Maquillage Bio En Angleterre

LA VENTE DE PRODUITS COSMETIQUES BIO AUX ETATS UNIS I. LES COSMETIQUES...C'EST QUOI AU JUSTE ? Définition Les cosmétiques sont ces produits d’hygiène et d’embellissement qui « envahissent » nos armoires, nos trousses à maquillage et nos sacs à main. Ils sont produits dans des usines pétrolières. Ainsi est considéré comme étant cosmétique : Des produits d’hygiène (déodorant, gel douche, savon, shampoing, gel douche et bain de bouche) Des produits pour soin du visage

remis en cause ? LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique I. Historique et points clés de la démarche MDD a. La naissance des MDD La première MDD a été créée en 1869 par Sainsbury en Angleterre. En France, les débuts des MDD sont attribués à la société Félix Potin, distributeur, puis producteur (figure 1). Figure 1 : Illustration de la parfumerie Felix Potin Figure 2 : Campagne publicitaire les « produits libres » de Carrefour (1976)

3. Définition d’un cosmétique naturel…………………………………………...6 4. Définition d’un cosmétique biologique………………………………….........6 5. Quelques informations utiles sur les cosmétiques biologiques……………….7 Chapitre II : Les origines du mouvement « cosmétiques bio » 1. 2005 : l’inquiétude environnementale passe un cap…………………...…..….8 2. 2005 : entrée dans la turbulence médiatique…………………………………..8 Chapitre III : Le marché des cosmétiques biologiques 1. Le marché de l’agriculture biologique………………………………………..…..11

ont un effectif de 550 personnes dans le monde. L’entreprise dispose d’un service export que Mr Basselet dirige. Il est composé de 11 salariés chargés de l’international. Ce nombre n’est cependant pas suffisant, puisqu’une embauche est prévue en Angleterre. Les tâches administratives de l’exportation sont réparties entre quatre assistantes commerciales. La société a chargé plusieurs personnes qualifiées afin de prendre en charge l’animation des réseaux commerciaux export. On retrouve donc 5 chefs

est le secteur des biens de consommation ayant enregistré la plus forte croissance en 2005. Les marques de distributeurs ont continué à se développer. Elles représentent 20% du marché grand public des produits pour la peau. Pour les produits de maquillages, le taux est de plus de 10%. Le marché des produits cosmétiques pour les hommes se développe rapidement. Diagnostic interne de l’entreprise forces | faiblesses | | | | | Fiche prospect Coordonnées | Entreprise : Beaute CannelleAdresse :

et 40% l’année – Représente 3% du marché de la cosmétique en France • Le marché européen des cosmétiques naturels et biologiques – 2008: supérieur à 1,5 milliards € – Représente 3% du marché de la cosmétique en Europe (5% en Allemagne; 2% en Angleterre) • Le marché mondial des cosmétiques naturels et biologiques – 2007: environ 4,75 milliards € – 2010: devrait dépasser 6,7 milliards € (soit 10% du marché mondial de la cosmétique) – Les deux moteurs de croissance: Europe (28%) et Etats-Unis

Principal concurrent : assortiment L’assortiment est assez varié : .parfum .Soin du corps .Soin des cheveux .soin du visage .maquillage : accessoire associé (pinceau) .Sephora .bodyshop .réserve naturelle prix .Parfum/eau de toilette : varie de 5€ à 55,50€ .soin du corps : 3€ à 36€ .soin des cheveux: 6€ à 36€ .soin du visage : 8€ à 16€ .maquillage : 4,50€ à 36€ (pinceau : de 8,50 à 11euro) .Sephora .bodyshop .réserve naturelle .Marionaud communication .Yves Rocher ont un

d’affaire d’environ 108 milliards d’euros en 2007 mieux vaut investir et réussir à se démarquer de la concurrence afin d’assurer sa pérennité. C’est ainsi que The Body Shop à décidé d’être différent de ces concurrents en se lançant dans les produits bio et naturels, qui représente 1,3 milliards d’euro de chiffre d’affaire mondiale et avec une éthique éloignée de celle de ses concurrents. En effet, The Body Shop assure que ses produits sont fabriqués à partir de ressources naturels ; et à été la première

durable au coeur de ses activités de Recherche et Développement. Notre étude a consisté à aligner la stratégie achat sur la stratégie globale de L’Oréal, en construisant une démarche cohérente pour l’achat de packaging carton « écolo » destiné au maquillage de la division grand public. Nous présenterons dans une première partie le Groupe L’Oréal et les stratégies globales qui ont fait de lui un leader sur son marché, puis dans une seconde partie nous mettrons l’accent sur la stratégie achat orientée

amusant et second-degrès, afin de se trouver à l’opposé des marques de cosmétiques traditionnelles qui pronent la luxure et l’élégance. LA VENTE EN LIGNE DE PRODUITS COSMÉTIQUES LA CLIENTÈLE CIBLÉE PAR LUSH LA CONCURRENCEETUDE DE MARCHÉ 1995 en Angleterre Moyen-élevé Hommes et femmes de 18 à 30 ans soucieux de l’environ- nement et de l’éthique Cosmétiques à base d’ingré- dients frais, naturels. Arti- sanaux et non testés sur