Menace

l’image de marque des clients ? · Quelle est la taille des entreprises clientes (s’il s’agit de B2B) ? Les cinq forces de Porter Explication de chaque force La menace des nouveaux entrants : Les nouveaux entrants correspondent aux nouvelles entreprises qui pourraient probablement entrer sur le marché et menacer les entreprises déjà en place. La menace qu’ils représentent dépend des moyens et barrières à l’entrée mis en œuvre par la concurrence pour rendre difficile leur implantation sur le marché. Pour

menaçant le contractant dans « sa personne ou sa fortune ». La formule doit être interprétée largement : aucun mal ne peut être écarté à priori, en raison de sa nature. Le mal redouté peut d’abord menacer l’intégrité physique de la personne : sa vie, sa santé ou sa liberté. Entre dans cette catégorie la menace d’abandonner sans soin une personne âgée ou infirme. Le danger peut ensuite concerner l’intégrité morale de la personne : ses sentiments affectifs, ses convictions religieuses ou surtout son

Préparé par: Meryem Jai MANSOURI Hasnae CHMALI Siham BENCHALA Fedoua BENABID El Mahdi JAAIBI Saïd ELOUALI Encadré par: Mr.MHAMDI Année Universitaire  2013-2014 plan l/L’environnement 1. Définition de l’environnement 2. Les opportunités et les menaces de l’environnement (SWOT) 3. Les outils d’aides au diagnostic externe ll/Le macro-environnement 4. Définition de macro-environnement 5. Les composants de macro-environnement: l’analyse PESTEL 6. Les tendances forces actuelles lll/le microenvironnement

du profit. Selon Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou de services : 1. le pouvoir de négociation des clients, 2. le pouvoir de négociation des fournisseurs, 3. la menace des produits ou services de substitution, 4. la menace d'entrants potentiels sur le marché, 5. l'intensité de la rivalité entre les concurrents. La configuration, la hiérarchie et la dynamique de ces forces permettent d'identifier les facteurs clés de succès, c'est-à-dire

opportunités à disposition pour optimiser le portefeuille d’activités et les performances de la SCA sur ses marchés. MATRICE SWOT : Cet outil va nous permettre d’identifier les forces et faiblesses propres à la SCA ainsi que les opportunités et menaces présentes sur son secteur d’activité. Par la suite, nous pourrons justifier nos conseils grâce à ces attributs utiles ou néfastes à l’atteinte d’objectif. Document envoyé par chacha-du-95, proposé par Marketing-etudiant.fr Forces et faiblesses

relativement : secteur fortement concurrentiel.  Insérée tableau calcule de la PDM !!! Marché stable … ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ DE LA CONFISERIE  Analyse de l ’offre Tableau calcul de l ’offre. Inséré. Opportunités Menaces MARCHÉ - Prise de conscience des consommateurs « Bien être » conséquence émergence de produits sans sucre (82%) Faibles exportations françaises et ralentissement des flux d'échange - Hausse des prix (+ 1,4% en 1999) - Produits trop sucrées

NOIR & COULEUR Copieurs prof. N&C: 11 177 unités2006 Copieurs prof. N&C : 16 733 unités2007 +50% par rapport au second semestre 2006 Sources Xerfi et Infosource Opportunités et menaces du marché de la bureautique |Opportunités |Menaces | |Le développement de la couleur est une opportunité sur le marché |Contexte de baisse des ventes d’imprimantes et de copieurs

pratiques commerciales, réglementations  Quelles sont les stratégies pratiquées par les entreprises en place ? beaucoup d’innovation ? de communication ? de produits différents ? …. Donc les pratiques sur le marché  Produits substituts ?  Menace de nouveaux entrants ? (forte ou non) c> La distribution  Quels sont les canaux de distribution utilisés avec leur part de marché respective ?  Quelles sont les pratiques de distribution dans le secteur ?  Quelle force de négociation de

*Problématique : ​ L’informatique est il un outil positif ou une menace pour les utilisateurs ?     Introduction :     Sur le thème des différents aspects d’internet pour la vie privée et la vie  professionnelle, trois documents nous sont proposés. Le premier est tiré d’un essai “La  planète relationnelle”, le deuxième est tiré d’un article publié par le journal L’express, le  dernier est un dessin de presse signé SELCUK, paru dans Le Nouvel Observateur du 10  janvier 2002.  * Nous allons nous 

cette partie nous verrons leur faiblesse en effet ces rocs sont menacés tout d'abord dans la strophe 3 «  de savoir la menace et de durer  » on voit qu'il sont menacés mais ils tiennent et déjà on voit une menace on sait qu'ils vont devoir combattre pour rester ensuite strophe IX «  il arrive qu'un bloc se détache et tombe  » cela montre qu'ils ne sont plus forts, que les rocs sont tombés qu'ils ont perdu ce combat annoncé par la menace ou encore «  que des blocs de pierre  » sur ce vers la on