Manuel De Procédure Recrutement

Développement Participatif Manuel de Procédures Administratives, Financières et Comptables Volume 1 : Gestion Administrative Rédigé par : Edition de Septembre 2009 PNDP Manuel de procédures administratives, financières et comptables Sommaire Vol 1 1. INTRODUCTION DU MANUEL.............................................................................. 3 1.1. Préambule________________________________________________________ 3 1.2. Objectifs du manuel _________________________________________________

L'antibible des ressources humaines est un manuel de management écrit par Fabienne Autier, professeur et chercheur en GRH et Organisation. Elle est l'auteur de nombreux articles et cas pédagogiques pour lesquels elle a été primé. Dans cet ouvrage, l'auteur part de faits et non de la théorie pour passer au crible et analyser dix grandes thématiques de la gestion des ressources humaines. Cette antibible, après avoir critiqué les principes actuels, propose une approche alternative de la gestion des

avec le prestataire du service universel) ; ces contrôles donnant lieu à des rapports publiés au moins une fois par an. La qualité du service universel implique que soient mis en place des mécanismes de traitement des réclamations des usagers. Ces procédures de traitement des litiges et réclamations des usagers doivent respecter les principes d’équité et de rapidité, organiser un système de remboursement et /ou de dédommagement en cas de perte, vol, détérioration des objets confiés et plus largement

Détermination des besoins 2. Recrutement de candidats 3. Sélection de candidats 4. Choix du candidat 5. Ensemble des actes administratifs qui visent à fournir à une organisation le personnel dont elle a besoin Ensemble des actes administratifs qui visent à fournir à une organisation le personnel dont elle a besoin Accueil et intégration du nouvel employé 6. Évaluation de la procédure et de la décision Les techniques de recrutement Recrutement à l’interne : * Affichage

PROJET DE STATUT DU PERSONNEL DE L’OFFICE NATIONAL DE LA SECURITE SANITAIRE DES ALIMENTS Version provisoire (Décembre 2008) S O M M A I R E TITRE I : Dispositions générales P. 3 TITRE II : Recrutement et titularisation P.4 TITRE III : Droits et obligations du personnel P.5 Chapitre 1 : Droits Chapitre 2 : Obligations TITRE IV : Rémunération P.6 Chapitre 1 : Traitement Chapitre 2 : les Indemnités, Primes et Allocations TITRE V : Notation et avancement P.7 TITRE VI : Représentation

à 3 occasions : 1 Quand l’organisation est fondée et un programme d’analyse de poste initier pour la 1ère fois. 2 Quand les nouveaux postes sont crées. 3 Quand les postes sont en train de changer suite aux nouvelles technologies, méthodes, procédures ou systèmes. Les informations de l’AP sont utilisées pour préparer la description de poste et la spécification des postes. LA description des postes est un document contenant les informations relatives aux tâches, obligations et responsabilités

arrivée, elle doit s’assurer que l’employé disposera au premier jour d’un espace de travail fonctionnel pour effectuer sa tâche (ex : poste téléphonique, outils de travail, documents, cartes professionnels, etc.), préparer les documents pertinents (manuel de l’employé, description de poste, documents à signer, etc.), choisir le tuteur ou le parrain et s’assurer qu’il a tout en main pour accueillir le nouvel employé et, en fin, prévoir la formation et l’apprentissage nécessaires à l’accomplissement

PROCÉDURE D’ACTIVITÉ : CONTRÔLE DU RECRUTEMENT DES INTÉRIMAIRES Référence : PRO-006 Version N° 1.1 Date d’application : Le 22.12.2012 Appartient au Processus (Réf : PR-018) Système de Management de la Qualité (SMQ) I. OBJET Cette procédure a pour objet de définir les méthodes de contrôle utilisées lors du recrutement d’un intérimaire dans notre entreprise. Cela nous permet de vérifier que l’intérimaire répond bien à nos exigences en matière de savoirfaire. II. DOMAINE D’APPLICATION

entreprises. En effet, plusieurs d'entre elles disposent de procédures de contrôle interne non adaptées, ce qui crée un environnement favorable à la fraude. • Contrôles partiellement réalisés: les entreprises peuvent disposer de procédures de contrôle interne efficaces mais qui ne sont pas complètement mises en place. Cette situation peut aussi créer un environnement favorable à la réalisation de la fraude. • Contrôles non compris: Les procédures de contrôle interne non comprises par le personnel de

DOC CANDIDE | ------------------------------------------------- Haut du formulaireRechercher sur le site: Bas du formulaire | Home | Publier un mémoire | Flux Elaboration d'un manuel de procédures administratives et comptables d'un projet: cas du projet d'appui à l'enseignement de base du Bas Sassandra au sein du BEP par Kouassi Jean Patherne Brou Agitel formation - Ingénieur Comptable et Financier 2009 Dans la categorie: Economie et Finance    | Disponible en mode multipage |