Media De Nivea

leurs propriétés et en quoi ils sont si bons pour notre peau. La marque va tenter de séduire au travers de cette campagne des jeunes qui apprécient les produits naturels. Pour cela, BENTA BERRY utilise différents supports médias. La télévision, la radio étant des médias aux tarifs relativement élevés, la marque va se diriger vers internet pour nous présenter ses produits. La campagne « fruitée » est disponible sur la page facebook de BENTA BERRY. La marque va également se servir de la presse

concurrents directs et concurrents indirects. Les concurrents directs - Hair-care de Nivea - Gliss de Schwartzkopf - Le petit marseillais de Johnson&Johnson Les concurrents indirects - Pantène, Head&Shoulders et Prêt Plus de Procter&Gamble - Dove et Sunsilk d’Unilever - Cadum de Colgate-Palmolive - Johnson de Johnson&Johnson * Les concurrents directs : * Hair-care de Nivea Présent sur le marché européen du shampoing depuis le début des années 80, Beiersdorf

consommateurs masculins, notamment. Quelle représentation de la parentalité masculine les médias véhiculent-ils ? Sont-ils conformistes, voire rétrogrades, dans leurs représentations de la parentalité masculine ou contribuent-ils à faire évoluer les représentations de genre ? Il nous semble important de travailler sur cet axe dans la mesure où peu d’études ont été faites sur l’image des hommes dans les médias. Or, « l’enjeu est important, rappelle le sociologue Eric Macé, puisque ces représentations

fréquence d'achat, aux produits consommés et au comportement de la cliente. Plus elle consomme, plus elle entre dans une politique de marketing relationnel forte. Concernant le positionnement d’Yves Rocher en France, ses principaux concurrents sont : Nivea, Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, et Nocibé. Mais Yves Rocher possède plusieurs axes de développement stratégiques. En effet, Yves Rocher développe une stratégie de différenciation par le haut, elle passe par l’image « nature » de l’entreprise

|sur les | | |nouveautés de l'année | |Nivea |A compléter | B. Le microenvironnement 1. Les forces concurrentielles de M. Porter Nouveaux

via un certain nombre de techniques marketing, savamment choisies, de le « faire aimer ». Et c'est exactement là qu'intervient la publicité (Leduc, 1987 ; Dyan, 2003). En tant qu’elle relève de différents types de marketing, médias (télévision, radio, presse….), hors médias (promotion, annuaires, PLV, entendez publicité sur lieu de vente….), voire même hypermédia (internet, essentiellement), la publicité est éminemment multiforme (Brochand, Lendrevie et Grandjean, 2001 ; Balle, 2006 ; Lendrevie,

* Politique de distribution L’entreprise détermine les points de ventes. * Marchandisage (implantation des produis en linéaire) * Politique de communication Voir comment le producteur peut communiquer. La publicité, communication média, ma promotion des ventes (soldes), marketing directe (permet de toucher directement les gens), ISA (Imprimé sans adresse), participation à des salons, la PLV (Publicité sur le lieu de vente), communication institutionnelle (l’entreprise communique

processus de la communication s’est enrichi pour comprendre aujourd’hui 8 éléments : Qu’on peut regrouper ainsi : 1- Émetteur et récepteur (les partenaires de la communication 2- Le message et Médias ( les vecteurs de la communication 3- Codage, décodage Réponse, Feed back (les fonctions de la communication. 4- Bruit (Induit dans la communication Un tel modèle permet d’identifier les conditions d’une communication efficace :

attentes de certains marchés locaux Causes de standardisation à l’international, théorie élaboré par Appadurai : * ethno scape : élites qui voyages partout et donc diffusion techno scape : internet finanscape : tous les flux financiers mediascape : médias internationaux ideoscape : diffusion des nouvelles idées, valeurs, modes = tout es lié et cela pousse à la globalisation marketing international local : il y a des résistances à la standardisation des produits rejet de certains modes de consommation

Savons solides = Persavon avec une part de marché à 1.1 % sur ce segment. ➢ Savons liquides = Monsavon avec une part de marché à 6.3 % sur ce segment. ➢ Douche = Dove, Obao, Palmolive avec des parts de marchés de 3 %. ➢ Bains= Dove, Nivéa Mt Saint Michel avec des parts de marchés à 5.5 %. |Marchés |PDM Ptit Marseillais |PDM Concurrent |PDM Relative |Tx croissance marché | |Douche |6.1 % (3ème) |3