Maslow

INTRODUCTION I- Définition et sources de motivation II- Processus de base de la motivation III- Les théories de la motivation. 1- Théorie de contenu · Théorie des besoins de Maslow · Théorie des deux facteurs d’Hertzberg · Théorie SRP d’Alderfer · Théorie d’accomplissement de Mc Clelland 2- Théories de processus · Théorie des objectifs de LOCKE · Théorie des attentes de VROOM

besoins des individus. Besoins : sentiments de manque qu'il faut combler. Pour Maslow, il existe 5 types de besoins. Cf. pyramide de Maslow. Pour Gandhi, la Terre met à la disposition des individus suffisamment de ressources naturelles pour satisfaire leurs besoins physiologiques, voire de sérénité. En revanche, ces ressources ne sont pas suffisantes pour satisfaire tous les autres besoins supérieurs définis par Maslow (besoins d'appartenance, d'estime et d'accomplissement). L'empreinte écologique

auparavant. 2) La théorie de Maslow est une représentation pyramidale de la hiérarchie des besoins, une théorie de la motivation élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow. Les besoins physiologiques (alimentation, vêtement, habitat,..) Les besoins de sécurité Les besoins d’appartenance (à un groupe social) Le besoin d’estime Le besoin d’auto-expression ou d’auto-réalisation Selon Maslow, ces besoins sont hiérarchisés, cela

:Motivation par la Satisfaction des besoins (Maslow 1943, Alderfer 1969 , F.Herzberg 1959, McClelland 1940)2. Motivation comme processus rationnel (vroom 1964 )3. Motivation par détermination d’objectifs (Locke 1968)4. Motivation par la justice dans la compagnie (Adams 1963)5. Motivation par le renforcement et les récompenses (Skinner1938)9CATEGORIES ET THÉORIESBESOINS PROCESSUS RENFORCEMENT PROCESSUSRENFORCEMENT• Le modèle hiérarchique (Maslow) • La théorie ERD (Alderfer) • La théorie

développement de l’organisation scientifique du travail (Taylorisme et Fordisme) où la motivation est conditionnée par le niveau de rémunération. Ensuite se succèderont plusieurs théories sur les relations humaines (MAYO vers 1930), les besoins (MASLOW 1954), choix cognitif (ARTKINSON 1957, VROOM 1964), autorégulation (LOCKE 1975, DECI et RYAN 1985 et 1991). 1 3 Concepts et théories La motivation étant un terme large et générique, il est nécessaire de le préciser. Mon étude portera donc

progression sociale. Cette théorie se rapproche beaucoup de la théorie de Maslow. 8- La théorie de Maslow : La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux. Nous devrions rechercher d’abord à satisfaire chaque besoin d’un niveau donné avant de penser aux besoins situés au niveau supérieur de la pyramide. Par exemple, il est préférable de rechercher à satisfaire les besoins physiologiques avant les besoins de sécurité. Maslow parlait de « hiérarchie des besoins ». Conclusion : Aucun mode de

management Théorie des organisations Synthèse Sommaire 1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) 2. 3. 4. L’approche de Fayol (Henri Fayol) Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo) 5. Pyramide des besoins (Abraham Maslow) 6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor) Théorie des organisations - Synhtése 2 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) a. Présentation • Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie) 21 mars 1915, était

avantages et les limites de ce type de relation, en termes de gestion des ressources humaines, pour Apple et pour Foxconn. Identification du (des) problème (s) de management et proposition de solution(s) 4. En vous basant sur les travaux de MASLOW, identifiez le(s) problème(s) de management de Foxconn. 5. Identifiez les solutions qui sont et qui pourraient être mises en place chez FOXCONN. Le dossier comprend : Annexe 1 : Qui est Foxconn Annexe 2 : Apple : Foxconn prévoit

........................ 7 2.1. Elton Mayo et l’expérience de Hawthorne : ..................................................... 7 2.2. Mc Gregor et la théorie X et Y : ....................................................................... 9 2.3. Maslow et la théorie des besoins : .................................................................12 2.4. Herzberg et la théorie des deux facteurs : ......................................................15 2.5. Kurt Lewin et la dynamique de groupe : .

la motivation portant principalement sur les facteurs qui incitent à l’action. Elles énumèrent, définissent et classifient les forces qui incitent un individu à adopter un comportement. * La théorie des besoins de Maslow Elle est la plus connue des théories de motivation. Maslow reconnaît l’existence de cinq catégories de besoins organisés selon une structure hiérarchique : * Les besoins physiologiques ; * Les besoins de sécurité * Les besoins sociaux * Les besoins d’estime ;