Macro Environnement Optique

juridique du Ministère des Petites et Moyennes Entreprises de l’Économie sociale et de l’Artisanat du Cameroun jotchana@yahoo.fr RÉSUMÉ La délocalisation des activités de production est une stratégie de la rentabilité des entreprises dans un environnement mondial en perpétuelle mutation. Aussi, cette recherche de l’efficience par la réduction du coût de la main d’œuvre s’est-elle imposée comme principal leitmotiv de la nouvelle gouvernance d’entreprise et de l’intelligence économique. Malgré une

marketing international Marketing Multinational Marketing International Marketing à l’exportation Différence entre l’optique marketing à l’exportation et l’optique du marketing multinational Optique du marketing à l’export Marché étranger Pays d’origine Marché ‘’international’’ Optique du marketing multinational Pays d’origine Marketing multinational Les firmes multinationales des géants économiques dominent le monde Marketing mutinational * le marketing multinational

équitable. Seules les pâtes des marques connues échappent un peu à cette règle puisqu’elle ne spécialise pas leurs produits mais leur image de marque autour du prestige ou de la fidélisation du client. Influences environnementales : Macro-environnement Le macro-environnement de la pâte à tartine est composé de 2 axes principaux : juridique et culturel. Tout d’abord, le juridique qui demande à ce que les recettes respectent la législation au niveau du chocolat suivant les pays d’exportation. Par

Caroline Capon Amélie Devaux Lamine Diakhaby Juliette Mathius Pierre Zanolli Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 1. Analyse du macro environnement 4 2. Analyse de l'industrie 5 3. Analyse des concurrents 6 4. Analyse des marchés 8 a. Analyse 8 b. SWOT 9 5. Diagnostic interne 10 Introduction 1. Analyse du macro environnement Opportunités Menaces / Contraintes Economie Croissance du CA, en nette évolution, si nous prenons en compte les années 2009 à 2013. Localisation

de communication interne ( analyse des outils) de son personnel (accueil, système de motivation, organigramme…) b) DIAGNOSTIC EXTERNE Il s’agit d’analyser en termes d’opportunités et menaces : Le micro-environnement : marché, concurrence, fournisseurs… Le macro environnement : environnement légal (juridique), l’environnement politique, technique, naturel, culturel et économique A la fin de l’analyse interne et externe, il s’agira de détecter le problème et d’entamer la stratégie de communication

connaître l’efficacité de ces différents instruments. Un progrès considérable a été enregistré dans les techniques de recueil et de traitement de l’information. L’ordinateur «multimédia», la télécopie, le magnétoscope, le vidéodisque à lecture optique ont constitué autant de jalons sur le chemin de cette révolution. Or beaucoup d’entreprise en Algérie ne possède pas un service compétent dans la production d’information pertinente. Bien peu ont compris la nécessité d’un véritable système d’information

des processus métier ................................................................................... 9 Décrire des processus.....................................................................................................9 Cartographie de macro-processus .................................................................................... 12 Cartographies des processus........................................................................................... 13 Cartographie d’un processus

Opérations de base Comment prendre facilement des images (Mode de réglage automatique) ........................................................................................... 26 Réglage Taille d’image/Retardateur/Mode flash/Enregistrement macro ........ 28 Réglage Mise au point/Mode de mesure/ISO/EV............................................ 30 Visualisation d’images ............................................................................ 35 Effacement d’images ..................

récepteurs. La communication-intégratrice permet ainsi à l’individu de se situer dans son environnement, de prendre part à l’action collective. Cette définition relationnelle de la communication repose sur une vision organiste (Sfez, 1991). Elle correspond en théorie de l’organisation (Morgan, 1989) à la représentation de l’organisation comme un organisme différencié en interaction avec son environnement ou comme une communauté culturelle. Cette définition réintroduit l’individu comme sujet

dématérialisation de l’économie semble émerger comme une alternative, le découplage de la création de richesse et du recours à la matière permettant aux entreprises de concilier augmentation du profit et diminution de la pollution. C’est dans cette optique que l’économie locative et d’usage propose aux acteurs économiques d’orienter leur activité vers de nouvelles formes, plus qualitatives, de conception, de production et de distribution, fondées sur l’usage des biens et la fourniture de bouquets de