Matrice Bcg Produits Cosmetiques

(Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces de Porter (Principaux) Le Mix Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution : PLACE Politique de communication :

l’entreprise - Quelle est sa stratégie DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE : CHAPITRE II «SEGMENTATION STRATEGIQUE D.A.S » Un domaine d’activité stratégique est un ensemble de couples « produit/marché » rassemblant une succession de facteurs clés de succès. Les facteurs clés de succès sont les éléments stratégiques qu’une entreprise doit maitriser pour être concurrentielle. Critères de segmentation stratégique : Externes ->

groupe……………………………………………...…......17 VI-Matrice BCG…………………………………………………….……...18 * Partie II- Analyse externe............................................................................21 I- Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter………………21 * Concurrents existants intra sectoriels……...……………………………21 * Nouveaux entrants……………………..…………………………….21 * Pouvoir des clients…………………...………………………………21 * Pouvoir des fournisseurs……………………………………………...22 * Produits de substitution………………………………………………

INTRODUCTION: En quelques décennies, le MS sʼest affirmé comme une discipline des sciences de gestion ponctuée dʼemprunts à dʼautres disciplines (Economie, psychologie...) Ces développements ont produit différents types de connaissances dont rendent compte les manuels de stratégie : - Des descriptions de pratique et des analyses et leurs résultats - Des outils dʼanalyse de situations et dʼaide à la prise de décision - Des propos normatifs qui vise à mettre en place des pratiques pertinentes susceptibles

poids de Nuxe sur le secteur DC 2   Marché Marché français français des des dermocosmétiques dermocosmétiques naturelle naturelle 2014 2014 :: 395 395 millions millions €€   2013 2013 :: progression progression des des ventes ventes de de produits produits dermocosmétiques dermocosmétiques de de 4%4% 4%4% NUXE DEVELOPPEMENT   Ressources Ressources :: actionnariat actionnariat majoritairement majoritairement familial (86%) et ouverture timide aux familial (86%) et ouverture timide aux investisseurs

organisations...) d’un produit service Marché principal : ensemble des produits semblables et directement concurrents Marché environnant : ensemble des produits de nature différente du produit principal satisfaisant les mêmes besoins et motivations dans les mêmes circonstances Marché générique : tous les produits liés au genre du besoin satisfait par le produit principal Marché support : ensemble des produits dont la présence est nécessaire à la consommation du produit étudié Le marché potentiel

stratégie est toujours déduite (externe) et construite à partir des ressources et compétences de l’entreprise. (interne) 4. La stratégie est influencée par les acteurs et parties prenantes. 5. Les objectifs D.A.S : Ensemble de couples produits marchés rassemblant une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. La segmentation stratégique prend en compte 4 éléments externes : 1. Le marché 2. Clients 3. Concurrents 4. Distribution 4 éléments internes :

vont essayer de répondre à la demande aux mieux. La question qui se pose est « Quel marché privilégier ? » = choix du portefeuille d’activité Opérationnel / Fonctionnel A l’intérieur de chaque domaine d’activités, marketing mix Ex : Léa nature : cosmétique, et alimentaire Conclusion : Le but de la stratégie d’entreprise est d’obtenir un avantage sur les concurrents. Le Benchmarketing (étalonnage) est le fait de se comparer aux concurrents en termes de prix, de gamme… 3) La planification Vocabulaire :

Quelles futures conquêtes pour BIC ? Lorsque dans les années 50, Marcel Bich décide de devenir le roi de l’éphémère en développant un nouveau produit, il ne sait pas que sa marque entrera dans le langage commun pour désigner un stylo bille. Aujourd’hui la marque BIC est la troisième marque française la plus connue au monde. Elle est associée essentiellement aux stylos billes, aux rasoirs jetables et aux briquets. La société BIC, après avoir connu un développement remarquable pendant 50 ans, se trouve

le secteur agroalimentaire et produit : De la Farine de blé tendre, Des aliments pour  Bétail sous la marque KHONTE Des aliments pour Volaille et pour poissons, Des Pâtes Alimentaires sous la marque PASTAMI. Concessionnaire exclusif de la marque Sanders en Afrique de l’Ouest, la NMA  est  une société entièrement sénégalaise de par ses ressources humaines,  son encadrement et son capital. Acteur majeur dans son secteur d’activité, la NMA offre une large gamme de produits en nutrition humaine et animale