Mauboussin

Cas « Mauboussin » Consignes pour le travail : - Constitution de groupes de 6 à 7 personnes - Trouvez un nom pour votre groupe qui représente un cabinet de conseil en stratégie - Désignation d’un chef de groupe - Remettre sur une feuille de papier la liste des membres du groupe avec les coordonnées électroniques du chef de groupe (pour la communication avec l’enseignant et la transmission des appréciations sur le travail réalisé) 1 Cas « Mauboussin » Consignes pour le document écrit

station de modifier ou de créer des forfaits ou des aménagements autour de la station dans l’unique but de maximiser les profits, en répondant aux attentes de la clientèle. *Exercice 2 : 1. Face à la crise, des marques comme Petit Bateau et Mauboussin ont été dans l’obligation de réagir en changeant leurs cibles. Ces marques ont ainsi décidé d’élargir leur cœur de cible afin de toucher une plus grande clientèle. Petit Bateau a pour sa part décidé de s’écarter des vêtements pour enfants, qui

une marge unitaire faible Prix de revient plus compétitif Décourager la concurrence Risque de perte financière à cause de marges bas Perte de crédibilité et d’un positionnement haut de gamme/ luxe au regard de la clientèle Exemple : Mauboussin Mauboussin s'impose comme un outsider dans le secteur du luxe, avec son positionnement et également une stratégie marketing très différente des codes de la joaillerie de luxe. La marque a souhaité démocratiser le secteur de la joaillerie en rendant accessible

Intercommunal d’Alençon – Mamers, Mr GEFFROY, de m’avoir accueilli dans son entreprise. Je remercie également le Responsable des Ressources Humaines, Mr THIEULIN, Le chef de service, Mr DEHEUNYNCK, et le responsable de la blanchisserie, Mr MAUBOUSSIN. Merci à tous les employés de la Blanchisserie de DAMIGNY pour leur excellent accueil au sein de l’entreprise. Enfin merci à mon tuteur lors de ce stage, Mr BISSON, responsable maintenance, pour m’avoir fais découvrir le monde de l’industrie

l’Odyssée », plus de 3 minutes, 4 millions d’euros, 2 ans de © CCMP – 2013 – Adamence.com La bijouterie de luxe en un « clic » – Sandrine MEDIONI et Armelle SYREN – NOVANCIA 9 travail), rarement le cinéma, parfois l’affichage (campagne métro Mauboussin) et de plus en plus Internet. Le marketing direct est parfois utilisé pour des campagnes privées. La communication passe aussi beaucoup par les supports internes tels les vitrines, les écrins, les sacs, très soignés. L’offre des joailliers est très

tribouillard - créateur de la maison leonard le ritZ : anne benichou - directrice de la communication l’oréal : béatrice dautresme - vice presidente et directrice générale de la communication & relations extérieures et président de la Fondation l’Oréal MauBoussin : alain nemarq - président PrinteMPs : paolo de cesare - directeur général roCHe & BoBois : gilles bonan - pdg ruinart : Jean-christophe laizeau - international communication director sonia rYKiel : sonia rykiel - présidente Le ConseIL de perfeCtIonnement

place de collections plus créatives dans un contexte d’accroissement de la pression concurrentielle - Une accélération des rythmes de collection - L’enjeu créatif s’est renforcé (innovations produits, gestion des collections, etc.) (exemple : Mauboussin met de nouveaux modèles sur le marché tous les trois mois) - Peu d’acteurs ont une taille mondiale - Faiblesse des ventes sur internet (pas d’essayages possibles, mauvais rendu de la qualité du bijou sur écran) Opportunités - Beaucoup

-, que le consommateur ne veut plus payer. C’est ainsi qu’Alain Nemarq, président de Mauboussin, lance une provocation à l’univers traditionnel du luxe en optant pour une stratégie « low cost ». Prenant le pari que luxe n’est plus synonyme uniquement de cher pour les consommateurs avertis et informés, Mauboussin tente la technique du « low cost ». En apportant sa marque à ses produits « low cost », Mauboussin apporte la garantie de leur qualité. Ce pari a attiré une clientèle nouvelle, plus attachée

-, que le consommateur ne veut plus payer. C’est ainsi qu’Alain Nemarq, président de Mauboussin, lance une provocation à l’univers traditionnel du luxe en optant pour une stratégie « low cost ». Prenant le pari que luxe n’est plus synonyme uniquement de cher pour les consommateurs avertis et informés, Mauboussin tente la technique du « low cost ». En apportant sa marque à ses produits « low cost », Mauboussin apporte la garantie de leur qualité. Ce pari a attiré une clientèle nouvelle, plus attachée

au distributeur d’offrir une correspondance gustative dans l’esprit du consommateur, il lui permet également de mettre ses produits en avant. En effet on utilise également ces espaces pour promouvoir des produits. Par exemple, dans la boutique Mauboussin des Champs Elysées, les bijoux sont mis en valeur grâce à une fondue au chocolat accessible à tous. De même des bonbons sont parfois offerts à la caisse des stations essences… On peut retrouver le marketing gustatif sous plusieurs formes, et ces