Manuel De Procédures Agence De Voyages

service étranger. A/LA PRESENTATION DE LA BANQUE CPA : Créé en 1966 avec un capital initial de 15 millions de dinars. En 1985, le CPA donne naissance à la banque de développement local par cession de 40 agences, le transfert de 550 employés et cadres et 89 000 comptes clientèle. Défini par ses statuts comme banque universelle, le CPA a pour missions de promouvoir le développement de BTPH, les secteurs de la santé et du médicament, le commerce et la distribution

le développement économique et social du pays. Aujourd’hui le secteur bancaire marocain a connu une large extension à travers le royaume vu qu’il y’a un besoin énorme de financement, la concurrence commence à multiplier le nombre de ces agences afin de se positionner sur le marché. Les banques Marocaines : [pic][pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic][pic] [pic] Statistiques du

RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Soukaina Faris Encadré par :M. Année universitaire 2011-2012 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire  1-3

Caractéristiques Typologie Gestion administrative des virements Schématisation comptable des opérations de virement C- Les remises chèques 1. Descriptif de la procédure 2. Comptabilisation des opérations de remises chèques 3. Descriptif de l’application des remises chèques D- Le portefeuille 1. Descriptif de la procédure 2. Gestion administrative de l’escompte 3. Comptabilisation des opérations du portefeuille Hafid IDOUKHARAZ 2 STAGE D’INTEGRATION AU SEIN DE LA BMCE BANK

________________________________________________________32 LA COMMERCIALISATION Commercialisation via des intermédiaires traditionnels et en ligne_________________________42 o Intermédiaires et commissions _____________________________________________42 Voyagistes (grossistes) Agences de voyage au détail Grossistes-détaillants Organisateurs professionnels de congrès (OPC) Centrales de réservation Intermédiaires spécialisés, nos alliés o Outils de vente ________________________________________________________45 o Gestion des quotas

MARK (pour le matériel informatique…) Durant la période que j’ai passée au sein de ce service, je participais aux multiples travaux : ✓ Recevoir les demandes d’achat de tous les services de l’hôtel. ✓ Etablir les bons de commande (manuel). ✓ Commander les articles demandés (on envoie un fax puis on confirme par téléphone). ✓ Saisir les factures des fournisseurs sur ordinateur. ✓ Classer les dossiers d’achat et les bons de commande de différents services.

night (sur le serveur) p38 3.8.2.4 Les éditions post clôture p39 3.8.2.5 La fermeture de la réception p39 3.9 La saisie des documents de synthèse p40 3.10 La boutique p41 11. La procédure pour répondre au téléphone 3.11.1 Consignes générales p42 2. Liste des appels entrants et conduite à tenir p42 3.12 La réunion hebdomadaire p44 4. Les compétences auxquelles vous ferez appel p45

Automotive, La Marocaine-Vie, Eqdom, Sogelease | La Société Générale Marocaine de Banques est présente au Maroc depuis plus de 90 ans et s’impose comme une banque de référence pour le développement de l’économie nationale. Avec un réseau de 215 agences, la Société Générale Marocaine de Banques opère en tant que banque de détail et banque d’investissement. La SOCIETE GENERALE Marocaine de Banques occupe une place de choix dans le paysage bancaire marocain : * 4ème banque marocaine et 1ère banque

professionnelle (650'000 personnes devraient être formées d’ici 2012). Le Plan Maroc Vert promeut, quant à lui, la relance du secteur agricole par le développement d’une agriculture à haute valeur ajoutée et à haute productivité. Pour ce faire, une agence du développement agricole a été créée et les investissements programmés sont de l’ordre de 10 milliards de DH par an pendant 12 ans. Parallèlement, un Programme national d’économie d’eau en irrigation a été mis sur pied et des projets importants de

groupée __________________________________40 Commercialisation via des intermédiaires traditionnels et en ligne_________________________42 o Intermédiaires et commissions _____________________________________________42 Voyagistes (grossistes) Agences de voyage au détail Grossistes-détaillants Organisateurs professionnels de congrès (OPC) Centrales de réservation Intermédiaires spécialisés, nos alliés o Outils de vente ________________________________________________________45 o Gestion des quotas et