Marchandisage De Séduction De Gestion

périodes de noël, de 10h à 1h du matin. Déroulement d’une journée : - 9h arrivée du permanent, gestion du flux, mise en ordre des rayons, nettoyage - 10h ouverture du magasin en continu jusqu'à la fermeture - 23h00 fermeture du magasin aux clients Planning : Il est réalisé sur 1 semaine, et susceptible de modification pour une bonne gestion de l’équipe. L’équipe commerciale : L’équipe d’encadrement, plutôt moyen en âge (35 ans

distributive. Responsable du magasin : il occupe des fonctions de management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management : - Le type de management va être participatif c’est à dire que chaque employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation

Merchandising Aller à : Navigation, rechercher Le merchandising (Le terme anglais merchandising, est le plus utilisé par les professionnels du marketing en France, parfois « francisé » en « marchandisage » ou « marchandising ») s'est développé consécutivement à l'essor de la vente en libre-service, c'est-à-dire cette forme de commerce où aucun employé - sauf exception dans certains rayons, ou chez certains distributeurs spécialisés - n'est affecté à la vente des produits. D'où la nécessité pour

côté alors on place en rayon à proximité : 30 bâtonnets de surimi Odyssée et les filets de harengs fumée doux Delpierre) On utilise deux techniques de marchandisage de gestion pour pouvoir mettre le plus de produit possible car nous somme obliger d’avoir tous les produit en surface de vente. Nous utilisions aussi le marchandisage de séduction pour vendre le plus de produit. La méthode de vente retenue c’est le libre- service. On regroupe les produits par famille en faisant des descentes de produits

satisfaire également. 1.2.2. Marchandisage : Pour la bonne gestion de son offre, le magasin utilise les différentes techniques de marchandisage. D’ailleurs, il a été le premier sur l’île à utiliser les techniques de marchandisage. Il a obligé ses concurrents à se développer en terme de prix, de gestion de l’offre et d’organisation du point de vente. |Marchandisage de gestion |Marchandisage d’organisation |Marchandisage de séduction | |- Le rangement

multilinguisme - Outils d’efficacité : moteurs de R, agents de R d’infos et d’achats Pour qu’une offre e-marchandising soit efficace, selon WELHOF, il faut de la simplicité, sobriété, patience, organisation, imagination, séduction, adaptabilité. II. le marchandisage. DEFINITION : c’est un ensemble d’études et de techniques d’application, mises en œuvre séparément ou conjointement, par les distributeurs et producteurs, en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement

| |1.1.4. Mettre en place les actions de marchandisage de séduction |2.2.4. Gérer les stocks |. comparer l’offre du point de vente avec celle des concurrents dans la zone| |

de chaque journée. La Grande Récré utilise plusieurs techniques de marchandisage : De séduction : Théâtralisation de l’offre par rapport aux saisons et aux différents évènements (Mardi gras, Noël, la sortie d’un nouveau dessin animé au cinéma...) D’organisation : Les produits sont implantés en descente de manière à ce que l’enfant et les parents aient à hauteur des yeux le même produit et en même temps. De gestion : Les produits à forte marge sont placés à hauteur des mains des enfants

chalandise -la clientèle -la concurrence -l’achalandage La fiche gestion : -participation à l’approvisionnement -les commandes -fournisseur -livraison -règle d’hygiène -problème rencontré -règle a en tirer de l’expérience Organisation de l’offre produit : Les facteurs d’ambiance La signalétique Information sur le lieu de vente Publicité sur le lieu de vente Attractivité de l’espace de vente Marchandisage de séduction Fiche de vente et fiche produit : Réalisation d’une vente Problème

les tendances du moment avec références Annexe : Tendances du Moment * Effectif de 7 salariés permanents avec 2 ou 3 personnes en plus selon les périodes d’accroissement d’activité Annexe : Organigramme MANAGEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES | Management de l’équipe | Le développement du personnel | ~ Type de management : Directif et Participatif~ Politique de recrutement : candidatures spontanées, CDD, CDI, contrat étudiant, ATT et apprentissage avec