Marchandisage Produit Informatique

stratégique : SAV Ÿ Situation concurrence : Sony VAIO à Caractère conclusion 2 introduction apple Inc. (anciennement apple computer) est une société multinationale américaine protagoniste de la micro‐informatique numéroter en bourse au nasdaq. Son fameux directeur steve jobselle lance l’ordinateur personnel apple II en 1977, puis fabrication la registre macintosh depuis 1984. apple a impeccable une diversi[ication dans la musique avec l’ipod, expectorer

grave crise économique de leur histoire. Les chômeurs étaient nombreux, la clientèle se rua vers un magasin où les produits alimentaires étaient moins chers qu'ailleurs. En 1936, il y avait 1.200 magasin "libre service". 21.000 en 1959, accueillant 200 millions d'acheteurs par semaine soit 60% environ du commerce d'alimentation des États-Unis. Le merchandising (ou le marchandisage) est donc un ensemble de techniques marchandes sur le point de vente. C’est aussi un ensemble d’actions stratégiques

cadre de l’action  L’action de promotion(ou d’animation) 2eme partie: la stratégie d’animation proposée  Les objectifs commerciaux  Cible  Technique mise en œuvre 3eme partie: l’étude du produit concerné par l’action * Le marcher du produit * Le produit choisi 4eme partie: le montage et la réalisation de l’action  La préparation de l’action  Mise en place de l’action  Bilan de l’action  Conclusion Partie1: Présentation de l’action 1) le

Rudolf, quelques années après, crée Puma. Après des difficultés rencontrées, l’entreprise PUMA connait des moments de succès qui se reflètent par une croissance soutenue. En effet, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses principaux produits (chaussures de sport, accessoires, vêtements) reflétant l’attente des consommateurs rencontrent un réel succès auprès de ceux-ci. Son succès se remarque auprès d’un large public, hommes, femmes, branchés, jeunes, seniors… Toutefois, dans un contexte

| |Visite de salon sur le textile. | |Prise de photographies dans le cadre de développement de produits. | |Formation sur le logiciel Gesap. | |Suivi

1. Sélectionner une ou plusieurs méthodes de vente, 2. Constituer et gérer l'activité d'une équipe commerciale, 3. Maîtriser les techniques de négociation commerciale. I – LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION ( Distribuer les produits, c’est « les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien » ( De ces exigences découle une multitude

développement de valeurs nouvelles telles que le développement durable, l’éthique, le respect de l’environnement et la citoyenneté ; – des cycles de vie de produits et/ou de services de plus en plus courts ; – des produits (ou services) de plus en plus ciblés et différenciés pour tenir compte du besoin d’individualisation des consommateurs ; – une informatique « télécommunicante » généralisée qui repose sur un usage croissant des bases de données clients/prospects, des réseaux intranets/extranets, des centres

commerciale ❑ Gestion de projet ➢ Gestion de la relation avec la clientèle ❑ Vente ❑ Développement de la relation de service ❑ Fidélisation et création de trafic vers l’unité commerciale ➢ Gestion et animation de l’offre de produits et services ❑ Participation à l’élaboration de l’offre ❑ Mise à disposition de l’offre ❑ Animation de l’offre ➢ Recherche et exploitation de l’information commerciale ❑ Organisation de l’information ❑ Recherche et exploitation

Numéro deux national des équipements d’électroménager et de multimédia, Boulanger avec son slogan « Si bien ensemble », et ses parts de marché grandissantes, n’a rien à envier aux autres enseignes.Pourtant, avec un marché très concurrentiel, les produits sélectionnés par les enseignes et qui regroupe les notions de prix, d’esthétisme et de qualité, ne suffisent plus forcément à un accroître le chiffre d’affaires. Depuis quelques années, il y a d’autres valeurs comme le conseil, le service et le merchandising

concurrence aux avantages concurrentiels certains, Gitem cherche à moderniser son image auprès d’une clientèle qu’il cherche à fidéliser voire à rajeunir. Sa gamme se veut de plus en plus étendue. LES PRODUITS ET LES SERVICES PROPOSÉS : DU NOUVEAU L’assortiment proposé introduit des produits novateurs par rapport à l’ancien magasin -permettant à GITEM de se hisser au niveau des grands- auxquels on peut ajouter toute une palette de services liés au réseau notamment un personnel formé régulièrement