Mauboussin Interne

1. Définition de l’audit 2. Type de l’audit 3. Les outils de l’auditeur Section « 2» : Le rôle de l’auditeur et contrôle interne 1. Le rôle de l’audit 2. Norme d’audit 3. Prise de connaissance et l’activité de l’entreprise Section « 3» : Les dossiers de travail et mission d’audit 1. Le contrôle interne 2. Dossier de travail et guides de contrôle qualité de l’auditeur 3. Contenu indicatif du rapport descriptif de mission et Diagramme de circulation

Les techniques d’audit I) Orientation et planification de la mission L’examen de chaque cycle passe par une prise de connaissance effectuée à la fois par: - la consultation des manuels de procédures internes; - des entretiens avec chaque membre du personnel de l'entreprise ayant un rôle dans le déroulement du cycle concerné. Le but est de comprendre les circuits d'informations et des données depuis l'existence d'une transaction avec un tiers jusqu'à sa saisie comptable et sa restitution

harmonique  : C’ est un multiple de la fonction fondamentale du signal sinusoïdale II-Anatomie de l’ oreille : -Introduction : L’oreille se compose de trois parties : 1. l’oreille externe, 2. l’oreille moyenne, 3. l’oreille interne. L’ oreille se situe en grande partie dans de l’os, l’os temporal (boite crâniennes), plus précisément dans sa partie inférieure la plus dure On distingue trois parties différentes ayant pour utilité, de percevoir les sons . Ces trois composantes

entreprises « connaissent leur métier » ! o La plupart des entreprises sont « outillées » (CRM, ERP, …) • La démarche d’amélioration est inexistante o Peu ou pas d’indicateurs o Peu ou pas d’analyse des causes des problèmes o Peu ou pas d’audits internes Janvier 2011 Méthodologie d’accompagnement de projet de certification ISO 9001 © Actions Services Qualité 2 Les bonnes questions • Elaboration des bases : o Quels objectifs qualité ? Que veut dire pour notre PME « Faire de la Qualité » ? Comment

mission .la différance entre auditeur interne et externe contrôle interne il s’agit pas d’un service c’est l’ensemble des procédure mise en place au sein de l’e/se et applique par le personnel de tout nivaux pour veille a la réalisation des objectif suivant * préservation : protection du patrimoine de l’entité * fiabilité de l’information financier * application des directives de la direction générale * amélioration des résultat de le/se. Audit interne * salarie de l’entité*service au

L’Appareil Auditif L’oreille peut être divisée en 3 compartiments : ← Méat acoustique externe (oreille externe) ← Oreille Moyenne ← Méat acoustique interne (oreille interne) Méat Acoustique Externe : Le méat acoustique externe va de l’orifice externe jusqu’à la membrane tympanale au niveau latéral. Cet orifice contient essentiellement de l’air et il est revêtu de peau. L’oreille est au sein de l’os temporal, la paroi du méat acoustique externe est composée sur sa paroi

contrôle interne : Là ou les managers se sont appropriés le contrôle interne et attendent des auditeurs une assistance permanente pour l’adapter et l’améliorer, il y aura collaboration, échanges et dialogue, concertation, coopération dans le travail et donc efficacité des missions d’audit aboutissant à des propositions constructives. La culture de contrôle interne entraine avec soi une culture d’audit. -Une culture d’audit : Il s’agit d’un environnement dans lequel les auditeurs internes sont considérés

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e ` l’´chelle des particules . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 A e 2.2.1 Vitesse quadratique moyenne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ´ 2.2.2 Energie interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3 Pression cin´tique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 2.2.3.1 D´finition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e ⃗ 2.2.3.2 Calcul de la force

Audit interne Définition de l'audit interne L'Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance, et en faisant des propositions

L’audit est appliqué à des domaines variés. Mais ce qui importe, c’est le choix du critère de classement. Nous retiendrons trois critères de classement : le caractère facultatif ou obligatoire de l’audit, la position de la fonction d’audit (interne ou externe à l’entreprise contrôlée), le domaine d’application et l’objectif 2.1. Critère du caractère facultatif ou obligatoire 2.1.1. Mission imposée et définie par la loi La loi fait obligation à des organisations dans certaines conditions