Méthode des volumes finis

qualité et flexibilité tout en maîtrisant le coût B/ Les modes de productions Les opérations de production s’organisent selon différents modes de production que l’on détermine en fonction de la gamme ou de la variété des produits fabriqués et du volume requis pour chaque production ou commande du client Recopier le tableau du polycop p53 C/ L’évolution des modes de production Cette évolution a pris en compte la mutation de l’environnement des organisations, l’évolution de la demande (demande de

achetées Stock de matières Prix d’achat des matières SI Consommation + + Coût d’approvisionnement coût d’achat Des matières SF achetées Fabrication Coût de fabrication des unités fabriquées SI MP consommées + Coût de fabrication Stock produits finis coût de production des U vendues coût de production Des U fabriquées SF Distribution Coût de revient des unités vendues coût de production des unités vendues + coûts de distributions Composantes du coût d’acquisition (base HT) Frais accessoires

Sylvie Professeur : Mr OUATTARA Plan Introduction I- Définition et Approche sémantique de la Supply Chain Management 1-Définitions 2-Approche sémantique II-Méthodes d’évaluation de la SCM 1-Méthodologies d’évaluation de la SCM 2-Model de Scor et Indicateurs de performance III- Supply Chain Management : Un levier clé de compétitivité de l’entreprise 1-Bénéfices de la Supply Chain management 2-Recommandations

stocks 3. Les ventes Chapitre 2 - Les méthodes de comptabilisation des stocks Section 1. Les concepts de base utilisés pour traiter les stocks en comptabilité Section 2. Présentation générale des méthodes de comptabilisation des stocks Section 3. Méthode de l'inventaire permanent 1. Règles générales 2. Comptabilisation des stocks d'approvisionnement selon la méthode de l'inventaire permanent 3. Comptabilisation des stocks de produits selon la méthode de l'inventaire permanent 4. Exemples d'illustration

prix de cession interne : - C'est une méthode flexible : une fois les PCI fixés, il est simple d'évaluer la performance. - En plus, on introduit un certain mécanisme de marché au sein de l'entreprise, avec ce qu'il a de bénéfique : avec la concurrence, il y a une pression de la concurrence. - Si les PCI sont bien déterminés, cela permet de prendre des bonnes décisions quant à d'éventuelles externalisations ou à un recentrage. Les inconvénients de cette méthode : - Elle est très coûteuse en information

.............................................................. 21 10- Conclusion...................................................................................................................................... 25 Chapitre 2 : Matériaux et méthodes de fabrication des prothèses de hanche 1- Introduction ..................................................................................................................................... 26 Projet multidisciplinaire 2- Biocompatibilité et biomatériaux

d’uniformité de dimension, un essai de désagrégation et un essai de libération ont été effectués. Tous ces essais avaient pour but de déterminer les propriétés des noyaux et des comprimés enrobés finis et si possible, de confronter les résultats obtenus aux exigences de la pharmacopée. PRODUITS ET METHODES Produits et appareils Le tableau suivant donne les informations concernant les produits utilisés lors de la séance : Tableau 1: Information concernant les produits utilisés lors de la séance

m'apporter en tant qu’étudiant en première année. En effet, je ne pense pas qu'il soit d'un grand intérêt de chercher à présenter une série d’œuvre finies. Si nous en étions déjà capable, a quoi bon suivre des cours ? Même si présenter quelques travaux finis peut être intéressant, je préfère me concentrer sur deux chose que je pense primordiale car elle permettent d’acquérir une base de connaissance, qui sont la recherche et l’expérimentation. Ces deux notions peuvent sembler proches voir identique, mais

fournisseurs de matières premières et composants et les stocke -ou les fait transiter en juste à temps- vers les ateliers de fabrication. Il conserve en outre des quantités limitées d'en cours de fabrication ou de produits finis (Voir infra). 2. L'entrepôt du fabricant reçoit des produits finis de l'usine ou des usines du groupe et les redistribue au niveau d'un pays. Certains produits peuvent donner lieu à du " post manufacturing " activité de conditionnement ou d'adaptation du produit qui ajoutent à l'

que les ressources sont utilisées avec efficience efficacité et pertinence conformément aux objectifs de l’organisation ET que les actions entretenues sont bien en adéquation avec les objectifs définies. Terminologie : Efficience : on regarde volume de production, contrairement à l’efficacité II. Les outils d’un système de contrôle de gestion : La forme la plus complète d’un système de contrôle se résume dans : Un plan stratégique, opérationnel, budgets et tableaux de bords (production