Mayo 1968

rémunérations, de sélection, de formation … Après-guerre aux années 60 : Une fonction en plein essor. La gestion des hommes s’étoffe et étend sa gamme de compétences dans 3 directions : Prise en compte du psychosocial dans les RH au travail (Elton Mayo) Renforcement des relations collectives (entre employeur et représentants des salariés) Mise en place de techniques spécialisées de gestion du personnel (communication, ergonomie, classification) La direction du personnel apparaissent et recouvrent

gestion, il est l’auteur internationalement reconnu d'ouvrages de management. Ses thèses font autorité dans le monde entier. Actuellement titulaire de la chaire Cleghorn à la Faculté d'administration de l'Université McGill de Montréal, il enseigne depuis 1968. Il est également professeur d'organisation à l'INSEAD, Institut Européen d'Administration des Affaires de Fontainebleau, en France. Afin de proposer des types théoriques d’entreprise, Mintzberg aborde en premier lieu les composantes de l’entreprise

D’autre part, des voix commencent à s’élever contre la déshumanisation du travail et autres méfaits de l’organisation taylorienne-fordienne sur les travailleurs. Les idées de l’école des relations humaines, développées dans les années trente par Elton Mayo, conduisent à un approfondissement de la réflexion patronale concernant la gestion de leur main-d’œuvre. Et ce, principalement par la mise en œuvre de politique des relations humaines. A la fin des années cinquante, de nouveaux auteurs vont insister

de chercheurs de l'Université de Harvard sous la direction de Elton Mayo entre 1927 et 1932 dans l'Usine de Hawthorne, un établissement de la Western Electric. Mayo et les expériences de Hawthorne A partir de 1924, la Wester Electric va mettre en place un certain nombre d'études empiriques pour montrer que la productivité du travail va au-delà de la théorie traditionnelle taylorienne. Etudes sous la direction d'Elton Mayo avec une équipe de chercheurs et de collaborateurs de l'usine, notamment

choisissent de préserver davantage leurs propres positions. Un tel phénomène est à relier – selon Michel – avec l’apathie des masses et à leur manque de compétence en comparaison avec l’habileté de leurs propres leaders. Sur ce point par exemple, Marx (1968) et Lénine (1975) partagent la vision commune que tout mouvement révolutionnaire nécessite la présence de leaders intellectuels capables de discerner – à la différence des masses populaires – toutes les données sous-jacentes à une lutte révolutionnaire

toujours à une certaine conception de l’homme. L’opposition fondamentale dans la première moitié du XXe siècle entre l’organisation scientifique du travail, prônée par Taylor, Fayol ou Ford et le mouvement des relations humaines incarné notamment par Mayo, Lewin ou Maslow est autant managériale que psychologique. Les tenants du one best way insisteront sur l’importance d’un management directif, hiérarchique et planificateur qui dessine le profil d’un homme au travail logique et raisonnable, souhaitant

n’ont pas su résister). Lui choisit [d’abord] de réfléchir sur Freud historien, ou plutôt sur Freud s’essayant au métier d’historien. »21 En France, aujourd’hui, divers mouvements coexistent : courant psychosociologique, venu des USA (Cf. Elton Mayo, Carl Rogers, Kurt Lewin, etc.) dans les années 1950-1970, auquel contribue E. Enriquez (membre de l’ARIP) et dont l’objet principal était à l’origine la place de l’individu dans les organisations de travail ; courant socio-psychanalytique (essor

toujours à une certaine conception de l’homme. L’opposition fondamentale dans la première moitié du XXe siècle entre l’organisation scientifique du travail, prônée par Taylor, Fayol ou Ford et le mouvement des relations humaines incarné notamment par Mayo, Lewin ou Maslow est autant managériale que psychologique. Les tenants du one best way insisteront sur l’importance d’un management directif, hiérarchique et planificateur qui dessine le profil d’un homme au travail logique et raisonnable, souhaitant

récompenser le gain de productivité. C’est aussi lié à la montée du socialisme-communisme et cette injection permet donc également de limiter les répercussions politiques à l’époque. C’était donc un problème interne et externe (politique). De 1935 à 1968 C’est une période où dans tous les pays où vont se mettre en place un ensemble de règle qui vont bureaucratiser la gestion, c'est-à-dire qui vont rendre plus rigide la gestion. Cette période connait une très forte bureaucratisation caractérisée par

pendant la seconde guerre mondiale. Il le rapporta en Espagne où il fut publié sous le titre « Sinfonia en Rojo Mayo » en 1949. Le texte complet de « The Red Symphony » a été mis en ligne par Peter Myers. http://users.cyberone.com.au/myers/red-symphony.html http://www.onnouscachetout.com/forum/index.php?s=&act=ST&f=73&t=8296&st=1120&#entry134 863 La transcription fut publiée en anglais en 1968 sous le titre « The Red Symphony: X-Ray of Revolution. » Vous pouvez la trouver dans l’ouvrage de Des Griffin