Micro Environnement Renault

Volvo et Jaguar en l’an 2000. Ils deviennent alors plus compétitifs au niveau national grâce à leur site multimarque. Toyota devient par la suite le Groupe DELESALLE La concurrence à Toyota ne peut être que les Garage automobile aux alentour comme Renault, Opel, Peugeot et Europ’Auto Introduction J’ai choisi ce thème car c’est un travail qui fait partie du pôle comptable. Il m’a permis de mieux comprendre ce que je faisais en cours et d’appliquer la théorie à la pratique. Je préparais les

3500m2 est spécialisé dans la finition des joints d’étanchéité. L’ensemble du personnel du site de Kondar, certaines personnes de Transières, notre direction, les autorités locales et la presse étaient présentes pour l’évènement. La représentante de Renault nous a aussi transmis toutes ses félicitations. Le discours de nos dirigeants a salué la propreté, le dynamisme et le niveau de qualité du site. Un pot de l’amitié a été offert à tous les invités à l’issue de la cérémonie. Fiche technique:

Communication produit : un steak haché qui rend malade Communication financière : rendre des compte tous les ans, les concurrents peuvent être au courant d’une baisse du CA. Communication interne : suicide chez France Télécom. Licenciements chez Renault. Communication d’influence : notation par les journalistes, quand on est le moins bien classé. Communication environnementale : Total ou Nexpresso et les dosettes non recyclables. La crise est transversale et peut toucher plusieurs secteurs

entreprises françaises. Sans surprise, ce sont les PME qui sont, de loin, le plus durement touchées, avec une hausse de 49 % des défaillances pour les entreprises de 3 à 200 salariés et de 62 % pour celles employant de 50 à 100 personnes. En revanche, les micro-entreprises sans salarié, qui constituent traditionnellement près de la moitié des défaillances, ont observé un recul de près de 6 %. En prenant comme critère l'ancienneté de l'entreprise, les sociétés les plus jeunes se sont révélé les plus fragiles

Rapport d’étude du Groupe PSA Présentation de l’activité du groupe PSA. Etude des environnements de l’entreprise, solutions de développement durable, approche prévisionnelle, aspects financiers. Groupe : − − − − − − − − ANDRIANAVELASOA Nantenaina APAVOU Euryale BRANDON Pascal DOHOU Lorgn EDMOND Vincent HAOUAS Myriam LAFHAIL Yassine PROU Christophe Professeur : - CROUTSCHE Jean-Jacques 1 ING  41        2011/2012   SOMMAIRE   1 - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

marchés-cibles et d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit et marchés

travail effectué durant la période qui s’étale du 14 Juillet 2008 au 14Aout 2008Il s’articule autour de trois principales parties : Une première partie comportant une présentation du secteur d’activité de l’entreprise (l’industrie automobile), son environnement, ses points forts et faibles. La deuxième partie comprendra une présentation Kia Motors Corporation, Kia Motors Maroc et Kia Motors Agadir. La troisième partie aura pour objectif de présenter en détails les services de l’entreprise et défiler les

Il correspond alors à la prise en compte, de manière globale, d’éléments immatériels distincts tels que la réputation de l’entreprise, le savoir-faire et les compétences des salariés ou encore les relations que l’entreprise entretient avec son environnement. Ces différents éléments fournissent à l’entreprise un avantage concurrentiel Le fonds commercial est inhérent à toute entreprise. Néanmoins, lorsque celui-ci est créé, il n’apparaît nulle part dans les comptes. La non prise en compte du fonds

ététout simplementexceptionnelle! On ne peut pas dire autre chose », s’en excuse-t-il presque. «Alors qu’en 2005, les LLD géraient 850 000véhicules de société, ces prestataires en gèrent désormais 1,2 million », relève François Guionnet, le patron de Renault Parc Entreprises. Cela laisse encore un peu de marge pour la suite, puisque le marchédesvéhiculesd’entreprises’élèveà7 millions en France. LeprincipedesLLDestsimple.Aulieude devenir propriétaire, l’entreprise loue selon un tarif C mensuel négocié

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,