Macro Et Micro Environnement

Dans un développement structuré, vous présenterez les différentes dimensions de l'environnement d'une entreprise puis vous démontrerez que l'activité de l'entreprise n'est pas neutre par rapport à son environnement. L'entreprise est au XXIe siècle plus interdépendant que jamais de ses environnements. Elle subit les contraintes fonctionnelles de l'environnement, dont le poids est renforcé par la rapidité des changements récents, dans la technologie, la finance, l'organisation des marchés et des institutions

Planning Introduction Idée de départ Test et développement du concept Le déclenchement d’une avalanche Les chiffres Etude de l’offre jeudi 24 mars 2011 Etude de la demande : - Qualitatif - Quantitatif Analyse de l’environnement : - Macro - Micro Analyse du mix marketing ( 4P ) jeudi 24 mars 2011 Introduction □ Ce qui nous a été demandé : - Imaginer un nouveau produit - Mettre en oeuvre la matière de l’année - Avec toutes les informations récoltées, monter un dossier cohérent

L’entreprise et son environnement Plan : I. Introduction. II. Qu’est ce qu’une entreprise ? III. L’entreprise, un système ouvert sur son environnement. IV. Qu’est ce qu’un environnement de l’entreprise ? V. Définition de la macro et du micro environnement de l’entreprise. VI. Les différents environnements de l’entreprise. VII. Conclusion. Introduction Essayer de comprendre l’entreprise seule, sans s’intéresser à son environnement, c’est un peu comme essayer

d’activité 4 Macro-environnement 5 Opportunités au niveau du macro-environnement 5 Resserrement des normes environnementales (politique) 5 Tendance écologique (socio-culturel et politique) 6 Augmentation de la quantité de déchets 7 Crise économique 7 Tri et collecte sélective des déchets 8 Menaces au niveau du macro-environnement 8 Incertitude face à une nouvelle technologie et délai d’octroi de permis 8 Micro-environnement 10 Opportunités au niveau du micro-environnement

ou partiellement spécifique -> un M-mix + efficace et + rentable II- Les principaux critères de segmentation Marché de gde cons° | Marchés B to B | Marchés internationaux | Critères géographiques | Macro-seg° | Critères géoq | sociodémographiques | Micro-seg° | Critères sociaux et écoq | psychographiques | | | comportementaux | | | A) La segmentation des marchés de gde cons° * Seg° géographique : découpage par pays

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT L’entreprise est un système ouvert; elle entretient des relations constantes avec son environnement. Cet environnement a des incidences sur le comportement de l’entreprise, mais cette dernière influence également son environnement. Au cours de cet exposé, nous tenterons, dans un 1 er temps, de définir « l’environnement de l’entreprise », ensuite nous préciserons « les clés à prendre en compte pour caractériser l’environnement » et enfin nous soulignerons « les liens

L’entreprise et son environnement L’entreprise s’insère dans son environnement local, national et international. Cet environnement doit être pris en compte par la firme dans ses composantes économiques,juridique, politique, culturelle, sociale et technologique. L’environnement peut exercer sur l’entreprise une action négative en freinant son développement ou une action bénéfique en lui permettant de se développer. Inversement l’entreprise agit sur son environnement : elle intervient sur la vie locale

Chap : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE Un nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d’influencer l’environnement d’une entreprise. Ces éléments ex constituent son environnement. Chq élément a un effet + ou – direct ou moins importt sur l’activité économique et sur l’entreprise. C’est en fonction du degré d’influence des éléments que l’on peut distinguer 3 niveaux d’environnements : * Le macro- environnement * Le méso- environnement * Le micro- environnement Déf :

l’environnement. Pour cela, on a coutume de distinguer 2 sortes d’environnements : * Le micro environnement * Le macro environnement * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1. Le micro environnement * * * * | * | * Opportunités | * menaces | * Micro environnement | * Marché | * Eléments en volume et en valeur (lien avec le cycle de vie du

dirigés en mercatique fondamentale 1) Analyser le macro et micro environnement du marché du scooter en terme d’opportunités et de menace ? | opportunités | menace | Macro envirronement | Les entreprises jouent sur les innovations le design, la securitéle confort et l’image de leur entreprise ! | La menace est la concurrence. Mais aussi l’image de l’entrepise si elle est mauvaise ou pas elle pêut faire baisser les ventes. | Micro environnemment | Ils veulent ciblé un plus large public