Macro Environnement Telecoms

.........................4 A - DE PROFONDES MUTATIONS EN COURS ...................................4 1. Un environnement plus instable........................................................4 2. Le développement des services.........................................................4 3. La mutation du secteur industriel......................................................5 4. Un environnement financier bouleversé ...........................................6 B - DONT L’APPAREIL D’ANALYSE NE REND QUE

STRATEGIQUE 2004-2009 ............................................................................. 23 IV. ETAT DES LIEUX DES ORGANES DE LA BANQUE CENTRALE ................................................................................ 30 4.1. Environnement interne ...................................................................................... 30 4.1.1. Structure organisationnelle ............................................................................. 30 4.1.2. Ressources humaines ..

disparités de signification que revêtent les pratiques concernées pour les différents groupes sociaux. » (ibid., p.259). La question du statut de l'objet revient à saisir ce qu'il représente pour son ou ses usagers, comment il vient s'inscrire dans un environnement spécifique et parmi des pratiques préexistantes, et cela, dans le contexte de la vie quotidienne indissociable des tendances sociales de fond qui participent à la construction des modes de vie. Sur le plan méthodologique, les recherches qui relèvent

s’est essentiellement structurée autour du paradigme de la confirmation des attentes. Ce dernier conceptualise la satisfaction à partir des trois notions ci-après ; la qualité de service, la qualité totale et le marketing opérationnel. Dans un environnement concurrentiel, l’étude de satisfaction revêt une importance capitale dans la vie de l’entreprise ; elle permet, particulièrement, d’identifier, objectivement les besoins et attentes du client, d’évaluer les écarts existants entre les attentes et

reclassement, l'échelonnement et l'ordre des licenciements nécessités par la situation économique de l'entreprise, ou par des mutations technologiques. De ce fait, le programme de Mise à niveau au Maroc se focalise sur l'entreprise et son environnement immédiat et sur les mesures techniques et financières. Pour réussir cette mise à niveau à la marocaine, sept objectifs primordiaux ont été élaborés : 1) le Renforcement de l'infrastructure d'accueil. 2) la Promotion des exportations

"cassés" (c'est un mode de travail réflexe, un geste dicté, réitéré). Il faudrait de nouveaux rituels dans un nouveau référentiel de travail qui reste à définir. Les TIC permettent un contact permanent mais à distance, coupant l'utilisateur d son environnement direct (professionnel, humain et social). Postulant que le capital humain est une ressource essentielle de l'entreprise, nous nous interrogeons sur l'impact des TIC sur les comportements et les structures des entreprises. - Qu'en est-il de la

classes d'emplois en tenant compte de leur compétitivité sur le marché et des lois. Entre autres, cette manière uniforme et centralisée de gérer les salaires a été adoptée par la majorité des organisations au stade de maturité qui œuvraient dans un environnement caractérisé par peu de changements technologiques, une faible concurrence, des produits et services à longs cycles de vie, de lourdes structures hiérarchiques et une gestion axée sur le contrôle et les méthodes administratives. Toutefois, l'environnement

celles-ci et le Monde arabe. Le Maroc dispose de 17 aéroports et d’un réseau autoroutier de 930 km (1.500 à l’horizon 2010) ainsi qu’un réseau GSM couvrant la quasi-totalité du territoire marocain gérés par trois opérateurs (Maroc Telecom, Meditel, Wana) un environnement favorable L'attractivité du Maroc comme lieu d'investissement augmente avec l'amélioration de l'environnement des affaires par le gouvernement. Elle est axée essentiellement sur l’accroissement de la compétitivité de l’économie

- Vous pouvez, en sous-titre, préciser en utilisant des termes génériques : télécom, wireless, BtoB, BtoC, Grande Distribution, e-business, MarketPlace, etc - Donnez un exemple d'application : cela peut être un exemple d’utilisation, un exemple de référence client, etc. 1. Opportunité d’entreprendre Décrire l’opportunité d’entreprendre qui s’offre à vous, généralement : Un environnement : évolution de l’état de l’art de la technologies forte, évolutions des besoins

communication : o Ex : Alcatel, Gemplus, Infogrames, Oberthur Card Systems et Digigram - Les biens de consommation : o Ex : Boucheron, Boisset, Lorcos, Fauchon, Kenzo - Les services o Ex : JC Decaux, Cardif, Lyreco - L’environnement : o Ex : Vivendi Environnement, Ecobilan, Europlasma - L’industrie : o Ex : Arcelor, Valéo, Lafarge 2001 témoigne d’un retour aux opérations de fusions-acquisitions : - Lafarge sur ASO dans le sud-ouest du Japon (Kyunshu) - Kenzo et PSA sur leur distributeur local - De Dietrich