Macro Environnement Telecoms

sociologie (Moscovici, 1972). Dans la même optique, mais d’un point de vue plus opérationnel, ces analyses constituent un indicateur de la sensibilité écologique d’une population donnée, ainsi que de sa volonté ou de sa capacité à s’approprier son environnement et sa santé. Car, en fin de compte, et comme le constate Jean-Luc Giannelloni (1998), c’est bien le public, en tant que consommateur préoccupé par l’environnement, qui constitue le meilleur garant de la cause environnementale. Ainsi, par le biais

Particuliers • Pharmaciens (officines) • Grossistes Comment pourriez-vous expliquer les moins bons résultats du filtre C7 à la pression de 0,8 bar ? Du fait de la haute pression et de la taille des pores, le filtre s’encrasse rapidement. Les macro-particules sédimentent (les canicules se bouchent). Le passage se fait alors moins facilement. 5. Quel filtre conseilleriez-vous pour : – Une vitesse d’écoulement plus forte tout en conservant une bonne qualité de filtration ? Le filtre C2

filtration, le filtre C7 répondant le mieux à cette exigence. Comment pourriez-vous expliquer les moins bons résultats du filtre C7 à la pression de 0,8 bar ? Du fait de la haute pression et de la taille des pores, le filtre s’encrasse rapidement. Les macro-particules sédimentent (les canicules se bouchent). Le passage se fait alors moins facilement. Quel filtre conseilleriez-vous pour : – Une vitesse d’écoulement plus forte tout en conservant une bonne qualité de filtration ? Le filtre C2 à 0,8 bar,

Introduction 47 Le prisme de la méthode 47 Le prisme de l’expérience 51 Le prisme de la complexité 55 Un résumé des prismes stratégiques 63 Références 65 Partie 1 Le diagnostic stratégique 2 L’environnement 2.1 Introduction 73 2.2 Le macro-environnement 75 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 L’analyse PESTEL 75 Les tendances structurelles Le diamant de Porter 81 Les scénarios 85 78 73 2.3 L’industrie 88 2.3.1 Les sources de la concurrence : le modèle des 5 forces Le pouvoir des clients/distributeurs

la base taxable, la langue de travail, etc. S’impliquer fortement dans la suppression des barrières non tarifaires - xvi - - - - - - Mener des réformes institutionnelles, macroéconomiques adéquates afin de créer un environnement permettant aux Burundais de tirer profit de l’intégration. Poursuivre les séances de sensibilisation et de formation pour permettre aux Burundais d’être informés et d’être prêts à participer pleinement aux activités et aux programmes de la communauté

des procédures de régulation. La théorie générale des systèmes (L. von Bertalanffy, 1951), qui définit un système comme un ensemble d’organes, de procédures et d’idées, organisé en vue de la réalisation d’un objectif commun et distinct de son environnement, s’applique particulièrement bien à l’étude des organisations. En effet, l’organisation, en tant qu’organisme complexe composé de multiples parties interconnectées en évolution permanente sous l’action de l’environnement et de ses dirigeants, est

des besoins et aspirations des populations et les ambitions des politiques. En particulier, elle systématise les aspirations et visions exprimées par les différents acteurs et se résume comme suit : • une nation unie, solidaire et jouissant d’un environnement de paix et de sécurité ; • une démocratie réelle, forte et juste ; • une administration décentralisée et au service du développement ; • une économie prospère et dotée d’infrastructures performantes ; • une économie basée sur l’intégration sous-régionale

économiques. Les priorités économiques et sociales ont ainsi été portées au devant de la scène et les différents départements ministériels se sont attelés à résoudre, sur le terrain, la délicate équation du développement. En ligne avec les grands équilibres macro-économiques définis par le gouvernement, l’économie marocaine semble commencer à entrevoir le bout du tunnel, affichant en 2003 une croissance honorable de 5,5%1. Celle ci a capitalisé sur le bon comportement de l’agriculteur et des BTP ainsi que sur

performante dans la conception et la mise sur le marché de ses produits. Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Le concept d’orientation-marché (j-j Lambin) désigne le fait que l’entreprise prend en compte ts les intervenants qui influencent la décision d’achat du client (marché au sens large)

ET DETECTION DE LA BRANCHE A FORTE CAPACITE D’ENTRAINEMENT....................86 4.1. Le contexte économique algérien................................................................................................................ 86 4.1.1. Données macro-économiques ................................................................................................................. 86 4.1.2. Evolution et structure du PIB..................................................................................