Mapping Secteur Mode

Les offres existantes dans cette catégorie de produits 2.Analyse de la stratégie de gamme (largeur, profondeur) 3.Segmentation & le positionnement des différentes marques présentes – Décryptage des codes utilisés 4.Eléments de différenciation et mapping de positionnement 5.Recommandations stratégiques - Swatch 1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits 1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits Depuis la création de la montre (18e siècle), le marché n’a cessé d’évoluer

Contrôle stratégique Contrôle Contrôle Stratégie & Politique Générale 8 Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques Acteurs-clés Fournisseurs • Acteurs de l’entreprise Clients Acteurs de l’environnement. • Secteur Filière économique Collectivité ? ? Personnel Actionnaire ? Source : Atemer et Calori, 1998 ? Clients Stratégie & Politique Générale 9 Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques Évolution de la notion de démarche

processus de réalisation  Des processus supports Processus Sous-Processus A Sous-Processus B Activité 1 Activité 1 Activité n Activité n Rappel : Il est toutefois important de signaler que le classement des processus diffère en fonction des secteurs. Exemple : « la Logistique » dans une entreprise industrielle est un processus « support », alors que pour une entreprise de négoce il pourra être reclassé en « réalisation » 10 Analyse des processus et mise en place d’activités de contrôle 2

de s’informer sur la marque et son actualité. I. ANALYSE GLOBALE DU MARCHE A. Evolution du marché de la bijouterie de luxe En dix ans, la filière bijouterie-joaillerie a dû faire face à de profondes modifications de son environnement. Le secteur a en effet fait l'objet de deux vagues successives de nouveaux entrants qui se sont imposés rapidement. La première, au milieu des années 90, marque l'arrivée de la grande distribution. Cette incursion d'enseignes bas de gamme générant des volumes

PREMIERE PARTIE : ETUDE DE MARCHE LE SECTEUR DE LA LINGERIE FEMININE EN FRANCE [pic][pic] [pic][pic] Introduction Lorsque nous avons décidé d’étudier le secteur de la lingerie, nous nous sommes très vite heurtés au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu’elle soit de luxe ou non, est accessible à tout le monde. Les plus grosses consommatrices sont d’ailleurs les jeunes femmes de 15 à 25 ans, qui ont pourtant un pouvoir d’achat

Le marché des barres chocolatées Introduction L’apparition des barres chocolatées en France remonte à 1951 et a changé le mode de consommation du chocolat, jusqu’alors dominé par les tablettes. Le développement d’un nouveau type d’alimentation (le snacking) a permis à la barre chocolatée de s’imposer en tant que produit incontournable. En effet, sa praticité et son goût ont su plaire à une cible relativement large : 94% des Français consomment du chocolat et 80% de plus de 15 ans grignotent

l’entreprise et son marketing mix 11 3.1 le positionnement actuel 11 3.2. Mapping de l’entreprise 12 3.3.Marketing Mix actuel 12 4.De notre point de vue 13 4. Nos recommandations 14 4.1. Le nouveau positionnement 14 14 4.3. Marketing mix actuel 15 Conclusion : 16 Annexe 17 Annexe 1 : les ventes de vélos par lieu de ventes en 2007 17 Annexe 2 : l’insécurité routière 17 4.2. Le nouveau mapping 18 18 Introduction : Depuis une dizaine d’année le marché du vélo connait

et Miriam Schnabel qui sont actuellement les directeurs généraux de cette marque de foulards. Les ventes et la distribution, la stratégie et le marketing sont gérés par le fils de la famille, Michael. Sa sœur Miriam est quant à elle à la tête du secteur « design » de la marque. Elle a la responsabilité de créer chaque saison une nouvelle collection. En plus de concevoir des foulards, des écharpes et des cols authentiques et originaux pour la collection CODELLO femmes, la compagnie s’est lancée pour

J’ai analysé les concurrents qui se trouvent sur la zone de chalandise (secteur primaire) qui sont La Fnac, Carrefour et

caractéristique d’être en forte croissance. En 2002, ce marché représente la valeur de 1,5 milliards d’euros, ce qui représente 18% du marché global des chaussures. Ce marché est orienté vers le haut de gamme, est une place très importante est donné à la mode et aux marques. Par conséquent, les stratégies Marketing élaborées sur ce marché ne cessent de croître. Le but est de séduire le consommateur par les dernières nouveautés. Il faut innover, créer de nouveau produits sans cesse pour faire face à la