Mc Donald Facteurs Externes

:tam-tam avant le téléphone portable). Chapitre 2 : L’environnement de l'entreprise : tout ce qui entoure l'entreprise. On va regarder quels sont les composants de l' environnement et on essaiera de comprendre quelles sont les incidences de ces facteurs sur l'entreprise. L’environnement de l'entreprise ; ses composantes. On a une approche Macro de cet environnement : PESTEL on a l'environnement politique ( à chaque fois l' environnement est une opportunité ou menace pour l'entreprise)

GOUVERNANCE ET AUDIT EXTERNE LEGAL : une approche historique comparée à travers l’obligation de reddition des comptes David CARASSUS Maître de conférences en Sciences de Gestion Université de Pau et des Pays de l’Adour – IAE / CREG Domaine universitaire BP 575 – 64 000 PAU david.carassus@univ-pau.fr – http:/www.univ-pau.fr/~carassus Georges GREGORIO Maître de conférences en Sciences de Gestion Université de Pau et des Pays de l’Adour – IAE / CREG Domaine universitaire BP 575 – 64 000 PAU georges

pleine évolution A- L'évolution des crises 1)- Définition et origine d'une crise Pour Patrick Lagadec, une crise est « une situation où de multiples organisations, aux prises avec des problèmes critiques, soumises à de fortes pressions externes, d’âpres tensions internes, se trouvent brutalement et pour une longue période, sur le devant de la scène, projetées les unes contre les autres…le tout dans une société de communication de masse, c'est-à-dire en direct avec l’assurance de faire la

(Saint cast., 2003) le CRM collaboratif qui Daniel. et Mc Donald., 2001 ; Hobby. 1999) Tableau N1 : Définitions du CRM aux niveaux stratégique et opérationnel Les premières entreprises à avoir adopté une démarche GRC sur des marchés importants exerçaient dans les domaines suivants : services financiers, télécommunications, tourisme , services publics et automobile. (Herschel. et Maoez., 2003) Les facteurs environnementaux suivants ont contribué à la croissance a intérêt de la

Marketing international (question d’examen) 1) Selon Pasco Berho, il existe un certain nombre de facteurs qui incitent l’entreprise à l’internationalisation. Quels sont-ils et expliquez Les facteurs commerciaux, industriels, d’environnement et d’opportunité. *Les facteurs commerciaux, la dimension réduite du marché local pousse l’E vers les marchés étrangés ainsi que la concurrence poussée à un pt extrême. C’est le cas des E établis dans des marchés étroits coe la suisse pr Nestlé et la Finlande

d’organisation. Diversité des supports à la production et l’échange entre entités privées : o A côté de l’entreprise classique, il existe une grande variété d’arrangements comme les groupes (industriels, bancaires, etc.), les systèmes de franchises (ex : Mc Donald’s), les « joint ventures », les consortiums de recherche, etc. o Le « marché » lui-même recouvre une grande diversité de formes Diversité des modes d’organisation possibles pour le secteur « public » Exemples : modalités de l’offre d’un bien

Utilisation d’une combinaison d’éléments adaptés et standards * « penser global, agir local » * Facteurs pour voir les choses d’une façon globale * Recherche continue sur les besoins du marché mondial pour adapter leurs décisions. Les entreprises ne se basent pas sur des hypothèses * Transition qui demande beaucoup de changements et prend beaucoup de temps * Exemple : Mc Donalds, Unliver (développement de la vision globale dans son évolution) * En conclusion  * Recherché

LA GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ENTREPRISE Mots clés : changement, diagnostic stratégique interne, diagnostic stratégique externe, stratégie, structure, chaîne de valeur, microenvironnement, macroenvironnement, management, organisation réseau, système d’information, communication interne. Souvent vécu comme un élément déstabilisant, le changement permet à l’entreprise de s’adapter aux évolutions de son environnement. Avant tout changement, l’entreprise doit mener une réflexion stratégique

la possibilité d’échanger une monnaie contre d’autres devises et on distingue la convertibilité externe, réservée aux non-résidents, et la convertibilité interne qui permet à tout résident d’acquérir librement de l’or ou des devises étrangères. La convertibilité peut être totale, ou seulement partielle dés que le contrôle des limite les possibilités de conversion. La convertibilité constitue un facteur favorable aux échanges internationaux ; le mode de convertibilité dépend du régime de change. 1-b)

Philip Kotler parle stratégie de l’entreprise… https://www.youtube.com/watch?v=di4_Q97UPDQ 8 2. Les modes d’entrée dans les marchés internationaux Le choix des modes d’entrée Quels modes d’entrée ? 9 Le choix des modes d’entrée Facteurs internes Facteurs externes Matrices Source : Exporter, 21ème édition 10 Quels modes d’entrée ? OPTIONS Types de réseaux de vente Vente Vente en en maîtrise complète coopération Vente par intermédiaires Filiale commerciale SOLUTIONS Succursale et