Matrice Bcg Peugeot

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques

fantaisie, formes caractéristiques du produit ou du conditionnement : caché, dessin, lettre, signe, combinaison ou disposition de couleurs, chiffres… »  Marque nominatif : c’est la partie de la marque qui peut être vocalisée ou prononcée, Mercedes, Peugeot, Avon, Chevrolet…).  Marque figuratif : c’est la partie de la marque reconnaissable, mais imprononçable c’est-à-dire symbole, dessin, couleur. Exemple : le cheval nominatif et figuratif.  Copyright : c’est le droit légale de l’exclusivité de reproduire

s’ils ont des approches techniques. On peut ainsi corréler les propositions avec les demandes clients. Méthode complète : deux jours pour réfléchir à l’avenir de son entreprise FICHE 9 Hiérarchisation des produits et services Croissance BCG Vedette + – 97 Allouer des ressources Investir dans le produit Vache à lait Maintenir la position Investir par ailleurs Ne pas trop investir dans le produit (maintenance) + Dilemme Ne pas laisser en dilemme Investir pour

le nôtre c’est-à-dire avoir des besoins complémentaires à notre produit ; cela peut avoir un impact sur tous les autres marchés, sur la manière dont le produit va être vendu. Exemple : le marché automobile * Concurrence de marque (VW, BMW, Peugeot, Toyota, etc…) * Sur le marché indirect : produits substituts * Marché générique : les personnes peuvent travailler à domicile sans se déplacer, transports en commun, covoiturage, etc. * Marché support : marché du carburant, marché des

marché relative. La matrice permet ensuite de définir un positionnement d’entreprise puis de proposer une stratégie en fonction de la place occupée (figure 1.8). Quatre catégories de positionnement d’entreprise sont ainsi délimitées1 : Élevé Étoile Point d'interrogation © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Taux de croisance Faible Vache à lait Poids mort Élevé Génération de liquidités (part de marché relative) Faible Figure 1.8 – Matrice du BCG. 1. Arnoldo C. Hax

.......................... 170 Les doctrines classiques toujours d’actualité ............................................. 170 Les approches stratégiques modernes .................................................. 173 La plate-forme stratégique du BCG (synthèse par Octave Gélinier) ............ 173 La stratégie de prolifération des produits de J. Deschamps et P. Nayak....... 173 Les trois stratégies gagnantes de Treacy et Wiersema................................ 175 La Conquête du Futur selon G.

psychologique des dirigeants veulent affirmer la prééminence de leur entreprise. b) les orientations de la croissance - concentration horizontale : regroupement d’entreprises intervenant dans le même secteur d’activité ou fabrication le même produit : Peugeot et Citroën - concentration verticale : association des activités de l’entreprise aux activités complémentaires : la SOCAVER et la SABAC - concentration conglomérale : c’est le rachat par une société des différentes entreprises susceptibles de

.......................... 170 Les doctrines classiques toujours d’actualité ............................................. 170 Les approches stratégiques modernes .................................................. 173 La plate-forme stratégique du BCG (synthèse par Octave Gélinier) ............ 173 La stratégie de prolifération des produits de J. Deschamps et P. Nayak....... 173 Les trois stratégies gagnantes de Treacy et Wiersema................................ 175 La Conquête du Futur selon G.

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques

...Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques de