Maison Du Monde Merchandising

………………………………………………………………………………………. 23 CONCLUSION ……………………………………………………………………………………………………… 24 REMERCIEMENTS ………………………………………………………………………………………………. 25 INTRODUCTION Ce stage d’application a été pour moi le moyen de découvrir le monde de l’entreprise et d’acquérir une première expérience, tout en me confrontant à mes capacités à travailler dans un environnement professionnel. De plus, ayant suivi le cursus IMiM (International Master in Management), je recherchais mon stage à l’étranger

en voiture électrique. ! FAIT/ MACRO/ NATUREL (?)! ! - Alternative Food & Beverage a fait un chiffre d’affaire de 1,6 milliard d’euro en 2013. Avec 9 salariés et 2 marques maisons. ! FAIT / MACRO / ECONOMIQUE ! ! - ALTFB se compose de 7 marques étrangères, qu’ALTFB distribue en France. 2 signatures maisons (In/fusion et Marcel bio. In/fusion est une gamme de 4 tisanes bio page 2! Grands chambardements dans les liquides ! associées à des jus de fruits et de l’eau. «  Paris-

développement au Maroc, et par la suite présenter le Groupe NABC ainsi que l’ensemble des ces filières. La deuxième partie est une théorie qui traite quelques axes concernant la distribution (les fonctions, caractéristiques, stratégies, politiques et le merchandising). C’est un chapitre introductif avant de s’attaquer à la dernière partie. La troisième partie consiste à définir le système de distribution approprié à la compagnie au mettant l’accent sur les différents axes liés à la distribution des produits

Conclusion 3 1 - De l’utilité de connaître les consommateurs  Industriels Que proposer aujourd’hui? Quelle offre produit Adéquation offre produit/magasin/enseigne A quels prix… Attractivité de la marque Visibilité produits en magasin (merchandising, ruptures) • Comportement du consommateur/formats/enseignes • • • • • © Marc Benoun,2007  Que proposer demain? • Offre produits en fonction des tendances de consommation • Tendances prix • Évolution des consommateurs /circuits /multiformats

ménagère Le magasin peut être un lieu de promenade S’offrir quelque chose à titre de compensation Source d’informations Valorisation de l’atmosphère du magasin Motifs Rencontrer des gens en dehors de la Fonction de « place du marché » sociaux maison Avoir des échanges avec des gens qui Le magasin spécialisé attire des gens partagent les mêmes centres d’intérêt partageant les mêmes goûts Retrouver ses pairs Le magasin tend à attirer des gens qui se ressemblent Exercer son statut et son autorité

celui d’une Maison de Haute Ecriture. Ses valeurs accompagnent d’ailleurs ce choix et se traduisent par la fidélité, l’authenticité et l’indépendance. Voici alors une brève présentation de l’univers Caran d’Ache, univers dans lequel j’évolue depuis plus de dix mois en qualité d’assistante chargée de communication. Notre objectif commun ? Que l’activité des instruments d’écriture représente, d’ici à la fin 2010, plus de 50% des parts dans le chiffre d’affaires global de la Maison, et ceci, sans

train de disparaître, remplacé par des planches sans dérive évolutives, aussi faciles d’utilisation et beaucoup plus amusantes. Les nouveaux modèles: Très larges et stables pour pouvoir débuter, mais équipées pour aller vite. Tout le monde y trouve son compte Vitesse raisonnable Accessible – Grand confort Grande solidité Lourdes 3- La segmentation Les utilisateurs occasionnels Le Freeride C’est la discipline qui a révolutionné le marché de la planche il y a 5-6 ans en

fournisseur et distributeur La collaboration entre fournisseurs et distributeurs Les facteurs clés du Trade marketing a) La communication b) L’information II LES CHAMPS D’APPLICATIONS DU TRADE MARKETING 1 2 3 4 5 6 L’offre produit La logistique Le merchandising La promotion Le négo marketing Le category management III CONCRÉTISATION DU TRADE MARKETING 1 Chez l’industriel a) La revue d’enseigne b) A la direction c) A la direction commerciale 2 Chez le distributeur a) b) Responsabilisation accrue

................................................................................................... 4 2 Agencement des enseignes .......................................................................................................... 4 ● Le merchandising : ................................................................................................................... 4 ● Application .............................................................................................................

Company) sur le marché des boissons rafraichissantes sans alcool en France et en Europe. Le fait d’avoir participer activement à la mise en œuvre de la stratégie commerciale de Coca Cola Entreprise en France au cours de l’été 2010 pendant la coupe de monde en Afrique du Sud a été enrichissant aussi bien en terme de compétences relationnelles et commerciales qu’en terme de connaissances sur la stratégie marketing et commerciale d’une grande entreprise. Ainsi, j’ai choisi de traiter d’une problématique