Maynard Limitée

industriel (production déclenchée par la demande du client, ou production organisée par l’entreprise en fonction de ses ressources et distribution).  Création d’un avantage concurrentiel = surcroît de valeur pour faire face à la concurrence : ressources limitées = environnement contraint => choix à faire => comment je fais ces choix ? L’objectif est de créer des ressources correspondant à des besoins => renvoie à la notion de valeur. Distinction de la 2 Module 4 Intervenant: B. Fermon 5 Mai 2009 valeur

solution optimale et ses décisions sont acceptées par l’ensemble des acteurs de l’entreprise. 2. La théorie du décideur à rationalité limitée Dès 1955, Herbert Simon, économiste américain ayant obtenu le prix Nobel en 1978, a montré que les décideurs, eu égard à leurs limites physiques et intellectuelles, ne peuvent envisager toutes les solutions. Leur rationalité est limitée par les contraintes de temps, de budget, d’information, de raisonnement, etc. Ils envisagent donc les solutions de façon séquentielle

POLITIQUE PUBLIQUE : Thème : la décision PLAN I – LES ACTEURS ET LES PROCEDURES DE DECISION A- LES ACTEURS B- LES PROCEDURES II- PROCESSUS DE LA DECISION A-LA RATIONALITE ABSOLUE B- LA RATIONALITE LIMITEE INTRODUCTION On peut traduire de manière différente le terme politique en anglais selon le sens que l'on veut lui donner : political (la politique), politics (le politique) Policy (Politique publique). C'est ce dernier qui nous intéresse. La politique publique est ce

Théorie du choix rationnel Herbert A. Simon (1916-2001), psychologue et sociologue spécialiste des systèmes, a développé une science générale de la décision. On lui doit, entre autres, la noton de « rationalité limitée », qui rend compte du fait que nos décisions ne sont pas parfaites, mais limitées par l’informaton dont nous pouvons disposer. H.A. Simon a contribué à exporter le modèle du choix ratonnel en sciences politque et sociales. Théorie du choix rationnel Gary Becker, né en 1930, prix Nobel

cette rationalité parfaite et donc tous les acteurs prennent toujours les meilleures décisions possibles. Manifestement en réalité, les informations ne sont ni parfaites ni complètes. De plus la capacité de traitement cognitive des individus est limitée. Exemple 1 : le paradoxe d’Allais Maurice Allais a fait des expérimentations avec des étudiants. Deux loteries gratuites leur étaient proposées : Une 1ère loterie avec des gains fréquents mais peu élevés Une 2ème loterie avec des gains peu fréquents

assume le contrôle permanent de la gestion de la société. Il dispose à cet effet, des mêmes pouvoirs que les commissaires aux comptes.  • La transformation de la société en commandite par actions en société anonyme ou en société à responsabilité limitée est décidée par l’assemblée générale extraordinaire des actionnaires avec l’accord des deux tiers des associés commandités, à moins que les statuts ne fixent un autre quorum. 2) Les sociétés de personnes : La société en nom collectif : SNC Définition

routinières intériorisées et acceptées par les acteurs. D’où l’idée, qui rééquilibre quelque peu ma critique initiale de la perspective rationaliste, que les institutions et les organisations contribuent à donner aux processus décisionnels une rationalité limitée fondée justement sur les routines et les coutumes. 2/ Les théories de l’action publique : deux approches traditionnelles J’ai déjà été amené à parler à plusieurs reprises dans le cours de la question des relations entre l’Etat et la société

rationalité limitée…………………………………..4 II. L’influence de l’environnement sur la décision……………………………………..4 c. Influence interne……………………….4 d. Influence externe………………………5 III. L’auteur……………………………………..5 Conclusion…………………………………………6 Introduction : Les individus prennent leurs décisions sous l'influence de nombreux facteurs, parmi lesquels la raison et le calcul, mais également le sens de l'équité, la loyauté, l'expérience, la tradition et l'habitude. La rationalité limitée désigne

peuvent être commandités. Un époux peut être commanditaire et son conjoint commandité Deux époux peuvent être ensemble commanditaires Responsabilité 1. Commandités : idem associés en nom collectif Idem ci‐dessus 2. Commanditaires : responsabilité limitée aux apports Droits sociaux Droit d'information 1) Commandités : idem associés en nom collectif 2) Commanditaires : • Communication deux fois par an des livres et documents sociaux • Questions écrites deux fois par an sur la gestion sociale Participation

social car la psychologie influence l’efficacité, image de l’organisationcœur les béhavioristes (Simon, Cyert et March, Crozier) : image de l’organisationsystème politique ; organisation complexe avec des intérêts divers, des décisions à rationalité limitée création d’un relâchement organisationnel et impose un budget discrétionnaire pour faire accepter les salariés. La théorie des couts de transaction (Coase, Williamson) : image de l’organisationapproche contractuelle ; couts liée à l’asymétrie d’information