Méthode des volumes finis

premier partenaire économique du continent. L'expansion s'est avant tout nourrie de l'appétit de la Chine pour les matières premières, comme le pétrole, le fer, le cuivre ou le bois. Mais dans l'autre sens Pékin a massivement exporté des produits finis bon marché, qui ont ravi les 300 millions de personnes de la nouvelle «classe moyenne africaine». En parallèle, la Chine a montré son intérêt politique en couvrant le continent d'ambassades, tandis que ses dirigeants y multipliaient les visites. En

partie : La supply chain management  I. Supply chain management au niveau mondial A. Concept de la SCM 1) Définition de la SCM 2) Les objectifs de la SCM 3) Les Responsabilités des différents partenaires de la SCM 4) Moyens et méthodes de la SCM : B. La coordination des opérations logistiques 1) La coordination intra-organisationnelle 2) La coordination inter-organisationnelle II. Analyse des flux au sein d’ALTADIS Maroc 1) Organigramme des flux ; 2) Analyse

l'entreprise, que ce soit Production ou Services Support. Low-cost: Concurrent provenant de pays à faible charges salariales, concurrentiels au niveau des tarifs. MOQ : Minimum Order Quantity (=minimum de commande). MRP: Material Requirement Planning, méthode de gestion des approvisionnement basée sur l'utilisation de prévisions de ventes. PDP: Programme Directeur de Production, le programme contenant les prévisions de ventes qui serviront de bases au fonctionnement du MRP. PEM : Petit Equipement de

Le Service Production réalise donc des ordres de fabrication censés couvrir une demande égale à celle de l’année précédente. Lorsque les commandes fermes sont passées par les clients, les produits sont directement prélevés sur le stock de produits finis qui a donc été constitué en fonction des historiques. Page 5 Etude de cas Supply Chain 2. COMMENT POUVOIR ASSURER UNE PLUS GRANDE FLEXIBILITE DE L’ORGANISATION DES 4 SITES DANS LE CONTEXTE D’UNE DEMANDE QUI S’EFFONDRE ? 2. A. Quelles conséquences

................................... 17 II- La méthode ABC .................................................................................................................................. 19 1- La gestion des couts par activités : La méthode ABC dite classique .............................................. 19 2- La gestion des coûts par activités : la méthode ABC pilotée par le temps ...................................... 20 III- La méthode des coûts cible ou le TARGET COSTING ..........

tous les médicaments autorisés, y compris ceux seulement destinés à l’exportation, doivent être menées afin de vérifier la répétabilité des procédés existants, la pertinence des spécifications en cours pour les matières premières et les produits finis, de mettre en évidence toute évolution et d’identifier les améliorations pour les produits et les procédés. De telles revues doivent normalement être menées et documentées chaque année et prendre en compte les revues précédentes » 3. Revue annuelle

jusqu'au recouvrement de la créance. II. Les composantes de la fonction : 1. La fonction d’Approvisionnement : Définition : Approvisionner, c’est procurer à l’entreprise les matières premières, matières consommables, produits semi œuvrés ou produits finis, en quantité et qualité voulues au moment voulu, et ce au moindre coût. La gestion économique des stocks, qui a pour objet :  Définir le niveau des stocks correspondant aux besoins de l’entreprise ;  Assurer l’obtention de ce niveau

des matières 1. Présentation de l’entreprise Chiffres clés Effectifs Présentation des services Etude du secteur d’activité 2. Le marché de la filière laitière LE LAIT L’analyse SWOT L’analyse Porter 3. Analyse financière 4. Analyse des coûts Les méthodes de calcul des coûts La répartition des couts Les centres d’analyse La marge L’analyse des écarts 5. Analyse de la trésorerie 6. Conclusions et recommandations 1. Présentation de la Coopérative MEGA LAIT MEGA LAIT est la première coopérative

................................................................................................. 14  Lumière UV : ....................................................................................................................... 14 III. Méthodes et matériels .......................................................................................................... 16 1) Les analyses physico chimique des produits fini : ...................................................... 16 Efficacité

de gestion de plus en plus complexes . Les innovations technologiques ont fait évoluer les architectures informatiques… les années 60-70 et le mainframe (informatique d’entreprise) :à cette époque on se contentait de gérer des volumes faramineux de données ; les applications de gestion automatisent les processus opérationnels et répétitifs ; le marché de l’informatiques est accaparé par un parterre de grands concepteurs . les années 80 et les mini systèmes (informatique