Matrix Revolutions

Kelly Choukroun et David Cohen Master TSI et ENSAE Kalman Filter Analysis in Dendroclimatology H.Visser, J.Molenaar Table des mati`res e 0.1 Le mod`le utilis´ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e e 0.1.1 0.1.2 0.1.3 0.1.4 0.2.1 0.2.2 Bibliographie Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Etat de l’art . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La proc´dure de s´lection des variables . . . . . . . . . . e e Application de l’algorithme . . .

Correction du Concours Blanc n°3 Problème 1 Partie A : 1. fe1=αe1+1-αe1 fe2=1-αe2+αe2 2. Soit Xabcd tel que AX=I Alors α1-α1-ααabcd=1001 On obtient alors le système suivant : αa+1-αc=1 (L1)αb+1-αd=0 (L2)1-αa+αc=0 (L3)1-αb+αd=1 (L4) ⇔αa+1-αc=1αb+1-αd=0a+c=1 1-αb+αd=1 L1+L3⟶L3 ⇔αa+1-αc=1αb+1-αd=0a+c=1 b+d=1 L2+L4⟶L4 Donc a=1-c et b=1-d, On remplace dans les équations L1et L2 : α1-c+1-αc=1 ⇔ α-2αc+c=1 Et α1-d+1-αd=0 ⇔ α-2αd+d=0

Auteurs | Œuvre | Théorie | Mickaël Porter (1947 - )Américain, professeur de l'université de Harvard et théoricien spécialiste de la stratégie d'entreprise. Il est célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel. | « Choix stratégiques et concurrence » 1982 «L’avantage concurrentiel » 1986 | - Il existe 5 forces concurrentielles quiinfluencent le partage des profits au sein d’un secteur. On distingue :

Université Assane SECK de Ziguinchor UFR : Sciences Economiques et Sociales Filière : Economie-Gestion Niveau : Master 1 Entreprenariat et Développement Année académique 2012-2013 PRESENTATEURS Abdoul Rahmane DIALLO Ibou SAMBOU Moussa SANE RAPPORT : Etude de l’Analyse en Composantes Principales BASE : Notes de 9 élèves sur quatre (04) disciplines : Math, Phys, Fran et Angl Rapport Base de départ : Notes | MATH | PHYS | FRAN | ANGL | JeanAlanAnitaMonicaDidierAndresPierreBrigitteEveline | 68614

Notes d’exercices Programmation Lin´aire Avanc´e e max fi (x1 , x2 ) = c1 x1 + c2 x2 2x1 + 2x2 ≥ 3 (1) 2x1 − 2x2 ≤ 3 (2) −x1 + x2 ≤ 2 (3) x1 , x2 ≥ 0 (4), (5) x2 2 (3) 3/2 1 (5) 0 (4) 1 (2) 3/2 2 (1) x1 Figure 1 : polytope des solutions r´alisables e sous forme standard : 2x1 + 2x2 − x3 = 3 2x1 − 2x2 + x4 = 3 1 −x1 + x2 + x5 = 2 x1 , x2 , x3 , x4 , x5 ≥ 0 2 2 −1 0 0   0 1 0  a pour rang 3. Les bases sont La matrice A =  2 −2 −1 1 0 0 1 donc de dimension

M.A.R.P Méthode d’Analyse et Résolution de Problèmes La clés de Sol SOMMAIRE   I - INTRODUCTION II - LA METHODE D'ANALYSE ET RESOLUTION DE PROBLEMES III - LES OUTILS DE RESOLUTION DE PROBLEMES  INTRODUCTION   La vie professionnelle et la vie en général nous mettent en face de situations insatisfaisantes que nous cherchons à améliorer : pannes de machines, retards de livraison, informations incomplètes, accidents de toute nature... Ces "problèmes" demandent que nous les

Plan : I-Introduction : 1 -Historique : 2-Définition : II- La construction de la matrice ADL : 1-Le degré de maturité de l’activité : A- Définition  B- Les phases de degré de maturité de l’activité  2-La position concurrentielle : A- Définition : B- Les niveaux des positions concurrentielles : 3- la présentation de la matrice : III- l’analyse de la matrice : 1- Le positionnement d’un segment stratégique sur la matrice : 2-l’interprétation de la matrice

Introduction En 1958, Julien Gracq publie Un Balcon en forêt, récit romanesque sur la « drôle de guerre », lorsque, en 1939-1940, les soldats français attendirent pendant plusieurs mois l’offensive allemande qui ne venait pas. Le personnage principal, le capitaine Grange, a été envoyé dans un chalet fortifié, en pleine forêt, à proximité de la frontière belge, sur une hauteur dominant la Meuse. En ce lieu solitaire, l’officier et ses hommes perdent le contact avec les contraintes de la réalité

BCG Sommaire I. Présentation du groupe II. Le BCG et le Marketing Stratégique III. Critiques du modèle I. Présentation du groupe Fondateur : Bruce ANDERSON CEO : Hans-Paul BUERKNER Création : 1963 Activité : Cabinet international en management et leader mondial du conseil en stratégie d’entreprise Collaborateurs : 7000 dont 4300 consultants à travers le monde. * Aujourd’hui le Boston Consulting Group (BCG) c’est 66 bureaux dans 38 pays. II. Le BCG et le marketing

1 M´thodes it´ratives pour la r´solution d’un e e e syst`me lin´aire e e Dans cette partie, on s’int´resse essentiellement ` la r´solution, e a e par des m´thodes it´ratives, d’un syst`me lin´aire e e e e Ax = b avec A ∈ Mn (K) inversible et b ∈ K n . Notons que la r´solution d’un tel syst`me par des m´thodes e e e directes (Gauss, factorisation LU , Cholesky, ...) a ´t´ vue en ee ANI et la r´solution par la m´thode de Householder est donn´e e e e au chapitre 5. Concernant les m´thodes it´ratives