Mapping Secteur Mode

nos valeurs qui sont : le respect, l’écoute, la créativité, l’authenticité et la personnalisation. PROBLEMATIQUE : comment pénétrer le marché de la chaussure/chausson customisé(e) en mettant en valeur la nouvelle gamme de produit alors que ce secteur est aujourd’hui fortement concurrencé ? EXECUTIVE SUMMARY Résumé de la totalité du BP en 1 page. Il faut avoir foi au projet, une force de la volonté de monter ce projet. A faire à la fin de la rédaction du business plan MISSION – VISION –

déploiement en conservant une interface graphique. Le client peut se connecter à des applications hébergées sur différents serveurs. Pour maintenir un contexte de session utilisateur, il faut utiliser une session virtuelle car le protocole http fonctionne en mode non connecté. Le protocole http s’appuie sur le protocole TCP/IP. Il existe aujourd’hui deux grands modèles d’architecture de serveurs d’applications : Java 2 Entreprise edition (J2EE) soutenu par Sun, IBM, Oracle, HP, BEA, etc. ; .NET proposé et soutenu

effet en 2006, elle a vendu 14 millions de paires de lunettes, contre 6 millions en 2000 (CAUSSAT 2007). En outre, son chiffre d’affaire est de 4,7 milliards de dollars en 2006 avec une hausse de 13% par rapport à l’année précédente. Cependant, le secteur de la lunette souffre d’une perte de vitesse, en effet l’activité ralentie en 2008 après une année 2007 dynamique avec une progression en valeur de 7,2% contre 4,2% en 2008 ceci étant dû principalement au ralentissement des exportations à cause de

effet en 2006, elle a vendu 14 millions de paires de lunettes, contre 6 millions en 2000 (CAUSSAT 2007). En outre, son chiffre d’affaire est de 4,7 milliards de dollars en 2006 avec une hausse de 13% par rapport à l’année précédente. Cependant, le secteur de la lunette souffre d’une perte de vitesse, en effet l’activité ralentie en 2008 après une année 2007 dynamique avec une progression en valeur de 7,2% contre 4,2% en 2008 ceci étant dû principalement au ralentissement des exportations à cause de

décision managériale : Décision de réalisé le maximum d’activité en interne pour accroitre la rentabilité. Décision de faire de la pré-réservation réduit le scout lié aux stocks d’invendus La décision du recrutement rapide Choix d’un mode spécifique d’un mode de distribution -certaine décision sont prises quotidiennement donc ont une incidence à court terme, elles sont dites opérationnelles Certaine décisions suivant leur importance intéressent tous les salariés, ce sont les décisions de planifications

et flexible, et réactive. Le changement est le facteur clé de réussite et de pérennité de l’entreprise. * Quelle est la finalité de l’entreprise ? Survivre. * Quel est l’âge de l’entreprise la plus ancienne au monde ? 7 siècles dans le secteur maritime, ensuite 6 siècle qui est une entreprise chinoise. 21/03/12 Le rapport d’étonnement : au cours de la période qu’une tierce personne pour réaliser un rapport ou il inscrira tout ce qui va l’interpeler au

3- Créer et former une équipe projet composée de multi spécialistes et menée par un leader fort et généraliste. 4- Prévoir un plan de travail précis.qui fait quoi et quand, prévoir les dates d’évaluation de l’avancement du projet. Travailler en mode projet avec des étapes de validation. 5- Surveiller constamment l’évolution du projet pour rectifier les dérives éventuelles, qui sont de trois ordres : budget, délais et qualité. 6- Etablir un planning final rigoureux pour les dernières phases

généralistes en étant suiveur tardif ? • Comment peut-il à présent garder sa place de leader face à une concurrence de plus en place accrue ? Pour cela, dans un premier temps nous contextualiserons le marché des petites annonces en ligne via un mapping des concurrents afin d’en déduire le positionnement stratégique du site « le bon coin ». Puis dans un deuxième temps nous étudierons la stratégie d’innovation du site « le bon coin » et de ses principaux concurrents, notamment Ebay et l’arrivée

Coca-Cola L'invention de la formule de Coca-Cola constitue un élément essentiel de la légende fabriquée autour de la marque vieille de plus de 120 ans. En 1885, le pharmacien John Pemberton crée une recette de soda qu'il distribue dans son échoppe. La mode est à ce type de breuvage que l'on achète aux fontaines à soda. Le Coca aurait don pu rester une petite production locale mais un homme, un entrepreneur, en décida autrement. Asa Griggs Candler fit en sorte de démarquer le Coca des autres sodas

Environnement économique c) Environnement social et démographique d) Environnement technologique e) Environnement écologique f) Environnement législatif B. LE DIAGNOSTIC MARKETING I. Le diagnostic interne a) Le particularisme de l’entreprise et du secteur b) Les fonctions globales c) La fonction marketing II. Le diagnostic externea) La veille b) Le mix III. Le diagnostic de synthèse a) Bilan stratégique marketing b) Identification des premiers choix stratégiques C. L’AUDIT MARKETING I. Grille de Richman