Macro Environnement Téléphonie Mobile

dont on dispose, mais aussi pour prendre en compte ses aspects les plus perfectibles. Le SWOT permet d’évaluer ses caractéristiques personnelles à l’aune de ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces qui entourent son environnement professionnel. Laissez-vous conduire par notre spécialiste, quelques questions vous attendent… Lire p. 7 Les low cost envahissent le marché Côte d’Ivoire Economie vous présente le classement exclusif des sociétés qui occupent le devant de

de croissance 6 1.2 La normalisation IPv6 est stable 7 2 Certains acteurs déjà en ordre de marche 8 3 Les facteurs déclencheurs du passage à IPv6 11 3.1 Au-delà de la pénurie d’adresses IPv4, d’autres facteurs déclencheurs de 1er rang : services mobiles (GPRS et 3G) et nomades (WLAN) 11 3.2 La dynamique de l’accès haut débit, de l’électronique connectée et des réseaux de capteurs : facteurs déclencheurs de 2ème rang 12 4 IPv4 – IPv6 : une cohabitation longue et incontournable 13 4.1 Un risque limité

de rareté -> choix -> compromis 2- Micro-éco : étudie les choix que font les individus et les entreprises. (le gouvernement peut entré en compte) et en quoi ces choix inter-réagissent et quelle influence le Gouvernement a sur les choix. Macro-éco : est l'étude des conséquences de ces choix sur l'économie nationale et internationale. 3- Les trois questions fondamentales auxquelles la micro essaie de répondre : 1- Quels Biens et Services produit-on ? (service = prestation) Pourquoi ?

ARCHITECTURE ET FONCTIONNEMENT DES RESEAUX MOBILES GSM SOMMAIRE CHAPITRE I : LA NORME GSM ET SON HISTOIRE 1 - Historique 2 - Les Performances De La Norme CHAPITRE II : ARCHITECTURE D’UN RESEAU GSM 1 - Présentation Globale 2 - Le Sous Système Radio 3 - Le Sous Système Acheminement 4 - Le Sous Système Exploitation Et Maintenance 5- La Couverture Radio 6 – Architecture En Couche Et Interfaces du BSS CHAPITRE III – LES SERVICES 1- Définition d’un PLMN 2- Terminal dans le réseau

3. 2. Le marché en valeur 3. 3.Les ventes et le parc 3. 4.Le variations saisonnières II . Les acteurs du marché 1 . Les acteurs du micro-environnement 1 . 1. Les fournisseurs 1. 2.Les clients 1. 3.Les concurrents 1. 4.Les agents d’influence 1. 5.Les ressources humaines

démarchePartie I : le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Séquence n°2: le micro environnement Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs de capitaux *les apporteurs de biens

de développement et de profit pour l'office. * Pole sécurité et contrôle : Ce pôle veille sur l’animation du management de la sécurité et la sureté ainsi que les aspects de contrôle, il pilote également la démarche transverse, qualité, environnement, et la fonction d’audite et d’inspection. * Direction supports : Ces directions se charge de mettre à la disposition des pôles les moyens nécessaires à l’exercice de leurs missions : ressources humaines, systèmes d’information, moyen financiers

secteurs différents d’études du marché 10 II. Définition des panels et la méthodologie panel distributeur 10 III. Processus du traitement des données 13 TROISIEME PARTIE : Aperçu et bilan du stage 15 I. Objectifs et Missions du stage 15 II. Environnement du stage 18 III. Réalisation des missions 20 A. L’exécution des missions générales 20 B. La mise en œuvre du projet Cartouches 27 CONCLUSION 32 BIBLIOGRAPHIE 33 ANNEXES 34 INTRODUCTION Le stage constitue un élément indispensable à notre

Introduction générale : On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. Elle doit surveiller en permanence son environnement, car d’une part, elle s’intègre dans cet environnement, et d’autre part, elle agit dessus ; il s’agit donc d’une interaction inéluctable. Le rôle de l’environnement est donc déterminant dans l’activité de l’entreprise et ceci dans la mesure où il en conditionne la stratégie, et donc le développement et parfois même la survie.

arrêtés, certains réussissant à reparaître mais tous n'ont pas cette possibilité. Cette baisse de consommation peut s'expliquer sur plusieurs points : le développement des jeux vidéo sur console, des ordinateurs puis de l’explosion de la téléphonie mobile au Japon. Ces produits sont un substituts au manga dans les transports ou même à la maison. Les éditeurs commencent donc à s’intéresser au succès que rencontre les manga dans les pays occidentaux, à commencer par les USA. Malheureusement,