Micro Environnement Renault

Université de Rouen Soutenue publiquement le 7 décembre 2011 MEMBRES DU JURY Rapporteurs : Richard LADWEIN Professeur Université de Lille 1 Philippe ROBERT-DEMONTROND Professeur Université de Rennes 1 Suffragants : Dominique BOURGEON-RENAULT Professeur Université de Bourgogne Joël BRÉE Professeur Université de Caen Basse-Normandie Søren ASKEGAARD Professor University of Southern Denmark Remerciements Si la thèse est avant tout un voyage personnel, elle n’existe et ne s’enrichit

Gestion de Tanger Contribution du contrôle de gestion au pilotage des projets Cas de la société : « RENAULT TANGER-MED » Sous le thème Réalisé par : Hanaa KASMI Option : Audit et Contrôle de Gestion (ACG) Encadrant pédagogique : M. Rachid DAANOUNE Professeur Chercheur à l’ENCG-Tanger Encadrant professionnel : Mlle. Loubna ABITAR Local Supplier Project Manager à Renault Tanger-Med Soutenu le 18 Juillet 2012 devant le jury : M. Rachid DAANOUNE : Professeur chercheur

vue, jardin et entrée éclairés, pièces rafraîchies à température, chant des cigales… » Une fiction, cette petite nouvelle ? Sans doute, mais pas une « science-fiction » ! En effet notre héroïne (car c’en est une, du quotidien) évolue dans un environnement de communication, de contrôle, « d’intelligence », de calculs, de performances, de sécurité qui existe bel et bien aujourd’hui. Et ce, grâce aux systèmes embarqués rendus apparents dans ce texte par leur couleur bleue. 4 5 LE LIVRE BLANC

(augmentation des besoins des ménages en biens de consommation) : recherche d’ouvriers spécialisés (peu qualifiés) donc décentralisations industrielles dans les zones d’excédent de main d’œuvre (masculine et rurale comme pour Citroën à Rennes et Caen, Renault au Mans et le long de la vallée de la Seine ; main d’œuvre féminine pour électronique grand public et électroménager ; main d’œuvre immigrée dans la moitié nord et est de la France). Industries de haute technologie : dans la capitale (réservoir de

le plus employé par les directions générales quand elles parlent de réduction d’effectifs, et par les directions informatiques lorsqu’il s’agit de passer d’une architecture informatique basée sur de gros ordinateurs à une informatique basée sur des micro-ordinateurs (souvent en réseau). Dans ce rapport, nous allons nous limiter au sens le plus commun, celui de la réduction des effectifs. Le terme downsizing a été inventé en 1987 pour définir la réduction des dimensions de l’automobile

opérationnel dans l'entreprise sans cette formation de spécialiste. Les diplômés de RH ne commençaient pas dans des postes spécialisés dans les relations sociales (relation entre l'entreprise et les syndicats ouvriers) : ne rentraient pas dans ce secteur micro pointu mais ajd si. Il cherche à mee que ce système n'a cessé de s'accroitre. Fonctions de ces règles: cela rend l'organisation indépendante des personnes : si on suit la règle, on n'obéit pas à untel. Les relations sont rendues moins affectives

actuels d’élargissement du rayon de sourcing engagés par les équipementiers et constructeurs (projets Global Sourcing et Low Cost Sourcing). La plus récente illustration de l’émergence de ce secteur est le dernier projet d’investissement du Groupe Renault-Nissan à Tanger, d’un montant de 600 millions Euros avec la création de près de 6.000 emplois directs et 30.000 indirects. Ce projet consiste en la réalisation d’un complexe industriel d’une capacité à terme de 400.000 véhicules destinés à hauteur

Management de stratégie Quelques termes ... non exhaustifs: - Avantage concurrentiel - Création de valeur/chaîne de valeur - Environnement - Long terme - Acteurs/parties prenantes - Ressources/coûts - Périmètre dʼactivité - Facteurs clefs de succès - Secteur dʼactivité - Filière - Capacité stratégique - Compétences - Métier - Business model - DAS - ... Décision stratégique diagnostic alternative/choix Mise en oeuvre Lors du management straté, on essaye dʼanalyser des méthodes qui existent,

« Stratégie d’entreprise » nécessite des connaissances préalables en management de l’entreprise. En Effet, il est indispensable pour les étudiants de cette matière d’avoir des pré-requis concernant les notions suivantes :  l’entreprise et son environnement,  le processus de gestion : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle,  la prise de décisions  Les principales fonctions de l’entreprise. Objectifs du cours : Ce cours consiste en une initiation à la stratégie de l’entreprise

même si la technologie est utilisée, pour la maîtrise de la température (four), la fermentation (levures utilisées). Pour satisfaire un même besoin on peut utiliser plusieurs technologies. Par exemple pour le four : four traditionnel, micro-ondes, four solaire. Pour la TV : LCD (cristaux liquides), plasma (gaz), tube cathodique, ou à travers le téléphone portable. Le métier évolue. L'évolution du métier consiste à retracer l'histoire de l'entreprise à travers ses différentes activités