Matrice Abc

 Enjeux de production  Secteurs géographiques La segmentation ABC consiste à classer les familles d’achats en fonction de chiffre d’affaires qu’ils représentent :  la catégorie A sont les familles représentent 80% du chiffre total d’achat  la catégorie B sont les familles représentant les 15% suivants du chiffre total d’achat  la catégorie C sont les autres familles  La loi Pareto :     L'analyse ABC consiste à distinguer l'essentiel de l'accessoire, c'est l'application

portefeuille. Fort TAUX DE CROISSANCE Faible Forte PART DE MARCHE RELATIVE Faible Matrice BCG L’entreprise doit veiller en permanence à posséder un portefeuille équilibré et en croissance (CA et liquidités) : disposer de vaches à lait pour financer les dilemmes et assurer leur transformation en vedettes. ✓ Le modèle d’Arthur D. Little

celui de l’entrée de l’UC *100 - Indice d’intérêt : nombre d’arrêt dans le rayon / celui de passage *100 - Indice d’achat : nombre d’achat / nombre d’arrêt *100 Outils d’analyse : - Enquêtes - Lois de distribution : Pareto et ABC - Analyse des prix - Matrice BCG CHAP 3 LE PRIX ET LES CONDITIONS COMMERCIALES Importance du prix : Pour le conso : répondre à ses besoins, motivations, freins, ses ressources financières Pour l’entreprise : doit être en cohérence avec le niveau de qlé

dégager des profits au fil du temps • Dépense : engagement de ressources dans le but de dégager des profits sur la même période Budget marketing et croissance… • L’exemple L’Oréal (30%) • L’exemple FR : 30/1600 = 2% • Droite de corrélation UDA Matrice de progression Un plan marketing c’est : Un document Un planning Une vision Un instrument de contrôle Un logiciel • délivrable • démarche, process • business model • TBM • collaboratif Un document PM vs. BP • Anglo-Saxon – PM = plan

est la méthode « EOQ » ou «Economic Order Quantity ». Cette règle de calcul permet d’obtenir la quantité optimale à commander. Avant de calculer la quantité optimale nécessaire, il faut indiquer au système Quoi et Quand commander donc définir la Matrice de Gestion et le Point de Commande dit Min. Processus stockage des pièces de rechange La complexité du processus stockage dépend de la nature de l’activité de l’entreprise. Le département Pièces de Rechange vend les pièces et les approvisionne

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention de licence fondamentale en Sciences Economiques, parcours : Gestion La méthode ABC : Un outil de gestion Réalisé par : DKHISSI Kaoutar Encadré par : Mr MOKHTARI Mohammed DEDICACE On dédie ce modeste travail, en termes de reconnaissance et de gratitude : A nos familles, qui nous ont aidés pour accomplir nos études, Pour tous les soucis qu’elles ont fait pour nos études et pour notre bonheur de nous voir réussir. Ainsi on ‘espèrent avoir

Cycle de vie de l’organisation Évaluation de la vulnérabilité Position concurrentielle de l’entreprise Copyright by Authors Tom Koplyay and Jean-Paul Paquin July 2002 1-2 Démarche et techniques stratégiques suite) ( FFOM-SWOT VMA-MVA Matrice de politique directionnelle Analyse de portefeuille SPACE La conception de la stratégie et ses caractéristiques Caractéristiques de la stratégie / Caractéristiques de l’environnement/ Appariement organisationnel Centres de gravité Cycle de vie

suivante : 1ère période : ( 1 + Ti ) / ( 1 + Z1) 1 2ème période : [(T2 )/ (1+ Z1) 1] + [ (1+T2) / ( 1+ Z2)2] 3eme période : [(T3)/ ( 1+ Z1 ) 1] + [ ( T3) / ( 1+ Z2) 2 ] + .... Après avoir inversé la matrice M, le vecteur s'obtient en faisant le produit matriciel suivant : ( vecteur B ) = ( matrice M ) -1 . ( vecteur . UNITÉ ) Le vecteur des zéro coupon à partir du vecteur ( B ) par la formule : ZCi = (1/Bi)°(1/i) - 1 Application : Corrigé : Diagonale : 1+ taux Adroite de la diagonale

décembre 2004/accepté : décembre 2005 Retour sur l’imputation des charges indirectes en comptabilité de gestion : comment bien spécifier les activités et leurs inducteurs ? Michel GERVAIS et Cédric LESAGE Résumé Dans la littérature sur la méthode ABC, on suppose que la mise en place d’activités permet une meilleure imputation des charges indirectes. À l’aide d’une formulation mathématique, le présent papier rappelle les conditions d’une bonne imputation. Il envisage ensuite les deux grandes familles

intermédiare, ce codage conduisant à un bon conditionnement des matrices du modèle et à une bonne précision de la résolution des systèmes linéaires. Pour chaque plan les réalisations du modèle sont notées sous la forme matricielle suivante où chaque ligne corr-respond à un essai : Y=XA+e X = {I | x1 | x2 | x1x2 | … } matrice des réalisations du modèle Y vecteur des observations ; e vecteur erreur aléatoire, centré : E(e) = 0. 30 Les 3 matrices X relatives aux trois plans seront détaillées plus loin