Maslow

TPG UE 1.1 "Les approches humanistes" (travail du 20/09/2013) page 1 Francis Cuniah Consignes : Présenter sous forme de tableaux et d'un document dactylographié de 4 pages au maximum. 1. Définir les approches humanistes de Rogers, Maslow, Gineste et Marescotti, Watson, et donner quelques exemples : Approches Concepts humanistes impliqués Définition Carl Rogers (approche développée à partir des années 1940, Etats-Unis) Exemples Dans l’approche centrée sur la personne

appartenance à un groupe. Les thèses de E. MAYO incitèrent à étudier de plus prés les besoins de l’homme au travail au motif que c’est leur satisfaction qui est le fondement de sa motivation. Il fallut attendre les années 1950, pour voir ABRAHAM MASLOW (fortement influencé par les travaux de DOUGLAS MAC GREGOR) et FREDERICK HERZBERG proposer des méthodes susceptibles d’améliorer l’efficacité des organisations, grâce à l’action sur les facteurs de motivation. ELTON MAYO : Né en 1880 en Australie

de processus - les théories de contenu mettent l’accent sur les besoins universels des êtres humains -les théories de processus considèrent le processus, le mouvement de la motivation Dans les théories de contenu • La théorie des besoins de Maslow • La théorie ESC d’Alderfer • La théorie des deux facteurs d’Herzberg • La théorie de Mc Clelland Les théories de processus • Théorie de l’expectative de Vroom • Le modèle behavioriste ou conditionnement opérant de Skinner • La théorie

1965) : La théorie de l'équité……………………………………………5 3. La théorie de Vroom (1964)……………………………………………………………………………………….6 II. L’école des relations humaines …………………………………………………………………………………7 1. Théories des besoins : Maslow et Alderfer…………………………………………………………………7 A- La pyramide de Maslow……………………………………………………………………………………….7 B- La théorie ERG d’Alderfer ……………………………………………………………………………………8 2. La théorie bi-factorielle : le modèle d’Herzberg (1950)…………………………………………9 Partie 2 : Les théories contemporaines

Les facteurs déterminants de la motivation 1. Les théories fondatrices de la motivation La pyramide des besoins de Maslow 1. Montrez à l’aide d’exemples en quoi le travail peut permettre au salarié de combler les différents besoins identifiés dans la pyramide de Maslow. En principe le travail permet de répondre à l’ensemble des besoins identifiés dans la pyramide de Maslow. Le salaire permet de faire face aux besoins physiologiques primaires (manger…) et sécuritaires (un salaire élevé diminue

FICHE THEORIQUE (L1, S2) Introduction aux principaux modèles de la psychologie clinique : LE COURANT HUMANISTE Introduction : Années 50 : C. Rogers et A. Maslow fondent le courant humaniste. Il s’agit d’une vision plus positive, optimiste de la nature de la psyché humaine (s’oppose à la « noirceur » psychanalytique et à la vision « robotique » béhavioriste). ⇨ Etre-humain : actif, créatif, expérimenté, subjectif. Personnalité humaine croît, évolue = possibilité d’actualisation

voisines sans autorisation. Donc ce comportement mène a un perpétuelle recadrement de la part de l’équipe soignante et notamment de la psychologue. En ce qui concerne Mr F, selon la pyramide de Maslow je dirais que vu les pathologies du résident, les différents paliers de la pyramide de maslow ne sont pas totalement accomplis en tout cas les plus fondamentaux sont atteint grâce a l’accompagnement qui est fait par l’équipe soignante. Par exemple pour les besoins physiologiques la respiration

forces internes et ou externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la persistance du comportement ». Pintrich et Schunk, quant à eux, la décrivent en termes de « processus par lequel une activité est initiée et maintenue ». Pour Maslow et Herzberg, « la motivation désigne les forces qui agissent sur une personne ou à l’intérieur d’elle pour la pousser à se conduire d’une manière spécifique, orientée vers un objectif » Gagnon et Brunel proposent une définition de synthèse de ces

l'autogestion. Dans les années 50, plusieurs théoriciens vont essayés de mettre en place une théorie sur la motivation, Maslow, Alderfer, Herzberg, Murray, et Ronen. 9 II) les théories du besoin 1) Maslow Abraham Maslow, développe le premier modèle théorique qui sera appliqué plus tard et abondamment. Il propose une théorie de hiérarchie des besoins à partir d’observations cliniques (Maslow 1943). Cette théorie apporte une réponse à la question qu’est ce qui motive ? Quels sont les facteurs de la

Groupe A 2014-2015 LA MOTIVATION Sommaire I - Introduction II – Les principales théories de la motivation A - La théorie des besoins selon Maslow B - La théorie des deux facteurs selon Herzberg III – Facteurs de motivation A – Les facteurs internes de motivation B – Les facteurs externes IV – Les leviers de la motivation A – La rémunération B – La flexibilité du temps de travail C – Le bien-être au travail I –