Macro Environnement Telecoms

 Free.       Environnement   -­‐  Nouvelles  réglementation  et  lois  imposées  aux  fournisseurs   Politique  et  Légal   d’accès  à  internet.   -­‐  Dégroupage  permettant  l’accès  au  réseau  téléphonique  local.   -­‐  Free  SAS  labellisée  Best  Workplace  en  2013.   -­‐  La  France  a  le  niveau  le  plus  élevé  de  taxes  spécifiques  au  secteur   des  télécoms,  avec  2,98%  du

actions et des manœuvres à mettre en place afin d’avoir un positionnement lui permettant de faire face aux concurrents du secteur.  Exemple de Yanna Holding : la création de Aswak Essalam 1998  Exemple de Maroc Telecom : Achat de 51% des part de Gabon Telecom en 2007 la fusion de Gabon Telecom avec Moov Gabon (40% et 7% respectivement de part de marché)  Définitions de la stratégie Définition de DESREUMAUX « La stratégie est l'ensemble des actions spécifiques devant permettre d'atteindre les buts

modeste opérateur tente de graviter autour ce ces trois opérateurs. Notre étude aura alors pour but principale d’être en veille parmi ces opérateurs afin de détecter les moindres informations pertinentes pour assurer l’implantation de BOUYGUES TELECOM à Madagascar. Cette œuvre s’axera alors d’une part sur l’analyse-diagnostic et veille du marché de la communication téléphonique à Madagascar mais aussi sur les apports bénéfiques de ce mémoire tant au niveau de notre projet qu’individuellement

son environnement.  L’environnement décisionnel peut être définit comme l’ensemble des forces internes et externes qui ont un effet potentiel ou réel sur la gestion des activités du marketing, et sur la capacité de l’entreprise à bâtir et à maintenir avec son marché des relations mutuellement fructueuses. 55 L’environnement décisionnel  On peut analyser cet environnement sous deux angles : le Macro-environnement le Micro-environnement  56 Le macro environnement Le macro-environnement

MARKETING ETUDE DE MARCHE Comment définir et délimiter le marché auquel on s’intéresse ? 1 Définition et délimitation du marché 1.1 La description du marché 1.2 Taille, structure et tendance du marché 1.3 Les acteurs du marché 1.4 Le macro environnement 5-Le diagnostic externe Quelles sont la taille, la structure et les tendances d’évolution de ce marché ? Evaluation globale du marché et de ses évolutions Quelles sont les principaux aspects de l’environnement susceptibles d’avoir

1.1. Analyse macro-environnement de PESTEL1 L’analyse PESTEL est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel la Bmce Bank opère. Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d’une stratégie. L’analyse PESTEL est un acronyme pour les 6 facteurs suivants, à savoir : 1.1.1. Politique Le Maroc s’inscrit dans une monarchie constitutionnelle dotée d’un parlement. Le Maroc est reconnu par sa stabilité gouvernementale

Le Macro environnement Contexte: Les investissements publicitaires des annonceurs sont étroitement liés aux conditions économiques générales. En période de ralentissement économiques, les annonceurs réduisent leurs budgets publicitaires de façon proportionnellement plus importante que leurs autres investissements. En conséquence, l'activité de JCDeacaux est dépendante du cycle économique. L'urbanisation: Face à cela, le groupe s'efforce d'implanter ses mobiliers urbains dans les centres villes

d’atteindre certains objectifs généraux : on parle alors de politique de produits, politique de prix, politique de communication - Une stratégie : ensemble de moyens d’action utilisé conjointement en vue d’atteindre certains objectifs dans un environnement concurrentiel. Elle se distingue de la politique par le faite qu’elle est conflictuelle. Cad qu’elle est dirigée contre des adversaires que sont les concurrents - Un plan : liste d’actions précise assorti de leur couts, planning de mise en œuvre

Stratégiques Corporate : 5% * Opérationnelles, approche management stratégique : 95% Le dirigeant doit appréhender son environnement pour en connaître les influences sur la stratégie Différent niveau de temps de la stratégie : Réflexion, analyse, mise en œuvre et contrôle Comment et avec qui se construit la stratégie Processus collectif : PP * Environnement politique * Actionnaires : leurs attentes sont à prendre en grande considération * Clients * Fournisseurs *

subsistaient encore (ex : la Poste en France). La conséquence attendue de cette politique est une hausse du nombre d’entreprises présentes sur ces marchés. Les autorités européennes sont convaincues des bienfaits de la concurrence, tant au niveau micro que macro économique. Cependant, n’y a-t-il pas également des limites à cet croissance de la concurrence ? Dans une première partie… I) La concurrence est bénéfique : A) Elle permet une baisse des prix : En vertu de la loi de marché, si