Maslow Motivation

La motivation. Introduction. Ce concept de motivation est particulièrement étudié dans le domaine de la psychologie sociale. L'introduire dans ce cours de STAPS répond au moins à 4 motifs : - Le concept de motivation est très souvent employé dans le domaine éducatif et sportif. Pourquoi ? La motivation serait l'un des facteurs psychologiques déterminants pour les apprentissages. L'adage (croyance populaire) voudrais que « pour apprendre, il faut être motivé ». mais cette relation causale

Besoins fondamentaux Abraham Maslow : Psychologue américain du 20ème siècle, considéré comme le principal chercheur de l’approche humaniste de l’être humain Surtout connu pour son explication de la motivation par la hiérarchie des besoins Il a remarqué que certains besoins étaient plus importants que d’autres, que certains besoins devaient être comblés en priorité par rapport à d’autres. Il a donc classé les besoins humains en 5 catégories, et les a hiérarchisé sous la forme d’une pyramide

entreprises. La motivation des salariés devient alors une priorité des entreprises. Néanmoins, pour permettre un accroissement de la motivation il faut des moyens humains et financiers. La rémunération est l 'un des principaux facteurs de motivation. En outre, des chercheurs britanniques ont démontré qu'une rémunération accordée en fontion du mérite et du niveau de productivité individuelle, est encore plus motivant pour les salariés. Il existe divers éléments qui conditionnent la motivation des salariés :

Taylor, ingénieur américain ayant mit en place l’organisation scientifique du travail, affirme que la motivation est essentiellement pécuniaire. Il est évident que le travail est le moyen par lequel tout individu a la possibilité de s’offrir une vie stable et représente alors une motivation certaine car il est essentiel pour le bien être de chacun d’entre nous. La rémunération est une motivation car « il faut travailler pour vivre » comme l’exprime un célèbre dicton. Ainsi, le salaire permet de

individus et des organisations. Motivations, satisfactions et implication au travail: La motivation et la satisfaction au travail sont des concepts relativement ancien. On les étudie depuis 1920-1930. Les théories de la motivation et de la satisfaction se confondent. L’ implication (la mobilisation, l’ engagement) est un concept plus récent. Les responsables d’ entreprise parlent de mobilisation. On trouve parfois le terme d ‘ engagement. La motivation: c’ est un motif d’action. Ce qui

s’inscrit dans un horizon moyen ou long terme, un salarié passe plusieurs années dans la même entreprise, cette durabilité ne peut pas être envisageable que : Si l’entreprise répond aux besoins de l’homme au travail : a) Les besoins selon abraham maslow : * Les besoins physiologiques : constitués par les éléments nécessaires à la survie, y compris les besoin de sécurité. *les besoins sociaux primaires : qui tiennent à la nature sociale de l’homme qui désire être intégré au groupe

niveaux de décisions: stratégiques (LT); administratives ou tactique (MT) et les décisions opérationnelles (CT).  La pyramide des besoins de MASLOWLe psychologue Abraham Maslow, après étude sur le comportement humain de 1939 à 1943, définit une hiérarchisation des besoins humains, dans le but de définir les leviers de la motivation. Son raisonnement est qu'un besoin supérieur ne peut apparaitre que quand les besoins inférieurs sont comblés.Sa pyramide part des besoins physiologiques, primaires voire

Gestion Les théories de la motivation au sein d’une organisation LOGO SOMMAIRE Introduction 1. Les différentes théories a) b) c) 1ère génération 2ème génération 3ème génération 2. L’approche pratique a) b) Les enjeux pour l’organisation Les enjeux pour le salarié Conclusion Les théories de la motivation au sein d’une organisation Introduction Les théories de la motivation au sein d’une organisation Introduction Les théories de la motivation au sein d’une organisation

La motivation et la satisfaction au travail La motivation est considéré comme étant le moteur du comportement, dans le domaine du travail elle est le déclencheur de l’action. De ce fait elle a une importance crucial dans l’examen du rendement au travail. 3.1 Le phénomène de la motivation La motivation peut être définit comme l’ensemble des forces qui incitent un individu à adopter un comportement donné. Ce concept touche à la fois mes facteurs internes qu’externes. 3.1.1 Pourquoi les gens travaillent-ils

l’économie, mais qui ont étudié sur les milieux de l’entreprise. Il s’agit au final de l’étude comportemental des entreprises et des organisations quant à la réussite ou l’échec de ces dernières. Bibliographie : « La pyramide des besoins », Abraham Maslow La socio-économie des organisations : Il y a plusieurs disciplines qui interviennent dans l’élaboration de la socio-économie des organisations ; l’étude de l’entreprise comme étant une organisation productive, l’analyse des acteurs qui travaille