenu compte de deux paramètres fondamentaux : - Le macro-environnement - Le micro-environnement L’étude du macro-environnement permet de déterminer les pays qui ont un potentiel de réussite commerciale. Cela a permis de hiérarchiser les différentes vagues de lancements. Cette étude porte essentiellement sur : • L’environnement

valeurs. Autant d’évolutions 3 MANAGEMENT INTERCULTUREL parfois contradictoires qu’il s’agit aujourd’hui de prendre en compte au niveau des entreprises. Dès lors, face à de telles évolutions, comment réussir à naviguer dans ce nouvel environnement à la fois plus complexe et en voie de mondialisation ? • Au niveau du dirigeant d’entreprise, l’enjeu se situe principalement dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie, de la culture d’entreprise et d’une gouvernance qui donne les

STRATEGIE DES ACTEURS Programme des 7 séances Séance n° : concepts de base 1 Séance n° «Analyse des Macro2 environnement, Méso-environnement et Micro-environnement : application au secteur du du négoce bordelais » • Séance n°3 • « Analyse sectorielle et rivalité élargie ; mesure de l’intensité concurrentielle dans le négoce ». • « Courbe d’expérience ; analyse des groupes stratégiques ; cycle de vie du produit ; • Séance n° 4 « Stratégies génériques et stratégies d’activités » • Séance

  primaire  (agriculture,  sylviculture,  pêche,..),  secondaire  (industrie,  bâtiment  et  travaux   publics),  tertiaire  (services)   ➱ Classification  en  fonction  de  la  taille2   micro-­entreprise  :   Sous-­‐catégorie   des   TPE   définie   en   France   par   un   chiffre   d'affaires   inférieur   à   76  300  euros   pour   celles   réalisant   des   opérations

mieux qualifiés. La privatisation marque le passage de l’économie marocaine à une nouvelle étape de développement. L’approche libérale du Maroc est fondée sur la conviction que l’entreprise privée est mieux outillée pour opérer dans un environnement concurrentiel et que l’Etat doit se consacrer en priorité à son rôle d’animateur de l’économie. 1.3.1 Le cadre légal : * Loi n°39-89 autorisant le transfert d’entreprises publiques au secteur privé publiée en 1990: 114 unités à privatiser

relation entre la théorie et la pratique c'est à dire qu’il ya une complémentarité entre les modèles théoriques et la pratique.  Il existe 3 niveaux différents pour comprendre la réalité économique : o 1er niveau d’analyse : le niveau micro : exemple de la micro-économie=étude des processus économique qui a pour base le comportement individuel des acteurs. o 2ème niveau : le niveau macro économique : exemple de la macro économie qui consiste à étudier les comportements économique à travers l’utilisation

..............................................................................9 4 : le niveau exécution (au jour le jour) ..............................................................................................9 III – L’entreprise : Environnement interne et externe .......................................................... 11 A - Le recensement des objectifs de la politique générale...................................................... 11 1. La vocation ..............................