Micro Environnement Renault

parties prenantes. * Activisme sociétal: être un acteur du changement économique et social (participation, écologie, art). Thème 3: L'environnement concurrentiel. Les caractéristique structurelles des systèmes concurrentiels. Natures des environnements : * Dans les 30 glorieuse la taille des entreprise ( et donc la part de marché) à été considérée comme la seule voie de la performance. * Diverses évolution (techno, socio...) conduisent AH à permettre à des strat d'entreprise de ne pas

Jerin (Président) M. NALEM KABO (Assesseur) Année académique 2004-2005 Sommaire DEDICACE iii REMERCIEMENTS iv SIGLES ET ABREVIATIONS v LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES vi AVANT-PROPOS vii RESUME viii INTRODUCTION 1 Première partie: ENVIRONNEMENT ET DEROULEMENT DU STAGE 2 I. PRESENTATION GENERALE DU CENTRE NATIONAL DE LA STATISTIQUE ET DES ETUDES ECONOMIQUES (CNSEE) 3 I.1. GENESE ET ATTRIBUTIONS 3 I.1.1. Génese…... 3 I.1.2. Attributions 3 I.2. ORGANISATION 4 I.3. MOYENS HUMAINS ET

mesures III. Le circuit économique simplifié IV. La base de l’économie nationale CHAPITRE 8 : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. Introduction II. Définition de l’environnement de l’entreprise III. Les domaines clés de l’environnement de l’entreprise IV. Les relations entre l’entreprise et son environnement EVALUATION CHAPITRE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE I. INTRODUCTION L’entreprise est une unité de biens et de service

communs : transition démographique achevée, ouverture sur le Pacifique, forts taux de croissance. Mais ils présentent des différences trop importantes pour constituer une aire homogène : diversité culturelle, immensité de la Chine et étroitesse des micro-Etats, disparités sociales. B) Une aire dominée par les industries et les flux 1) «L’atelier du monde» Les produits manufacturés (85% des exportations) permettent à l'Asie orientale, qualifiée d’atelier du monde, de s’insérer dans la mondialisation

robotiques. ü confrontation théorie et expérimentation. Le but du Service Robotique est de fédérer l'effort expérimental en favorisant : Ø les expérimentations inter-projets, Ø la mise en commun des moyens expérimentaux, Ø les outils réutilisables (environnement de développement, machine de vision...). b) Les projets concernés : Les moyens robotiques travaillent avec les projets tels que "Interaction hommemachine, images, données, connaissances" et "Simulation et optimisation de systèmes complexes"

Introduction II. Les flux économiques et leurs mesures III. Le circuit économique simplifié IV. La base de l’économie nationale CHAPITRE 8 : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. Introduction II. Définition de l’environnement de l’entreprise III. Les domaines clés de l’environnement de l’entreprise IV. Les relations entre l’entreprise et son environnement EVALUATION 53 CHAPITRE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE I. INTRODUCTION L’entreprise est une unité de biens et de service, ainsi qu’une unité de répartition

supplémentaire transforme l’attitude Ex : la Renault Mégane a obtenu de meilleures performances que la Golf au crash-test ( Les sentiments (éléments affectifs : j’aime) qui correspondent à ce que la personne pense de l’objet Ex : j’aime la ligne de la C3 => Une forte contrainte sur l’aspect affectif et émotionnel fait que le consommateur se prend à aimer le produit Ex : Renault des voitures à vivre ( Les prédispositions (éléments

privées 3 Entreprises publiques et administrations 3 Professions libérales, artisans, commerçants 1 5 2 2 1 3 2 1 1 3 2 1 1 37 31 16 Clients entreprises privées Clients actuels : ◦ TNT ◦ Véolia ◦ RENAULT TRUCKS ◦ NORBERT DANTRESSANGLE ◦ ALCATEL-LUCENT ◦ ARCELOR-MITTAL ◦ EIFFAGE ◦ SPIE Prospects : ◦ Ventes privées.com ◦ Melvita ◦ Colas ◦ Nespresso ◦ Cdiscount ◦ Direct-énergie Segmentation grands comptes Parmi les entreprises privées, il convient

Maintenir un régime juridique spécifique à l’automobile...............17 C - RELEVER DE MULTIPLES DÉFIS ................................................17 1. Faciliter le développement international ........................................18 2. Un environnement mieux adapté à des spécificités fortes ..............19 3. Promouvoir la mobilité durable......................................................22 4. Décloisonner les systèmes de recherche.........................................25 III - CONSTITUER

l’entreprise Externe Interne Position ANALYSE  de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs (opportunités) ou négatifs (menaces). D’où : mise en place d’un système d’information marketing (SIM)