Macro Environnement Optique

a été conçu sous l’optique de deux parties, à la fois distinctes et complémentaires, qui sont déclinées comme suit : Partie I est réservée au développement de : Dans cette 2ième partie, nous allons examiner, sous l’optique de la notion macro-Marketing, les portées et les limites du secteur Immobilier dans la Région « Rabat, Salé, Zemmour et Zair », tout en mettant l’accent sur la nouvelle ville dite « TAMESNA ». Dans ce mémoire de fin d’études, je traiterai trois parties ; la première

Année 42.1 ALGO-1-001 Algorithmes Elémentaires 11 crédits UNIX-1-001 Environnement UNIX I 11 crédits Résumé : Par la confrontation et la résolution pratique de projets variés, découverte des besoins usuels en structures de données et des algorithmes classiques les manipulants. Résumé : Compréhension des systèmes UNIX et utilisation de l’API POSIX au travers de nombreux challenges mis en place dans un cadre d’apprentissage peer-topeer. Objectifs : - Perfectionnement en C - Evaluation d’expressions

L’entreprise est une organisation vivante qui naît, se développe et disparaît. Notion de régulation L’entreprise est un système de régulation dont chaque module traverse l’organisation et concourt au but commun : produire des biens ou des sources avec une optique économique La régulation peut se faire par : -Rétroaction (ou feed-back) : c’est à dire que l’analyse des extrants permet de déterminer une action correctrice sue intrants. -Anticipation : c’est à dire que l’étude de l’environnement permet d’anticiper

expliquer les fluctuat°s de l’activité éco ? => CT. Comment la politique budgétaire peut contribuer à résorber ces fluctuat°s ? 3. Chômage ? I) A quoi s’intéressent les macro-économistes ? A) La distinct° micro / macro-éco : Récente. La théorie générale de Keynes => base de cette distinct°. Il fonde l’analyse macro-éco, mais n’invente pas le terme. Frisch a inventé le terme. Pour la 1ère fois, on résonne sur des agrégats => Keynes se demande ce qui détermine la production ou le niveau

interculturel permet de mieux comprendre les comportements rencontrés dans les modes de management de nombreux pays. La dimension contextuelle est également à considérer dans la mise en place d’une gestion efficace de la mobilité internationale. Dans cette optique, le rôle des cadres locaux semble primordial. Cet article présente les premiers résultats d’une étude qualitative menée à l’aide d’entretiens semi-directifs auprès de quinze expatriés, quinze salariés locaux et dix Directeurs des Ressources Humaines

qui définie les opportunités et les menaces. Nous utiliserons, tout d’abord, le PESTEL pour analyser l’environnement global 2.1. Analyse de l’environnement global 2.2.1. Le PESTEL Le PESTEL est une méthode d’analyse du macro-environnement. Il répartit les influences environnementales en six grandes catégories: * Politiques * Économiques * Sociologiques * Technologiques * Écologiques * Légales L’analyse PESTEL… * Doit servir de liste de contrôle

marché A/B = PdM, en volume ou en valeur B/C = taux de pénétration Si le taux de pénétration est faible, on est sur un marché d'équipements. Si le taux de pénétration est élevé, on est sur un marché de renouvellement. Le marché dans une optique marketing Marché principal Produits semblables et directement concurrents Marché de substitution Produits différents mais répondant à des besoins similaires Marché support Produits annexes nécessaires à l'usage. C'est ce qu'on appelle un

(??) optiques différentes: 1. la révolution industrielle. Objectif principal : la production ( écouler les produits ) 2. après seconde guerre mondiale. Objectif : le produit et la vente ( attirer et conserver les conso) 3. l'optique marketing. Objectif : les désirs des clients le marketing a évolué, car mutations importantes au sein des consommateur (modification des structures de populations, les habitudes alimentaires, tendance à l'épargne, sensibilité à l'écologie) sous-optiques : marketing

Développement de la concurrence Augmentation du pouvoir d’achat Exigence accrue des consommateurs Vendre est de plus en plus difficile Satisfaire les besoins des consommateurs = priorité -> MARKETING L’évolution des relations avec le marché 5 optiques : Production : préoccupation majeure = FABRIQUER -Efforts sur accroissement des moyens de production, diminution des coûts, augmentation de la productivité. -Règne des techniciens et des ingénieurs -Problème de commercialisation abordé une

autrement dit l’offreur, maitrisait le marché, et dominait le client. Dans un tel contexte, l’entreprise avait pour finalité la production, puisque celle-ci était facilement écoulée sur le marché. Produire en masse, telle était sa vocation. Cette optique sous-entend une vision statique de l‘entreprise, qui se voulait introvertie, et la production émanait de l’intérieur, le produit se concevait dans les usines , sans prendre en considération l’avis des clients. 2 . Une économie