Memoire Integration Nouveau Embauchés

FICHE TECHNIQUE # 64 INTÉGRATION COMPÉTENTE ET SÉCURITAIRE DES NOUVEAUX EMPLOYÉS Chez les jeunes de 15 à 24 ans, 54 % des accidents du travail surviennent dans les six premiers mois de l’emploi. Pour tous les groupes d’âge confondus, cette statistique est de 33 %. La situation est préoccupante. C’est pourquoi il est primordial de bien encadrer et former les travailleurs en santé et sécurité du travail (SST) dès leur arrivée, que ce soit à l’embauche, lors d’une promotion ou d’une mutation. C’est

de Delipapier Buxeuil  7 1. D’Annunziata à Delipapier 7 2. La future délocalisation à Ingrandes 7 3. Présentation des services 8 D. Le service RH du site de Buxeuil 8 1. Organisation du service RH 8 2. Future « intégration » des nouveaux membres dans l’équipe 9 3. Le fonctionnement du service RH 9 4. La procédure de gestion de la qualité au sein du service RH 9 II. PRESENTATION ET DEVELOPPEMENT DES MISSIONS CONFIEES 10 A. Elaboration des fiches

l’accueil et de l’intégration 1. Principe 2. Objectifs de l’accueil et de l’intégration II. Les avantages de l’accueil et de l’intégration III. Étapes de l’accueil et de l’intégration 1. Préparation à l’accueil 2. Accueil 3. Intégration 4. Suivi Conclusion Introduction Un travail rigoureux a été réalisé pour attirer et sélectionner les meilleurs candidats pour les postes à pourvoir au sein de l’entreprise. Il importe maintenant de s’assurer que

chômage keynesien, les politiques d’allégement du cout du travail pour lutter contre le chômage classique, les politiques de formations et de flexibilisation pour réduire la composante structurelle du chômage. ») - Le lien entre emploi, travail et intégration sociale - Distinguer le chômage volontaire du chômage involontaire  - différencier politiques structurelles et politiques conjoncturelles - Expliquer « l’équilibre de sous emploi » Savoir faire : tracer et expliquer la courbe du chômage et

Ce stage a nécessité tout au long de sa durée l’aide et le soutien de plusieurs personnes. J’exprime également ma gratitude à l’égard de l’ensemble des autres stagiaires pour leur précieuse aide ainsi que leur sympathie qui ont favorisées mon intégration dans l’entreprise. 2 Sommaire Table des matières Remerciements ....................................................................................................................................... 2 Sommaire .......................

1944 à 1990, la fonction a connue un essor du fait des deux chocs pétrolier consécutifs (licenciement). Depuis 1990, la fonction est remise en cause, de nouvelles logiques apparaissent : personnalisation, adaptation, partage, anticipation. Un nouveau contexte : * Démographique : pyramide des ages (papy boom, allégement du travail pour les seniors). * Économique : les entreprises Françaises ont beaucoup de charge financière concernant la masse salariale. * Internationale : Le droit

et les liens avec la structure sociale. Par la suite, je vais traiter de la formation professionnelle au Québec, des liens entre les entreprises et la formation, la pratique partagée, des besoins de formation et des méthodes pour favoriser son intégration, des liens entre les communautés de pratique et les milieux de travail et pour finir, les communautés de pratique au centre de la formation professionnelle. Tout d’abord, mon point de vue : je considère que les communautés de pratique sont un

[pic] [pic] Thème Recrutement et Intégration Source : Gestion des ressources humaines- Laurent Bélanger- Plan Introduction Recrutement Introduction Etapes préalables a la procédure d’embauche Etapes de sélection Recherche candidature Recrutement Interne Recrutement externe Sélection candidats Sourcing candidats Approche directe Chasseurs de têtes E-recrutment Cabinets de recrutement Cooptation Tests psychotechniques Intégration Introduction Définition

d’une vingtaine d’années, une remise en cause du fonctionnement de l’entreprise vis-à-vis des employés, une profonde inadéquation entre les souhaits des ressources et le caractère très impersonnel et capitaliste de l’entreprise. C’est pourquoi, un nouveau type de structure commence à voir le jour : Les entreprises démocratiques, entreprise 2.0 ou entreprise Y. Pour rappel, le rôle de la GRH est selon la définition de wikipédia « la gestion des ressources humaines ou GRH, (autrefois dénommée gestion

Prévision des besoins en RH Pour prévoir les besoins de l’entreprise, celle-ci doit identifier les compétences et les ressources nécessaires pour combler un poste ou dans l’éventualité de développer une fonction (création d’un nouveau poste). Quand il faut embaucher du personnel, combien faut-il de personnes pour effectuer le travail et pour combien de temps. Y’a-t-il parmi le personnel un employé qui peut réaliser ce travail, ou avec du perfectionnement (formation) qui pourrait le faire.