Marchandisage De Séduction De Gestion

l’offre « produits » > Mettre en place les actions de marchandisage de séduction > Favoriser l’achat d’impulsion > Proposer des modifications et/ou des améliorations Participer aux opérations de promotion Participer aux actions d’animation Mesurer les performances d’une animation, d’une promotion, d’une tête de gondole et faire des propositions Exploiter l’offre commerciale tout en maîtrisant les connaissances relatives à la mercatique, la gestion commerciale, la communication-vente et les technologies

besoins .Afin de développer l’intégralité de mon offre, je m’appuierai également sur différents prospectus clients distribués en l’agence. * LA MISE EN VALEUR DE L’OFFRE : (Annexe 13) L’agence va mettre en place différentes techniques de marchandisage afin d’augmenter la fréquentation de cette dernière, de capter la clientèle des concurrents, de fidéliser l’existante en lui proposant de nouveaux produits et services complémentaires. * LES CLIENTS : (Annexe 14) On va cibler une clientèle

opérateurs la méthode est la vente est traditionnelle, il s’agit d’accueillir le client de poser des questions pour connaître son ou ses besoins et conclure la vente. Le marchandisage - d’organisation : les produits sont disposé en U de haut en bas et de bas en puis finissent en N avec un placement produit en diagonal. - De séduction :des produits de démonstration en situation de vente ainsi que des PLV et des ILV favorisent l’achat d’impulsion. Pour toutes ces implantations des plans merchandising

formation l’objectif est d’analyser les méthodes de vente, l’observation est essentiel à une bonne formation. - Animation : Au sein de notre boutique un petit bilan est effectué tous les matins pour déterminer les tâches que chacun doit effectuer. Gestion du SAV, consultation des dossiers non validés, réorganisation de la boutique, agencement des ILV- PLV. Des challenges sont organisés par le réseau SFR qui ont pour but de booster nos ventes. Suivant notre classement une rémunération est faite.

- METTRE EN PLACE LES ACTIONS DE MARCHANDISAGES DE SÉDUCTION - FAVORISER L’ACHAT D’IMPULSION - PROPOSER DES MODIFICATIONS ET/OU DES AMÉLIORATIONS ➢ PARTICIPER AUX OPÉRATIONS DE PROMOTION ➢ PARTICIPER AUX ACTIONS D’ANIMATION ➢ MESURER LES PERFORMANCES D’UNE ANIMATION, D’UNE PROMOTION ➢ S’INFORMER SUR L’OFFRE COMMERCIALE. TOUT EN MAÎTRISANT LES CONNAISSANCES RELATIVES À LA MERCATIQUE, LA GESTION COMMERCIALE, LA COMMUNICATION-VENTE ET LES

Consequences du « Centrage Client » Le client est placé au centre de la démarche mercatique. C’est grâce à la connaissance du marché que l’entreprise élabore ses choix, et c’est au regard du client qu’elle organise son fonctionnement (SAV, gestion des réclamations, gestion des informations… Etudier le marché, les consommateurs, dans leur globalité est une chose, mais centrer sa démarche sur le client conduit également à la mise en place d’une mercatique relationnelle, personnalisée. La mercatique relationnelle

la demande, de la valeur perçu par le client et par la contrainte de rentabilité. Dans le dossier acrc il s’agit de mentionné les prix pratiqué par l’entreprise d’accueille ( de tant à tant) Il s’agit également de spécifier la démarche de gestion des prix de l’uc. Si celle est imposé, modulé, différencié et adapté par rapport à la clientèle. Enfin dans le dossier il faut mentionné la stratégie de prix de l’UC : -la stratégie d’écrémage= l’UC pratique des prix élevé pour marqué son positionnement

secteur (ameublement, passementerie, quincaillerie) dans la gestion de l’assortiment et des stocks ( implantation des divers rayons, gestion des stocks en réserve) ,contact avec les fournisseurs pour le suivi des ventes et animation des chefs de rayon. - Vient ensuite le chef de rayon, dont les principales missions sont les suivantes  • Implanter les produits dans le rayon,  s’occuper du marchandisage de gestion et de séduction. Il gère les stocks des rayons en fonction de cadenciers 

place des anti-vol (le cas échéant)   Saisie ou validation de l’entrée en stock   C.2.1.5. Effectuer les opérations de contrôle Réalisation du rapprochement bon de commande – livraison   C.2.4. Participer à la gestion et à la prévention des risques C.2.4.1. Appliquer les règles d’hygiène et de sécurité liées au personnel et aux clients Application stricte des règles d’hygiène et de sécurité   Détection des dysfonctionnements, des incidents

l’animation en magasin • Le Marchandisage Carrefour utilise les trois types de marchandisage : - Marchandisage d’organisation : les affiches, les pancartes en bout de rayons aides les gens à se retrouver dans le magasin. - Marchandisage de gestion : Du fait de sa récence, Carrefour adapte au fur et à mesure son assortiment et ses linéaires en fonction de sa zone de chalandise afin d’accroître sa rentabilité. - Marchandisage de séduction : Carrefour utilise un éclairage